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某君新调总经办,负责宣传和重要项目的推进。新任副总经理要求在两天内拟订一活动方案:1 x/ Z; h% u, J0 B! x# H
1、主题:团队建设暨庆祝国庆
J0 p+ l- j2 s2、对象:中层领导干部及以上(约35人)" Q! V! y7 b1 `4 n2 P
3、安排:周六下午(或晚上)开展篝火晚会/其他节目,周日上午登山' ~: G1 X g+ M: N6 N5 N0 a+ [
4、目的:培养干部团队意识,提高沟通协调能力. j* G F% A* |* ]6 h+ K6 X
5、经费:5000左右。2 D0 A- l) Q( ^' F+ [8 X" n
某君冥思苦想,三天过去了仍不得要领,被骂个狗血淋头;无奈结合自己一年多的培训经验,觉得这是一次团队培训,但以前从未搞过类似的培训活动,写得方案连自己也不满意。各位兄台:' H* z9 ~) o- z: z# i
1、他适合这个岗位吗?, x+ N3 O$ n% C/ |2 h. ?) r
2、加入是你,你如何接受这一挑战性工作?2 y A2 {: B. I$ C
3、从事类似的工作需要什么能力和培训呢?$ E9 u: \$ T8 S% v3 ~: p
若有兴趣,可以来信交流:iloveyoubdrt1@163.com。 |
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