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昨天,与一中型服饰企业老板聊天。说到他公司的HR话题,他的一句话让我很是吃惊与震动:“中国的中小企业,老板才是真正的人力资源总监,你们做这行的,别想得太天真-----”
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; I9 ?! G* B4 N4 F, [3 |/ [" x& l我终于知道他的企业为什么一直没有HRD了。但是,同时,这也让我很认真地思考起以下几个问题:
# n+ r4 z) w4 b) W, m1、这个老板的话有没有道理?为什么?/ P2 `* i2 E7 n) I, g& y" l; H( Z
2、中小企业不设立HRD是一种普通现象吗?不设立,是因为企业小,没必要,还是基于象这个老板的心态?7 C3 x) T5 h+ L3 Y/ R# b- {
3、作为HR从业人员,这个案例给了我们哪些启示?- T8 H- }+ d& [9 ?8 O4 F/ }
9 E# I/ }. I4 o- T
以上问题,欢迎大家讨论,谢谢!
7 N# c. Q1 q, M, b( p9 I) S. ?; f( o1 K, a
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今日资料奖励:本资料可是免积分的呦
1 z/ U# J3 l, S" w& [2 j; ]% K《HR如何HOLD住老板》(HR必备!)% ?0 j u; Z+ c! q' ~: p( ^
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回帖推荐
老金看法 查看楼层
一、任何企业,不分外资、国资、民营;不分500强还是500弱,只要是企业组织,老板都是第一HRD。组建团队、训练员工、考核激励、工作部署都是他的职责。
从信托责任的职业经理人角度来说,HRD只是受老板(股东会、董事会、高管层)的委托负责执行人力资源管理工作的。请各位优秀的HR经理人们记住!你们的信托责任,这个不仅是法律赋予的,也是你神圣的职责。
二、就从中小企业来说吧,什么才是最重要的?
1、生存!在现在的三年一 ...
billy.liang 查看楼层
本想着做了思维导图就够了,想了两天决定还是写点!
圈友的主题是《中小企业,老板才是真正的HRD?》,既然是企业的管理问题,HR、HRD的问题那就需要有一定的前提假设方便问题的厘清:
管理~一般理解为主持或负责某项工作;约束,照管。管~有负责的意思。理~事物规律;按照事物本身的规律或依据一定的标准对事物进行加工处置。中小企业~2011年6月,工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财务部联合印发了:《关于印发中小企 ...
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