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[原创] “校招君”，你还好吗？

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spcchenyue

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发表于 2014-10-15 17:10:38 |只看该作者 |正序浏览

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“校招君”，你还好吗？

每年的九月、十月几乎是各个公司招聘人才的黄金时节。正所谓“金九银十”，每家公司，每位负责招聘工作的HR，这个时候都是在开足马力，使出浑身解数，极尽“吸引、勾搭……”之能事，只为完成招聘任务，为公司搜罗符合公司需要的各类人才。在这场人才挑选、争夺战中，“校园招聘会”应当各位HR们不能避免，既爱又恨的工作内容吧？！

据有关报道，2014年全国高校毕业生规模将达727万。这意味着，继今年高校毕业生达699万，获称“史上最难就业季”后，2014年将再增28万，再创历史新高。

所以你参加的校园招聘会很可能是这样的：

也有可能你们的校园招聘会是这样的：

你可能为了校园宣讲会主题确定，冥思苦想、绞尽脑汁；

你也可能因为来参加宣讲会的人气不够，心急如焚、无计可施；

你还可能看到别家企业的宣讲会有声有色，艳羡不已、自叹不如。

在筹划准备校招的过程中，你或者你的团队投注了很多精力和心血；

在赶往参加校招的路途中，你或者你的团队看到了许多风景和人文；

在用语言、文字、图片、视频宣传校招的教室中，你或者你的团队接触了众多面孔和脸庞

………………………

相信社区的各位家人，在校招这条不归路上，已经经历太多太多。

所以，为了让更多的家人更为全面的了解各自的校招经历和感悟。经社区版主团队与中人网商议，共同发起《“校招君”，你还好吗？》社区活动。

1、你可以跟帖分享你是如何筹划公司的校园招聘；

2、你可以跟帖吐槽你在做校园招聘工作时遇到的各类奇葩糗事；

3、你可以跟帖分享你在全国漫游去各大高校参加校园招聘的路途人文景观；

4、你还可以跟帖分享你对校园招聘工作的所感所想所悟。

总之，跟校园招聘沾边儿的，你都可以跟帖来发布。

参加本次活动，您将获得：

1、20~500积分奖励，1~50贡献；

2、每位参与活动的家人，将获得“校招君”勋章一枚，永久佩戴；

3、大奖励总是在最后，本次社区活动将评选

校招大神3名，奖励中人网最新推荐的书籍1本；由我们中人网原创专栏作家周正勇和周彪老师联合著作的《员工培训管理实操从新手到高手》

图书简介：
本书在员工培训管理方面从实用性的角度出发，从培训的原则、员工培训需求分析、员工培训计划的制订与实施、员工培训效果的评估、新员工入职培训方案、企业管理人员培训方案、生产人员培训方案、技术人员的培训方案和销售人员的培训方案等方面进行了具体化和方案化的阐述，并且通过大量的案例分析给出了每项工作的具体执行方案，便于人力资源管理者随时参阅。希望此书能够对企业的培训管理起到参考作用。

校招高手6名，奖励积分2000大洋/名；5份电子书。

校招达人10名，奖励积分1000大洋/名；3份电子书。

本次“校招君”你还好吗？活动时间2014年10月15日至10月25日止。

PS:以上图片均来源网络，仅用于本次社区活动非商业用途。

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回帖推荐

超逸绝尘查看楼层

因为工作环境关系，所在单位没有参与过校园招聘，一般都是暑期配合院校安排下院校实习的学生来做一些基础性的工作。如果要从校园招聘的话，我个人理解是：必须把自己企业的文化、形象、为社会做出的贡献都原原本本的展现到学生们中间，让学生们从我们带给他们的印象提升到，他们如果能够进入我们单位，可以给他们的人生带来什么样的变化，以及他们参与到公司的建设中，能够给公司带来些什么，参与感和认可度我个人感觉比薪酬要带给 ...

mxdrxw 查看楼层

分享一下我们公司校招那些事儿...... 背景：我司每年校招分为三个阶段： 1、3-4月份：主要是针对年后一些岗位空缺，如有适合应届生的岗位，会根据实际岗位空缺情况选择性的参加一些校招，而此时主要是针对即将毕业且没有拿到offer的应届生，处于应届生的收尾阶段。 2、4-6月份：这个阶段是我司最重要且最密集的校招阶段——大学生暑期实习活动，每年会在20多所院校举行专场招聘会，招聘暑期实习生，因为是公益性的活动，故招聘对象 ...

朱彦查看楼层

其实今天晚上刚刚校招回来，我这次负责的是全部二十站中的武汉站的招聘，开始之前厉兵秣马，与各方沟通协调，经历了三天的招聘流程，从700人中最终选择了20个优秀的人才回来，圆满完成了招聘任务。由于我们公司校园招聘开展的特别好，加上公司在各大高校的知名度，每年都可以圆满完成任务，由于参与的学生太多，流程又是比较严谨，我们直接执行的人员就特别累。经验太多，就不在这里一一去谈。我只是想说一点，公司的实力和宣传 ...

枫行查看楼层

我上一家单位基本上采用的都是网络招聘，校园招聘都是去打打广告，根本不招人。现在这家单位更是没有校园招聘。我个人觉得校园招聘需要注意的几点如下：1、前期的宣传（校园网站上的宣传，展板等）；2、宣讲内容（将公司概况和优势及发展展现给大家）的感染力，宣讲过程的互动；

gufeng_1028 查看楼层

从2006年开始做校园招聘，每年10所左右的高校。每年校园招聘，各个企业的模式基本大同小异，基本流程也有雷同，不过目前创新模式最多的不是在测评标准和流程上面，而是在宣传上面，现在的宣传才是五花八门，什么效果的都有，只有你想不到了，没有做不到的。校园招聘的成功与否的关键，还是在于企业内功的修炼程度，学生的使用，才是一个主题 ...

沧海1 查看楼层

1、改善员工工作条件，工作环境、安全措施、清洁卫生 2、注重员工业务培训，培训员工提高技能 3、开辟员工事业空间：给机会，敬业上岗，包括管理岗 4、提高员工道德素质：关心员工的思想，品德教育，把握正确的人生观、价值观一个缺乏技术的企业终究要被打垮，一个没有优秀文化的企业不打自垮。不做文化，企业照样可以生存，但要建百年企业，就必须建设企业文化。 ...

不请自来查看楼层

校招奇葩二三事： 1、遇到学妹。关键是学妹简历上布满了错误了，比如时间写错了、句子不通顺了，幸好是我面试的，否则还不让同事笑话我们学校，笑话我啊！ 2、遇到蹬鼻子上了的应聘者。通过初面、小组面试，到终面的时候，遇到一个女生，谈的蛮不错的，最后问了我一个问题“你们公司说的薪酬是税前还是税后？”“税前的。”“哦，那我要把我的薪资要求提高到XXXX……”，然后我只能“呵呵”了。 3、奇葩的面试官。到一所大学校招， ...

常理查看楼层

以前服务的一家食品企业，因为时令关系，中秋前生产十分紧张，后来同当地几所高校合作，在学校招募暑期勤工俭学的同学，既解决了企业短期用工问题，又能帮部分同学创收6K左右，效果非常理想，现在这个企业有不少是原来参加过暑期工作员工。企业能够让员工得到实惠才是最好的宣传！

lzg2001 查看楼层

对于校招，应该是根据公司的实际情况和需求；除常规的几个步骤，还应该注意的是：根据公司在行业的位置及以往应届生在公司的服务期限长短，定位好校招的地区和学校，以及校招的档期，还有前期的宣传，对校招成功率影响显著。

爱吃牛轧饼查看楼层

因为也是职场新人，所以没有很多大型校招的经验，就谈谈自己对于校招的看法吧~ 一、“以人为本”才是核心竞争力。校招，受众是大学生，所以首先定位要准确。想要吸引合适的潜力股，除了传统的企业薪资福利作为筹码，还得仔细琢磨当代学生的想法。就说现在的90后好了，很多企业hr都会对90后抱有异样的眼光，常常抱怨：90后怎么这样？老放鸽子？不负责任？其实这就是个伪命题，hr只要负责招聘，那么就无可避免会被放鸽子，不关你是90 ...

福州寒流查看楼层

看到的奇葩校招。一家物业公司做校招，准备工作极其到位，横幅、易拉宝、宣传单页、求职登记表、宣传视频、PPT，一应俱全。除此之外，公司派了四个身高190左右、体重100公斤左右的保安（看起来跟仪仗队似的），身穿公司保安制服（有大盖帽），在会场门口站岗，那学校75%的女生啊！引起巨大的轰动。里里外外挤满了人。 ...

huangxu010320 查看楼层

说起校招每个HR都即爱又恨，爱的是人才空缺能及时增补，恨的是留任率太差，最后落个吃力不讨好的结局，如何改变此格局呢？我个人认为有以下几方面要考虑：1.你企业真的需要毕业生吗？有些企业看别人招聘效果挺好，自已也想跟风，结果可想而知2.你企业做好准备了吗？有些企业招聘一大批毕业生，然后放到各岗位，让其自生逢灭3.你企业能接受他们吗？有些企业管理还停留在七八十年代的水平，与现代毕业生追求的人性化管理相距甚远，最 ...

尤文图斯查看楼层

校园招聘，学子很激动，企业很淡定。前几天有幸亲眼目睹了一国企的校园招聘过程，十个左右的招聘人员坐一排，应聘者轮流介绍自己的情况，大致是家庭情况、所学专业、兴趣爱好等等，有个别应聘者还可经自由发挥一，对表达能力不强的应聘者，面试是一次比较痛苦的经历。面试者表现出来的是走马观花，问一些无足轻重的话题，没有结合所要招聘岗位的职责和应聘者所必须具备的基本条件，走个过程就了事。中国的企业性质和人员过大于求的 ...

vian林查看楼层

职场新人一枚，谈谈招聘和学生面试的体会。我今年刚毕业，去年我们公司到我们学校招聘，我去面试了，看到大家都穿的西装革履的，觉得大家都好正式啊，本人不会穿高跟鞋，是提着鞋子到学校的招聘厅，等面试的时候再穿上的，面试前是公司的宣讲会，微安我是听的迷迷糊糊的（我觉得宣讲会除了介绍公司的情况，员工的培训发展外，宣讲人的人格魅力也很重要，那是学生对企业的第一个直观印象，还有企业组织的活动，企业氛围学生 ...

银牛查看楼层

校招对我们来说最近正在痛苦？我的体会，宣讲时轰轰烈烈，签约时激情彭拜，报到时稀稀落落，培养时呕心沥血，留用的寥寥无几。这是我们近几年校园招聘的真是写照；校招的学生留不住，原因很多，检讨自己、一再检讨，一再改进，但能否留住人，并非企业一厢情愿。鉴于此，今年校招计划讨论了又讨论，去还是要去，但计划要改了，不会去很多学校。相对比较失败，我不好意思分享了，我在难以抉择中。 ...

qangel 查看楼层

校招做了好多次了，期间有成功也有失败，这些都不讲了，话说有一次校招，旁边是个国企，排了长队，我一看我的摊位，冷冷清清，都被遮住了。看到旁边的有些学生排长队排久了无聊，有一两个很好奇的看着我，我就挥挥手，叫他们过来聊天，给他们说说职业规划、面试技巧、简历排版等等，他们听了很开心，结果其他学生听到这里有个指导的老师，对学生很好，很亲切，都跑过来找我，不一会我的摊位就火起来了。哈哈，好家伙，我让他们排好 ...

foxmail 查看楼层

在国内某大企业连续参加过7年的高校招聘，一点感想分享下，因为过程细节过多，我只谈下大的方面。一、目标：通用的两个目标大家都有提到，提升雇主品牌形象，吸引优秀、合适的学生加盟企业。我们可能还会有竞争对手竞情收集，高校就业处、重点实验室关系维护等。二、组织:一个全国或是全球性质的高校招聘，一般是分成了很多的小组来操作，然后由总部项目组总一调配。如何保证各地的效果?如同产品一样，总部出一 ...

Mr-Yang 查看楼层

做完一家投资在200亿的综合型旅游度假区，运营三年以经我手大概入职实习生在800人左右，特别是在13年和14年总和达到500人，但是却面临着50%的离职率，的确让招聘君无言以对。下面我就分享一下我这两年的校招故事。 1、校招日期，结合公司的业务需要,必须提前半年或3个月和学校取得联系，将符合离校时间和用人时间相匹配或者可以调整的学校做为重点合作学校，以便资源倾斜。 2、人数和标准，这是我面临的最大的问题，随着度假区知 ...

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lin041999		+ 30
猫二		+ 10		很给力!
果核	+ 10	+ 10	+ 10	好活动啊
懒猫琪琪		+ 100	+ 50	首页话题奖励
超逸绝尘	+ 30	+ 30		非常不错的活动，大家积极参与！.
fuzingzing	+ 30	+ 30		很给力!

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oliviadior

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115楼

发表于 2015-5-28 19:18:58 |只看该作者

攒分飘过

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spcchenyue

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114楼

发表于 2015-4-21 14:24:50 |只看该作者 |楼主

小雨飘飘风发表于 2015-4-21 14:03
对于校招只能呵呵了，奇葩特别多，遇到一个应聘的，对着我们笑笑，问是不是有意向了解一下，又笑笑，我汗了 ...

你只是遇到了特例而已。

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小雨飘飘风

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解元

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113楼

发表于 2015-4-21 14:03:16 |只看该作者

对于校招只能呵呵了，奇葩特别多，遇到一个应聘的，对着我们笑笑，问是不是有意向了解一下，又笑笑，我汗了

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duskanna

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112楼

发表于 2014-11-19 11:22:58 |只看该作者

花儿笑发表于 2014-11-13 15:34
我们也是集团公司，什么都集团统一协调安排，连校招的学校都是集团制定，很多学校的专业对于分公司来说并 ...

是的，同样很苦恼，目标学校都由集团定，而子公司并不是每一所学校都有需求

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花儿笑

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秀才

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发表于 2014-11-13 15:34:32 |只看该作者

duskanna 发表于 2014-11-12 17:08
最近才从校园招聘结束回来，在集团HR统一的组织下，各子公司相关负责人前往目的学校，采取的是由集团层面组 ...

我们也是集团公司，什么都集团统一协调安排，连校招的学校都是集团制定，很多学校的专业对于分公司来说并没有多大意义。这点也很苦恼我

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花儿笑

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110楼

发表于 2014-11-13 15:07:12 |只看该作者

qangel 发表于 2014-10-21 11:48
校招做了好多次了，期间有成功也有失败，这些都不讲了，话说有一次校招，旁边是个国企，排了长队，我一看我 ...

感觉你很有耐心，也蛮会把握机会的

点评

qangel 不用感觉，其实我是个帅锅。发表于 2014-11-18 10:02 回复

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花儿笑

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109楼

发表于 2014-11-13 15:05:45 |只看该作者

vian林发表于 2014-10-20 16:05
职场新人一枚，谈谈招聘和学生面试的体会。我今年刚毕业，去年我们公司到我们学校招聘，我去面试了 ...

我觉得你们公司的人文环境不错，蛮有人情味的，公司文化应该挺注重员工的，所以不错。

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spcchenyue

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108楼

发表于 2014-11-12 17:26:46 |只看该作者 |楼主

duskanna 发表于 2014-11-12 17:08
最近才从校园招聘结束回来，在集团HR统一的组织下，各子公司相关负责人前往目的学校，采取的是由集团层面组 ...

我们的校招君活动截止到10月25日就结束了哦，不过仍然要感谢你对本次活动的支持和参与。

你还可以在本帖中查看那些回复精彩的回帖哦。相信对大家的校招工作会有所启发。

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发表于 2014-11-12 17:24:19 |只看该作者 |楼主

花儿笑发表于 2014-11-12 17:01
10月份刚好参加了两次校招，现在正好也贴切主题，心中对校招的一些过程体会，正好在这个途径上跟大家分享一 ...

我们的校招君活动截止到10月25日就结束了哦，不过仍然要感谢你对本次活动的支持和参与。

104楼的经验也很值得参考哦。
http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... &fromuid=729403

另外你们还可以跟学校的学生社团，学生组织进行合作哦。

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duskanna

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106楼

发表于 2014-11-12 17:08:35 |只看该作者

最近才从校园招聘结束回来，在集团HR统一的组织下，各子公司相关负责人前往目的学校，采取的是由集团层面组织宣讲，着重于集团雇主形象、品牌、企业价值、社会影响力方面的内容，而后却不会单独给予子公司介绍的机会，各个子公司所需求的人才由于集团产业结构分布不同而不同，各高校人才对于各家子公司的情况了解较少，比较茫目。而集团尚未意识到应该给予子公司进行自主校招的权限，当然，出发点是在于统一的雇主形象。
这已经接近11月中旬，100多人的需求目前还差的比较远，公司老总在催，用人部门在催，无奈只能打点擦边球，与集团商议，针对性的前往各高校的目标院系进行招聘了