“校招君”，你还好吗？

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“校招君”，你还好吗？

       每年的九月、十月几乎是各个公司招聘人才的黄金时节。正所谓“金九银十”，每家公司，每位负责招聘工作的HR，这个时候都是在开足马力，使出浑身解数，极尽“吸引、勾搭……”之能事，只为完成招聘任务，为公司搜罗符合公司需要的各类人才。在这场人才挑选、争夺战中，“校园招聘会”应当各位HR们不能避免，既爱又恨的工作内容吧？！

       据有关报道，2014年全国高校毕业生规模将达727万。这意味着，继今年高校毕业生达699万，获称“史上最难就业季”后，2014年将再增28万，再创历史新高。

      所以你参加的校园招聘会很可能是这样的：

       也有可能你们的校园招聘会是这样的：

       你可能为了校园宣讲会主题确定，冥思苦想、绞尽脑汁；

       你也可能因为来参加宣讲会的人气不够，心急如焚、无计可施；

       你还可能看到别家企业的宣讲会有声有色，艳羡不已、自叹不如。

           在筹划准备校招的过程中，你或者你的团队投注了很多精力和心血；

         在赶往参加校招的路途中，你或者你的团队看到了许多风景和人文；

         在用语言、文字、图片、视频宣传校招的教室中，你或者你的团队接触了众多面孔和脸庞

         ………………………

           ………………………

         相信社区的各位家人，在校招这条不归路上，已经经历太多太多。

         所以，为了让更多的家人更为全面的了解各自的校招经历和感悟。经社区版主团队与中人网商议，共同发起《“校招君”，你还好吗？》社区活动。

        1、你可以跟帖分享你是如何筹划公司的校园招聘；

        2、你可以跟帖吐槽你在做校园招聘工作时遇到的各类奇葩糗事；

        3、你可以跟帖分享你在全国漫游去各大高校参加校园招聘的路途人文景观；

        4、你还可以跟帖分享你对校园招聘工作的所感所想所悟。

        总之，跟校园招聘沾边儿的，你都可以跟帖来发布。

    参加本次活动，您将获得：

    1、20~500积分奖励，1~50贡献；

    2、每位参与活动的家人，将获得“校招君”勋章一枚，永久佩戴；

    3、大奖励总是在最后，本次社区活动将评选

          校招大神3名，奖励中人网最新推荐的书籍1本；由我们中人网原创专栏作家周正勇和周彪老师联合著作的《员工培训管理实操 从新手到高手》

   

图书简介：
本书在员工培训管理方面从实用性的角度出发，从培训的原则、员工培训需求分析、员工培训计划的制订与实施、员工培训效果的评估、新员工入职培训方案、企业管理人员培训方案、生产人员培训方案、技术人员的培训方案和销售人员的培训方案等方面进行了具体化和方案化的阐述，并且通过大量的案例分析给出了每项工作的具体执行方案，便于人力资源管理者随时参阅。希望此书能够对企业的培训管理起到参考作用。

          校招高手6名，奖励积分2000大洋/名；5份电子书。

          校招达人10名，奖励积分1000大洋/名；3份电子书。

        本次“校招君”你还好吗？活动时间2014年10月15日至10月25日止。

    PS:以上图片均来源网络，仅用于本次社区活动非商业用途。

HR追梦

1.5人/百所高校 不解释

超逸绝尘

因为工作环境关系，所在单位没有参与过校园招聘，一般都是暑期配合院校安排下院校实习的学生来做一些基础性的工作。如果要从校园招聘的话，我个人理解是：必须把自己企业的文化、形象、为社会做出的贡献都原原本本的展现到学生们中间，让学生们从我们带给他们的印象提升到，他们如果能够进入我们单位，可以给他们的人生带来什么样的变化，以及他们参与到公司的建设中，能够给公司带来些什么，参与感和认可度我个人感觉比薪酬要带给学生们的印象要深刻，每个学生都有梦想，我们的单位就是实现他们梦想的平台。
个人想法，不大成熟，不要吐槽我，要吐槽的话楼主不怕。

会飞行的草

还没有经历过校招……来学习一下前辈们的校招经历

mxdrxw

分享一下我们公司校招那些事儿......
背景：我司每年校招分为三个阶段：
1、3-4月份：主要是针对年后一些岗位空缺，如有适合应届生的岗位，会根据实际岗位空缺情况选择性的参加一些校招，而此时主要是针对即将毕业且没有拿到offer的应届生，处于应届生的收尾阶段。
2、4-6月份：这个阶段是我司最重要且最密集的校招阶段——大学生暑期实习活动，每年会在20多所院校举行专场招聘会，招聘暑期实习生，因为是公益性的活动，故招聘对象主要是大一、大二、大三的学生。
3、9-11月份：金九银十，也迎来了校招的高峰期，对于来年的应届生来说，这个阶段是最轻松的，选择面最广的，同样对于企业来说这个时候的生源也是最优的，一些薪酬福利待遇不是很好的企业这个时候就会显得非常冷淡，因为有太多优秀的企业可供参考选择了，大量的网申、参加宣讲会等等，也是这个时期大四学生的主题曲。当然这个时候我们也会选择性的参加一些校招，但更多的是处于一种企业宣传和为来年的实习生活动拓展生源。目前已经定好的有：10月24-29日成都——西安，11月8-11日清华、北大，11月底广州。
如何筹划公司的校园招聘：（因报到后的工作涉及太多，故此处就从四个方面进行分享）
1、宣传：校招的成功与否很大程度上取决于前期的宣传，我们每年的暑期实习生招聘会举办20多个专场招聘会，从宣传画册的设计、高校拜访、广告宣传、招聘行程确定等，每个环节缺一不可，而这个时候对于一些名校来说暑期实习的招聘会多不胜数，如何通过学校进行广告宣传呢？总结有两点：一是和意向学院建立合作关系，比如设立助学金项目等，通过老师进行校招宣传，二是赞助学校大型的社团或者学生会进行宣传。
2、宣讲会：校招的成功与否在有了前期好的宣传前提下，还要精心设计独具匠心的宣讲会，在短时间内通过宣讲会向学生展示公司最好的一面，以获得广范的认可。
3、面试：因为我司校招主要是集中在暑期实习生的招聘，由于人数较多，且一次面试定生死，故参与的面试官可能是临时非HR组成，所以要做好统一的评价标准以备参考，同时也要做好相应的笔记和评分以便后续的人员录用。当然如果是招聘正式员工的最好有相关部门的领导能一同参加。
4、录用：对于面试评估的结果需要快速反应，对于优秀的人才要及时发出offer，一避免因等待时间过长而流失，二是给求职者一个心理舒缓，因为从发出offer到报到这段时间比较长，所以offer要及时发出，另外后续也要随时保持跟进，避免出现人员放弃而无人替补的现象。

剩下的以后有机会再分享吧，还望各位“校招大神”多多指点、交流。

spcchenyue

HR追梦 发表于 2014-10-16 09:32
1.5人/百所高校 不解释

哈哈，不要解释，要分享哦。奖励丰富，心动不如行动。

spcchenyue

超逸绝尘 发表于 2014-10-16 11:40
因为工作环境关系，所在单位没有参与过校园招聘，一般都是暑期配合院校安排下院校实习的学生来做一些基础性 ...

其实正如很多公司在人才网上投放不是招聘广告，而是宣传广告一样。校园招聘也是绝好的宣传公司形象、文化、社会责任、培养潜在客户等绝佳的机会。

spcchenyue

mxdrxw 发表于 2014-10-16 15:14
先占个沙发，有空再来补

谢谢支持本次社区活动哦。

spcchenyue

会飞行的草 发表于 2014-10-16 14:24
还没有经历过校招……来学习一下前辈们的校招经历

你也可以谈谈你对校招的一些认识和了解。

朱彦

其实今天晚上刚刚校招回来，我这次负责的是全部二十站中的武汉站的招聘，开始之前厉兵秣马，与各方沟通协调，经历了三天的招聘流程，从700人中最终选择了20个优秀的人才回来，圆满完成了招聘任务。
由于我们公司校园招聘开展的特别好，加上公司在各大高校的知名度，每年都可以圆满完成任务，由于参与的学生太多，流程又是比较严谨，我们直接执行的人员就特别累。
经验太多，就不在这里一一去谈。
我只是想说一点，公司的实力和宣传对校园招聘的效果至关重要。