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因为也是职场新人,所以没有很多大型校招的经验,就谈谈自己对于校招的看法吧~
一、“以人为本”才是核心竞争力。校招,受众是大学生,所以首先定位要准确。想要吸引合适的潜力股,除了传统的企业薪资福利作为筹码,还得仔细琢磨当代学生的想法。就说现在的90后好了,很多企业hr都会对90后抱有异样的眼光,常常抱怨:90后怎么这样?老放鸽子?不负责任?其实这就是个伪命题,hr只要负责招聘,那么就无可避免会被放鸽子,不关你是90、80还是70、60,这是工作性质的问题,而不是90后这代人的问题。当然,也不否认的确会有不负责任的90后,但是不能因此一竿子打翻一艘船。试想:你作为hr,对应聘者戴有色眼镜,那么你的面试评估还会公平公正吗?所以,对应聘者,特别是青春阳刚的大学生来说,hr的尊重,会让他们更青睐你的企业。其次,现在的大学生求职者不再单单只关注薪资高低,对他们来说,企业的文化、氛围也是一个很重要的因素。所以,如果公司是小企业,薪酬方面右没有突出的地方,那么可以试试用有爱的企业文化、轻松愉快的工作氛围以及弹性的工作时间等“软实力”来提升吸引力。最后,在招聘方式上,可以优先考虑大学生的求职渠道。现在的大学生基本手机不离身,网络环境也是十分完善的,那么很多线上的招聘渠道、招聘工具就会对这类人群产生作用。除了现场的校招外,互联网也要好好利用一番。比如企业的微博、微信,都可以把这类平台作为与学生互动的平台。建立企业微信公众号,在公众号上发布职位,一来学生乐于接受,二来也可以塑造企业形象,再配合线下的活动,可以说是事半功倍~
二、用营销思维做校招。之前我看过百度的校招案例,觉得很有启发。大家肯定都知道百度的“度娘”——刘冬,百度就充分利用度娘的传播力度,在校招的广告栏、宣传册上以度娘作为员工福利,虽是调侃逗趣,但是效果去出奇的好,一场具有营销思维的校招,把未来三年的人数指标都达到了~所以,我觉得hr在钻研自己业务知识的同时,也应关注互联网动向,时刻具备营销思路,从中找到企业特点,出新、出奇来吸引大学生。
三、以细节脱颖而出。细节可以包括很多方面,比如校招时多准备的一些纸笔、胶水、一句贴心的问候;比如求职者收到的面试通知,通知里含有公司的地址和交通路线;比如面试结束后,发送给求职者的感谢信......有的企业做校招,就摆个小摊,自己坐在那里,桌前资料一堆乱哄哄,试问如果你是求职者,你会觉得这家企业有前途吗?相反,有些企业虽然不是很具知名度,但是细节方面做的非常完美,求职体验一流,那么也会给求职者留下比较好的印象,间接也竖立了企业雇主品牌~ |
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