[原创] 写给何总（您以前的一名员工）

明天1980

何总： 您好！我是离开中人网的一名员工，在中人网的时候从来都不到论坛上来看！但是离开了反而更加关注他了，我觉得中人网是一个很有文化底蕴的公司，我在中人网的时候，经常能感受到您的“非理智”行为，偶尔给我们发一片您的文章，告诉我们您的一些想法！每当读到您的文章我都会觉得特别感动！觉得有您这样一位感性的CEO是一件很幸福的事情！但是我觉得您所倡导的“厚德载物”在公司内部实在是得不到体现！因为公司毕竟很大，您不可能要求所有的人都按照您的文化发展体系去规范自己，但是在我离开的时候！也就是公司做大规模调整的时候，我非常失望的发现，在新调整的架构中，您的“感性”让您的人才流失！也许我们看的角度不同，您看到的是他们的某方面的能力，而我们看到的是他们在现实的工作过程中中饱私囊，为了自己的利益损害公司的利益，难道选拔人才只是看他在您的面前的表现么？难道不应该听一听大家的看法么？好多事情您看不到也听不到！不明辨是非又怎么可能做出正确的选择呢？我比在中人网的时候更加关注他的成长，但是我听到的都是一些负面的新闻！我发自内心的为她感到悲哀，因为虽然我离开了！但是我还是希望中人网有一个美好的未来！就像出国的学子，他们永远都希望自己的祖国有一天会强大起来一样，中人网现在可能在面临着一场考验！可能您现在也不可能考虑我说的话！但是我相信中人网现在所面临的表面的问题是由于深层的人才机制的不完善！人才的不断流失，您都明白他们究竟为什么要离开中人网么？难道是不愿意和中人网共同面对现在的那一点考验么？你再问问现在公司内部的员工！又有多少人没有为自己的下一步做打算呢？难道仅仅是因为公司有了一点小状况就动摇他们在中人网的信心了么？有的时候我真的觉得一个公司的人力资源部门基本上就决定了一个公司的兴衰，每一个人都希望自己的目标能跟公司的战略完美的结合起来！但是在结合之后也要有英明的人的领导，否则还是会造成人才流失，大道理我不明白多少，也不明白您在战略文化制定的时候的想法！但是我觉得现在中人网整体员工的感觉都跟您所提倡的差得太多太多！我还是衷心的希望中人网能更加强大，希望在您的带领下中人网永远的不会输，也希望在中人网能实现您的目标！这些也只有在我离开中人网才会跟您说！[em37]

nych

继续关注中...

nych

相信美女ceo一定能处理好这些问题。起码一点，何总敢于把这些问题暴露出来给中人网用户看、评论，就已经表示了处理这些有或者不存在的问题的决心。

凌晨雪

其实每公司都有它的弊端,关键是看自己如何去对待

巧克力牛排

不小心路过此地,小小心看到此帖,不小心感慨万千,啊~ 挺好的!支持楼主.不管是好或是坏,但把实事说出来了.可能每个员工对自己的老板或公司都有看法,但在职的时候大部分都不会说,而等到离职时也不会说,因为离职了已经没多大必要了.个人觉得有两种可能:要么实在太恨原公司的人与事了;要么是太爱原公司的人与事了.我更相信LZ是后者.所以支持! 又有几个人跟之前公司的老板直接或间接的提过建议,表过看法呢(不管看法是好是坏). [em01][em44]

李紫杉

作为公司的一员不管你的离开或继续，你都应该给予其很好的评价。因为在你困难时，公司给予你机会，在你发展时，给予你场地。他无所求，你的出走是因为多方面原因，不仅是公司管理问题，在公司出现问题时你为什么不站出来，帮公司呢？他给了你生存和发展的保障，你呢/。为什么老是所要？好好考虑以下？[em47]

李紫杉

作为公司的一员不管你的离开或继续，你都应该给予其很好的评价。因为在你困难时，公司给予你机会，在你发展时，给予你场地。他无所求，你的出走是因为多方面原因，不仅是公司管理问题，在公司出现问题时你为什么不站出来，帮公司呢？他给了你生存和发展的保障，你呢/。为什么老是所要？好好考虑以下？[em47]

我是大队书记

[quote]以下是引用菩提无心在2005-9-30 8:50:49的发言 老板眼中属于自己的公司永远是最好的；一个企业想真正发展起来，需要CEO自动的进行换位思考：站在你的客户和你的员工的角度去看待问题，而不是停留在自己的成绩堆上去享受和等待！ 前一段时间黄经理走了，现在又有其他的人走了。也许是“中国地大，三个腿的蛤蟆找不到，两条腿的人到处都是”，但是，我相信，真正属于自己企业的、能够和企业一起成长的人并不是很多，没有合作就没有未来，这种合作也包括与客户、与员工的互动！[em31] 坚持该坚持的东西，放弃不该坚持的坚持，放手也需要一种勇气和睿智，不是吗？[em40] 老板越做越大就会人越来越小，在大公司里CEO基本上都属于被“蒙在鼓里”型，无论您是否承认！也许当您坦然面对并积极改进的时候，中人会变得更加健康[em31][EDIT]用户“菩提无心”于2005-9-30 8:54:12编辑过此帖。[/EDIT] **************[/quote] 站在局外人的角度，比较认同这位老兄的观点。能和企业一起成长的人是企业最核心的资源，团队建设并不是一句口号！而是要落在实处“打仗亲兄弟，上阵父子兵”作为一个企业的领军人建议能够正视自己，说都会说关键是做！

无欲之水

[quote]以下是引用沙子布衣在2006-8-3 9:47:55的发言 楼主不是简单的想表述文中的事情,从表面来看,楼主在关心中人网,实际上在发泄心中的一些怨恨. 何总表面上好象非常重视该前员工提出的问题,从字面上也好象非常尊重前员工,也非常认真的与员工沟通,但实际上都是一些外交辞令.这点中人网的客服及论坛会员部都已经学到了何总的精髓. PS:多说一句 不管水清否,鱼有否 心一定要诚. **************[/quote] 说的好啊,呵呵 何总的这种所谓感性刚好是中人网有今天的磨难的本因 中人网的员工都是一群被娇宠惯了的“人才”，自古穷人家的孩子就比富人家的孩子对困难更有抵抗力 阿谀的表面化文化真的不能在中人继续了 不能在中国继续了 中国人没什么可值得高傲的 中人网及中人网的人更没什么可值得高傲的 企业要以效益说话，要以结果说话 除非你是个慈善机构，呵呵 这些话相信未必能存留多久 也未必能被何总看到 哪怕看到了，也未必听的进去 等待听一些外交辞令了：）

山风888

每个人的离开都有自已的理由。对于楼主而言，一些话憋得太久了，说出来可以理解。有一点不太理解：既然说了就没必要藏着了，“犹抱瑟瑟半遮面”， 撩起你的兴趣，然后呢，我就是不说! 其实，相信何总已经有了自已的判断，那么多的信息，对号入座的事是国人的强项。不过，何总能亲自回应这个帖子，有点意外。不卑不亢，滴水不漏，充分展现了老总的风采!