又到调薪时，做了个薪酬表，大家给点意见！

jeffice33

我们公司是实行年度调薪，做了个薪酬表，发上来给大伙给点意见，交流交流。

edo3344

定一下。。。。。

ara

感谢分享！

菊梦

有借鉴的地方，多谢分享了

somen

又调薪了，这是幸福的任务。最近也在学习薪酬方面的知识，也在试着做，其中有个叫薪酬重叠度的概念，比较理想的是在40-50%这样，你这没有，我给我们公司设计的也没有。。共勉学习。

貌似你们的管理层真多。

上善若水2010

这样划分职档和职级很不错，借鉴了。感觉绩效工资占比划分的等级太多了，建议缩小等级，同时考核项目中加大变动部分的分数占比也可以调整。

soxer

谢谢分享！

yayajia

单看表是常规的薪酬等级表，而且重叠度低于50%，具体细则就不得而知。这个要看行业、公司规模、确定分级的多少

jeffice33

收到大家的回复，很开心，我会针对你们的建议好好梳理一下修改意见。

另外回复，公司是广东的二线城市，外贸企业。

好学习天向上

学习，没做过这块

小悠-L-U

做的真不错，赞！
弱弱的问一句，你们属于几线城市，就G级的薪资而言设定的有点低，而月奖金15%的比例有点高，这样的话，月薪总额可能会低于最低工资，这个设定就等于形同虚设了。

另外，个人认为，职务和薪档可不必按表挂钩，对技术类，专业类，管理类职位，没有办法按表上既定的职档职级给薪，或者说如此定薪，招人会很难哎。当然，这个也和所在行业有关。