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2 U3 ^9 L+ l4 g$ a; I# d: ~4 m
3 V6 _' |. h2 C4 j: v
读完《将培训转化为商业结果》逻辑体系很不错的一本书
2 ]0 h0 m$ v7 \1 a1 y理论很好, Q$ ~' \' A0 F% x c
实操一般. L4 Y( `) W" P% j4 `
新意不足
( g! I# i4 Z' D0 V这是我最直接的评价: w* c3 G+ v0 i2 p, c
; V- g+ d! o1 @9 ]+ M$ }+ ]& ~% z& T阅读期间; l) j5 M' Z. \0 A: r' x2 ~
让我不断的联想到
1 W7 q- w2 i. }$ D如果将企业比如做一片地6 ~) [& z& [/ ]" M) O% Q
老板就是地主
- d" Q& P% S5 j) \/ Y* [HR是佃农
+ f. v* ]* ? P: f( m8 S2 U培训是种果树. N/ J# q; E5 s/ \- }) n
更多的佃农是在一片贫瘠的土地上耕耘
7 S5 M4 L. |3 i4 Q上述的理论是对土地要求比较高的名贵之树
6 L9 ^/ z; N' n2 H0 V
2 Y( S7 j- ]; g1 H% [/ n当我们在贫瘠的土地上施肥的时候
1 Y0 Y- B, r5 \" Q老板想要的却是果树的果实
& {! T3 ^( z* b) |. u那么我们的施肥会导致怎样的结果?
# @3 }9 [% p( @; v5 G0 O6 E2 o1 u没有任何意义" L% ^0 A3 M. \" U
为什么呢?
2 v, l, f" o, Q因为不能直接产出果实呀
6 E4 u- a, W/ V9 J" B老板于是不停得催促种树! x( i( `: u, }; G6 T
而且要种好树4 O$ S' W- x' t5 @
殊不知
$ B$ k! p; l2 G5 f! q没有沃土何来好树
9 o* y0 m9 A- l+ M0 {于是大多数HR都在种一般的树8 z5 C y3 ]: V# L
或者找寻沃土的过程种度过% i8 B: u! d! ]& T, e5 ?
是我们不知道种名贵的树好么?4 q# W2 V7 H, z
是我吗不知道如何种树么?
3 n6 Z* B9 v/ o, o1 k# y+ k( g或许
) H# s" p. D" c# E* I3 D2 S6 r' Q4 i# e有人会在沃土上种不出好的果树
( u+ y- {$ [3 r% i: H4 a/ w3 }4 g7 A但是沃土上一般的果树也会结果实/ a: d; I0 o o7 U$ f
贫瘠的土地上种名贵的树
1 |9 M( d9 q/ w: h7 Y只会无谓的增加地主的成本
1 V% y" H7 s8 ]& l
3 n$ M! `6 y8 ^# J作为我们来说
. w& e! \) e1 ]3 b& i能够在肥沃的土地上种树是优选; y. q; g8 a2 }) e7 u0 ~ M
重要的是在面对贫瘠的土地时候
7 i& g- n2 w4 n( f1 d我们自我需要有觉醒" Z* r3 |+ t% i, f' I
同步去学习如何种植名贵的树8 C4 C) b( h7 Q" x2 {- b& b
而不是困于眼前
4 w0 D- u* R/ U7 U
/ Y o" [% W9 o% C8 D共勉!
0 K' e# Y/ T0 \9 r/ A8 e; L1 m
/ L7 k4 W7 P& I( S6 H, \: u$ i4 a
7 k7 f7 s) P5 n3 H, m2 Nhttp://bbs.chinahrd.net/blog-609369-306285.html5 q( p5 ]: a1 c7 _
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