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各位HR,你们遇到的最棘手的员工关系是什么?
1 @' c0 I: T" U/ \" n) N2 { : P8 g' n z( G
1.裁员
5 v5 m5 W" ^8 p7 F7 c 2.罢工
1 e8 B0 {: K. X% j* b3 Q* r6 T! M 3.员工意外或死亡
# {8 Q1 @/ F3 }( H 4.精神问题员工(抑郁症 焦虑症 精神分裂等)8 D" h. o& J- E' [2 E; D
5.情绪问题或者有暴力问题的员工(如焦虑情绪还没有成病的)+ c5 c% J% Y2 g; z* _! e
等等··········8 u* [4 S9 J, l6 x+ l9 H
2 X4 \+ o; n7 |& `8 B! B 欢迎各位进来讨论讨论·····; G4 ?% a8 V& {, I
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星光之夜 查看楼层
员工关系管理往往是最容易被HR们、高管们、企业主忽视的管理部分,但企业很多问题的暴露也正是这个工作没做好导致的。企业员工关系管理实际上包括四个层面的管理:一、企业与员工自己关系管理;二、管理者与员工之间关系管理;三、员工与员工之间关系管理;四、员工自我管理。每个层面都能遇到非常棘手的问题,问题集中的地方主要在第二个层面,及管理者(或上司)与员工之间的关系。我想例子应该有很多,比如,上司随意开掉下属等 ...
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