作为一个HRM，如何提高自己的专业技能

风云的天涯

做HRM已经2年，因为一直在中小企业工作，感觉自己遭遇了可怕的瓶颈问题。对人力资源各个模块都不能更加深入，理论与实践脱节，对于人力资源管理不能上升到战略层面，从事多为事务性工作，想请问各位大咖有没有好的人资培训课程推荐，或者有什么好的方法。。。求教求教。。。

白头熊

管理一定不能脱离实际，脱离实际的管理就称不上是管理，顶多是一个管理理论。
HR管理者一定要懂业务，不懂业务的HR管理者，只能称为理论家。

可护儿

很好的分享与学习

超逸绝尘

大家说的非常精彩，受教了。

寂寞森林

我就跟楼主陷入了同样的困境，所以才想跳出来，准备司考，专职做法务这一块，先从劳动关系慢慢深入。

spcchenyue

萧萧的房子 发表于 2014-12-25 13:32
看这种帖子，对我这种半桶水的人收获最大了~

) Q5 h5 a; P4 R0 ]$ y. R6 D谦虚的人。

spcchenyue

笑笑豆 发表于 2014-12-24 16:38
: O& s6 [% z* @9 {) m: D本人有一个浅显的认知,不知有没有同行有同感.
+ a7 L; R( y' o9 u经过实践检验的就成了理论,
我们要学的,不仅是书本上的理论, ...

  i$ C. B$ M, c# d) Y5 c$ {当然有同感。理论也是从经验当中总结得出来的。只是有些理论变得学术化了，反而不一定实用。

spcchenyue

Doris花花 发表于 2014-12-24 11:43
1 c" s0 {6 j2 m( J* ?) T5 t感觉楼主并非想一直在小公司吧。
我也遇到一样的问题，当然我只是个小职员，做的是很杂的工作，在咨询公 ...

# n  Q, T+ m- N6 g其实无论在什么公司，工作能力和学习能力很重要。有这两点，基本不用担心。

spcchenyue

东风转南风 发表于 2014-12-24 10:39
一。去报人力资源专业班，从二级学起；

- T9 V: b( |5 R二。多和同行们讨论交流格局及具体问题；

其实我们从来不缺乏学习资源，主要是我们是不是真的愿意花时间和心思去学习。

spcchenyue

shaobao0512 发表于 2014-12-24 10:20
6 k* k1 e) L: K. k5 K: \$ [8 T诚如楼主所言，你是一个积极上进的人。
人力资源管理在很多企业里都是那么回事，规模大小是一个因素，但更 ...

第三点很受用啊。