作为一个HRM，如何提高自己的专业技能

风云的天涯

做HRM已经2年，因为一直在中小企业工作，感觉自己遭遇了可怕的瓶颈问题。对人力资源各个模块都不能更加深入，理论与实践脱节，对于人力资源管理不能上升到战略层面，从事多为事务性工作，想请问各位大咖有没有好的人资培训课程推荐，或者有什么好的方法。。。求教求教。。。
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351304869

在小公司里，与其花时间学习人力资源专业技术，不如把精力放在学习公司和行业的业务上。
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shaobao0512

诚如楼主所言，你是一个积极上进的人。
) v0 J( `' A% }8 ^$ z2 s' S& k人力资源管理在很多企业里都是那么回事，规模大小是一个因素，但更主要的是核心管理层是否真正认识到人力资源的价值，否则很难开展实质工作。
3 Z) Q! I4 y8 ?$ w你要求上进，我个人觉得，不管是大企业还是小企业，你可以从以下几个方面加以提升：
1.系统看看人力资源的专业书籍，这个里面不建议你看高大全的人力资源专著，而建议你分开模块进行阅读，例如人才开发与招聘，绩效管理，薪酬与福利管理，员工关系维护，把大概念化解成一个个专题，这里面有理论有实务，这类书籍比较多，高大全会都是那些学院派的教授编的，基本上是他们职称的需要。当然也得有那么一两本经典的人力资源管理。这些信息你上网一查就可以了。
2.把学到的知识结合自己的理解转化为图表、格式、流程、制度、思路，建议等等，这些东西对你的提升进步意义极大，如果你做好了做实了做细了，你就可以通过圈进行分享交流，会有很多智慧的火花撞击而出。你的提升得到实实在在的巩固。
: _" r# X$ f! @) N3.至为重要的，结合你公司实际，你在你自己的知识体系当中，进行演练，沙盘演练，不一定非得提交上级领导，不一定非得获得认同，当然得到认同那最好。这个过程如果你设想的，计划的，谋划的统统可行，用公司实际的案例验证你的想法，你就进步了。
4.当你把以上过程走一遍，实实在在走一遍，你就会发现，你提的问题就不会如你所言那么浮躁虚夸概念化了。
交流中进步

东风转南风

一。去报人力资源专业班，从二级学起；
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: T) a9 C$ Y7 z  ~6 v  g/ t二。多和同行们讨论交流格局及具体问题；
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三。网易视频教学网有很多HR课程，收费课。不同高度及不同侧重点的课程都有，根据自己需要选择。
0 t' a! k( S! G9 q, Q  t- g
四。看书的话：pai pai网有很多，可以搜一下，有专业的，也有辅助学，就不一 一例举了。


6 A. `: K$ |$ d* @说明：学习后，关键要会运用工具和思路，千万不要学一点就发热，那样，容易造成虎头蛇尾的局面。

billy.liang

寻找一下自己的兴趣（工作方向）

Doris花花

351304869 发表于 2014-12-23 18:02
& z. m; k7 \8 c5 K$ j5 U在小公司里，与其花时间学习人力资源专业技术，不如把精力放在学习公司和行业的业务上。

, r% i; L* f1 V. i. x8 p ...

感觉楼主并非想一直在小公司吧。
0 ~* N$ Z4 `; `3 V我也遇到一样的问题，当然我只是个小职员，做的是很杂的工作，在咨询公司，从行政人事到技术开发到营销推广都要做，感觉没有哪一块做精做专了。我不知道如果我要换工作，该去哪儿，哪儿会要我。

俊汐

# I, g8 N) m$ Z. T9 }. s2 D) o      LZ应该明白，小企业的人力资源一般处于日常事务工作，很难上升到战略层面，应该认识到这是事实。不过在小企业，可以在工作至于学习公司的各项业务知识，让人事工作贯穿于业务中，完善公司内部的各项人事流程。
, T' h3 c+ h$ S. Y* V2 x      至于LZ说的模块技能，我只能说，你可以精通某一模块或某几个模块，至于要把六大模块全部精通并在实践中开展，即便是500强企业的人事经理，也不可能全部精通。作为人事经理，重点在于如何进行团队管理、如何优化公司内部人员、如何提高人员劳动生产效率等。LZ要明白这方面的意识。
      另外，LZ要学习专业知识，个人建议分模块学习，可以重点学习感兴趣的模块，同时若不是为了考证书，不建议去报人力资源二级等相关培训班，因为基本学不到什么，主要是为了考试，讲的比较浅显。当然要是有时间的话，可以去报考人力资源的本科或者相关学历进行进修，个人觉得比较靠谱，甚至去多参加一些人力资源沙龙、座谈会等，多和其他人力资源从业者交流沟通，提高实践工作能力。
2 V1 ^& m' T4 M' G6 C0 G: o       不过，从LZ的发言中，发现楼主其实不喜欢做事务性工作，但人力资源又需要很多重复性的做事务工作，或许该思考下对人力资源是否真正有兴趣了。若是有兴趣，我觉得LZ应该调整心态和思维模式。

vian林

东风转南风 发表于 2014-12-24 10:39
一。去报人力资源专业班，从二级学起；

) j# \. V- U# I二。多和同行们讨论交流格局及具体问题；

我就是报了个人力资源的班，学习的。

会飞行的草

351304869 发表于 2014-12-23 18:02
在小公司里，与其花时间学习人力资源专业技术，不如把精力放在学习公司和行业的业务上。
# e4 y/ \+ J& l3 V! x
...

5 a; Y5 n- C$ d. g6 o8 S$ q还是喜欢这种简单直接在小公司就是这样，深有感触

笑笑豆

本人有一个浅显的认知,不知有没有同行有同感.
经过实践检验的就成了理论,
' C. `9 b6 L4 f# Z我们要学的,不仅是书本上的理论,工作中的实践所得也便是理论.
. |9 P- }/ `/ d( G  e  @学无止境,方式方法也多样.楼主放轻松,您这样求知若渴,定有一个好的前程.