[原创] 从事人力资源工作一年半，深有感触！！

金圣

我从正规本科院校人力资源专业毕业，毕业后一直任职人力资源岗位，历经绩效考核、员工关系、招聘等岗位，截至现在一年加半年。总体感觉，人力资源工作实在对企业实在没有多大的价值，很多时候我们在专业书籍、专业网站、社会媒体、学术院校、专业论坛等上面所听到的看到的说人力资源对企业有多么多么重要，人力资源专业有多高多高难度，我发现这些有很多的错误，参杂了太多的商业气氛，只是我们HR们自己沉浸于狭小的空间里，做井底之蛙而已！跳出人力资源部，从企业大局的高度来看企业的运作和管理，从老板的视角看投入产出，人力资源工作无外乎要做到这么几件事情：1.建立完整的员工信息档案，合法用工，不要发生用工纠纷。2.为员工们按时缴纳社会保险,公积金,办理户口关系。3.招聘企业发展所需人员，对新员工，老员工进行各种技能和管理培训。4.设计所谓的薪酬福利制度，花钱不多却听得很有道理 5.花最少的钱干些小恩小惠的工作讨员工欢心增强所谓的员工凝聚力。6.千方百计为老板在人力资源工作方面节约费用，包括规避非法用工风险，漏缴社会保险和公积金，无故不加工资，承诺的工资福利到时不兑现等。大家想一想，做这类事情真的需要多高的专业水平吗？真的会像大家讨论的具有如此高的专业性和战略高度吗？真的有课本上，”专家们“谈的那样漂亮吗？作为顶天立地的男子汉，难道就做这些工作吗？你真想就这样一直在人力资源岗位上实现你心中美好的职业生涯发展吗？请大家讨论！！！

paula

我也是学习HR的，今年就要大四了，面对就业前景我不太乐观呢，不过我相信有些东西看起来好像没什么用，可是没有却是不行的，我想HR估计就是这样的吧？有空加我的QQ：106363034

qwxhg

作为HR，必须站在更高一层的角度去看待本职工作，你所提到的只是HR比较普遍的一些事务工作，但你还没有真正地参与到公司的HR战略管理，根据公司的发展需要，如如何去选人、留人、用人、育人，或者更深层次地剖析公司的现状，进而物色相关人员解决此问题，或者为公司发展物色和储备人选，这只是简单的“选人”所具备的能力，还有“留人、用人、育人”，还有参与公司的经营战略管理等等，没有具备相应的能力，也只能是一般的事务专员而已。

大般若

老牌国企,老板一个人说了算

江天暮雨

力资源管理是艺术，有许多专家去研究，那是国外的事情。至少在国内，都有哪些人力资源专家，研究出哪些有价值的东西来？所有的新理论与实践都来自于国外。国内的一些所谓的人力资源专家，要么来自于传统的劳动经济领域，要么来自于心理学领域。就像国内的经济学家，要么讲宏观，要么讲模型一样。 & ^; a7 t6 `/ B% r& \: r, l管理是一门实践性很强的学科，人力资源管理也是如此。在国内，无论是人力资源理论还是实践，所要走的路还是很长。个人感觉，和中国的经济学界、管理学界一样，都属于没走好就想跑那一类的。 什么时候中国有了自己的人力资源管理理论、有了自己的人力资源专家，到那时候，人力资源才能成其为真正的人力资源...

guoluren927

人力资源工作在不同的企业现状就不一样，具规模大企业HR的工作相对规范。多积累不同的实践经验，就会有不一样的感受。[em20]

大漠雄鹰123

说的比较切合现状，也是大多数公司现在做的事。但我想你可能对你所做工作的意义失去了把握，比如说培训：做得好的公司，确实能提高公司的效益，也能受到员工支持与拥戴，关键是你如何做。很多人把培训做得怨声载道，明明是为他们好的事，为什么会这样呢？我也不解，我现在正在寻求一种解决办法。

玉面清风

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联华

我是一个刚刚从事人事岗位,半路出来的.刚接触时根本不知道这是人事工作. 一次在网上无意看到这网站,感到自己要学的东西真的很多,我很喜欢这岗位![em44]

搞疯靓姐

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必达管理培训网

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