[原创] 从事人力资源工作一年半，深有感触！！

金圣

我从正规本科院校人力资源专业毕业，毕业后一直任职人力资源岗位，历经绩效考核、员工关系、招聘等岗位，截至现在一年加半年。总体感觉，人力资源工作实在对企业实在没有多大的价值，很多时候我们在专业书籍、专业网站、社会媒体、学术院校、专业论坛等上面所听到的看到的说人力资源对企业有多么多么重要，人力资源专业有多高多高难度，我发现这些有很多的错误，参杂了太多的商业气氛，只是我们HR们自己沉浸于狭小的空间里，做井底之蛙而已！跳出人力资源部，从企业大局的高度来看企业的运作和管理，从老板的视角看投入产出，人力资源工作无外乎要做到这么几件事情：1.建立完整的员工信息档案，合法用工，不要发生用工纠纷。2.为员工们按时缴纳社会保险,公积金,办理户口关系。3.招聘企业发展所需人员，对新员工，老员工进行各种技能和管理培训。4.设计所谓的薪酬福利制度，花钱不多却听得很有道理 5.花最少的钱干些小恩小惠的工作讨员工欢心增强所谓的员工凝聚力。6.千方百计为老板在人力资源工作方面节约费用，包括规避非法用工风险，漏缴社会保险和公积金，无故不加工资，承诺的工资福利到时不兑现等。大家想一想，做这类事情真的需要多高的专业水平吗？真的会像大家讨论的具有如此高的专业性和战略高度吗？真的有课本上，”专家们“谈的那样漂亮吗？作为顶天立地的男子汉，难道就做这些工作吗？你真想就这样一直在人力资源岗位上实现你心中美好的职业生涯发展吗？请大家讨论！！！

世举

有一点道理，但未免过于绝对！

爱你十分泪七分

其实你说的也就是现在在人力资源的现状，我觉得，你一定是在一家私人企业，因为，私人企业的人力资源就是这样做的，如果，你想做好的话，你可以向你的老板反应，要改变这样的情况，按你自己想的去做，也许会有更好的效果。人力资源这个专业的发展时间还不是很长，有好多的东西需要我们去改进，如果你做的最好，你就是这一方面的优秀人员。努力吧！[em23]

我空空

企业的发展阶段不同对HR的要求也不同，HR自身能力的不同企业HR管理现状也不同。很多HR人员心比天高，可却做不好很多小事情。就拿文中说的讨员工欢心，就是一个很复杂的课题，看看那些跨国公司的种种举措，就值得我们好好学习。讨员工欢心就要了解员工，和员工谈心。说说我自己的经历，我和所对应部门的56个人员每个人都正式的交流过至少1次，他们的起码需求我是知道的。这些基础工作难道没有意义吗？一屋不扫何以扫天下？起码的服务都做不好，岂能奢谈伙伴关系？

东方剑云

传统的人事做好这些已经不容易了，量中华之物力，结与国之欢心，何况没有多少物力呢[em05]

大象就是会跳舞

人的工作是最难作的，人力资源做为企业发展的重要资源，和推动力，表面上看也许是这样，但从细节出发把问题分析明白，真正发挥人力资源管理的作用可就不那么容易了，我想无论从事人力资源的哪个方面，只要你伸入进去都会学到东西，让你感觉自己了解的太少了

天天603

不无道理，理想总是美好的，现实总是残酷的。我从事人力资源管理工作多年了，也有此体会。人力资源做得再好，最终也只是老板的管理工具，使老板的想法付诸实施时看上去有道理罢了。哪天老板主意一变，再好的人力资源管理工具和思路，再怎么为企业着想的措施也不是变成一纸空谈？ , ^( l: N+ w$ ?- I4 [不过，现代企业发展趋势来看，人力资源管理越来越介入到企业战略中来，随着人力资源管理者自身素质的不断提升，我们发现人力资源管理者在企业中的地位也在提升，老板越来越来关注到人力资源管理专家的声音。在一些正规企业、新型发展中的公司更是如此。 # N3 t& i, y! Z8 _( Z, f所以，看到HR的美好发展未来，还是要坚定信心的！

mrmayou

hr人员主要是对公司业务运作不熟悉，对战略把握不到位，但不能动摇自己的信心，相信我们会成长，hr部门对企业的贡献也会越来越大[em17]

cincin

人力资源工作在不同的企业现状就不一样，具规模大企业HR的工作相对规范。多积累不同的实践经验，就会有不一样的感受。

sdsophia

公司规模不同以及职位的不一样都会造成工作性质的不同，我认为作者现在目前所做的只是人事主力工作，再往上还有更具体的人力资源工作要做，先做好基础工作慢慢来吧，毕竟还年轻。[em24][em26]