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[原创] 怎样给一个新的公司架构组织形式?

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2005-10-11 09:52:00 |只看该作者 |正序浏览

我刚刚从事人力资源工作,可以说没有任何经验,现在公司要建一个新的工厂,老板希望我能对新公司的搭建各个方面都提出一些自己的看法,可是我自己也没什么经验,不知道该如何下手....哪位有经验的前辈能否指点一下? 谢谢拉!

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rockwelly

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31楼

发表于 2005-12-6 14:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样给一个新的公司架构组织形式?

常规的部门总是要的，但是也要看具体的问题和同类公司的部门设置！一句话，先科隆，再改进！ [em10][em10][em10][em10]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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smelt

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30楼

发表于 2005-12-4 16:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样给一个新的公司架构组织形式?

要建立组织形式首先要熟悉工厂的运营流程和业务模式，不可能凭空想象，建议先熟悉流程及工作内容后参考组织行为学设置组织架构。

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剑试天下

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29楼

发表于 2005-12-4 10:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样给一个新的公司架构组织形式?

参考其他好的公司做适合本企业实际情况的架构,切忌追求完美.

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meshellxiang

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28楼

发表于 2005-12-3 11:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样给一个新的公司架构组织形式?

可以参考同类企业的做法。 [em29][em34]

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even114

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27楼

发表于 2005-12-1 23:23:00 |只看该作者

既然不知道如何下手，就找咨询公司吧

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duoduo89527220

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26楼

发表于 2005-12-1 22:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样给一个新的公司架构组织形式?

[em04]

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gaosi998

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25楼

发表于 2005-12-1 15:43:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样给一个新的公司架构组织形式?

你应该先了解公司的流程

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金圣

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24楼

发表于 2005-11-27 17:58:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样给一个新的公司架构组织形式?

工厂核心业务是生产，所以围绕生产至少要成立四个部门：采购部、生产计划管理部、质量控制部、生产器械管理部。作为对生产的支持至少要成立：综合办公室、人事部、财务核算部。这是核心部门，其余的部门设置就要根据企业的实际情况和老板的意思来了。

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wangjichuan123

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23楼

发表于 2005-11-26 02:05:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样给一个新的公司架构组织形式?

以下是引用腾飞酷在2005-10-17 14:19:16的发言可以设人力资源部，行政部（行政、勤杂、保安、总务），经营部(策划、计划、物控、仓务），QA部（QC、IQC、PQC、QA监察、ISO9000办公室）、制造部（制造本部、生产、PE），财务部，信息中心等。 eo tomgyi

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既然不知道如何下手，就找咨询公司吧

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