[原创] 怎样给一个新的公司架构组织形式?

真真的

我刚刚从事人力资源工作,可以说没有任何经验,现在公司要建一个新的工厂,老板希望我能对新公司的搭建各个方面都提出一些自己的看法,可是我自己也没什么经验,不知道该如何下手....哪位有经验的前辈能否指点一下? 9 D7 T5 s" J+ y. {# |) k谢谢拉!

钱庄

公司的性质?不同的行业组织架构是不同的.

真真的

主要是一个加工厂,需要进口原料,然后销售加工产品,还涉及原料的储存等.

小飞鱼

熟悉新工厂的操作流程，合理设置部门、岗位，建立各方面的管理制度。以后就看实施的情况啦!

真真的

小飞鱼说的对的,不过这个工厂现在刚开始动工,至少半年才能建好.这个时候怎么熟悉呢?

mrmayou

如果是老产业新项目，那根据你们的基础进行设置也是未尝不可，不过初建期部门职能的分配肯定是综合性的。

聆伶

你这样问，我看大伙很难答。要看你们是公司什么类型的，还有人数是多少？[EDIT]用户“聆伶”于2005-10-11 17:58:11编辑过此帖。[/EDIT]

腾飞酷

把你的基本要求说一下，我可以帮你。

真真的

是这样的,确实如mrmayou所言,是老产业新项目,新建的工厂规模比老厂子大了很多,老板对此寄予很高的期望,希望公司借此有个很大的发展,所以对新公司的整体要求都很高. , m# G% a4 z" s8 [企业的性质呢,我前面说过,就是一个加工厂,具体加工什么我不方便透露,大家原谅.主要工作流程应该是这样的:公司从国外进口原料,储存在港口,然后工厂进行加工,对加工出的产品进行销售.现有的工厂呢,我觉得部门的设立是没有问题的,但是老板不太满意,有不少不太合理的地方,所以想要一个比较新的结构,具体现有工厂的弊端,我也说不太清楚,因为我也不在那边的工厂工作. 3 q) X" M+ G5 Z, ]$ V新建的公司呢,人数估计在100左右,因为机械化程度还是挺高的.老板是希望这个公司能用现代化的管理理念和方式来操作,但是再具体呢,我也弄不清楚,反正就是挺先进的东西就好,当然,合理的是最好的. / ^1 d: }) j/ N6 I! z不知道我这样介绍行不行? ( f: N. O3 C8 ~( P* p谢谢各位先了

腾飞酷

可以设人力资源部，行政部（行政、勤杂、保安、总务），经营部(策划、计划、物控、仓务），QA部（QC、IQC、PQC、QA监察、ISO9000办公室）、制造部（制造本部、生产、PE），财务部，信息中心等。