[原创] 班组长培训

维小艾

公司是制造业,各工序小组均设有班长,然而班长的素质参差不齐,准备搞一场全公司的培训,应该如何着手?或都哪位有相关的培训资料或游戏,或实战经验,能否为小妹指点迷津,谢谢

小虫王崇军

1、确定培训的主题：人的素质有很多个层面，要清楚培训的目的是什么？为的是提高哪个层面的素质？ 6 E6 C3 l; F. `2、班组长培训，重要的内容是教会他们一种思维方式，培养他们换位思考的意识，引导他们学习管理下属、培训下属的方式和方法。 3、在培训过程中要充分肯定班组长的成绩，拉近与班组长之间的距离，培训教师千万不可以有“你是在培训他们”，“他们素质差”，“你比他们强”等等之类的思想； - b6 V+ y# F5 f3 N4、在培训方法上采取互动式教学和案例教学法、头脑风暴法等比较好，收集车间案例，引导班组长提出自己分析、解决案例的思路，培养他们的思考能力和处理问题的全局观念。 仅供参考。