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[讨论] 与员工签订了下一年的劳动合同,但是年后员工不来了

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发表于 2015-3-13 10:43:38 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-3-13 11:10 编辑
& j: o7 Q& ]0 u* R$ ^, q
! L. A3 e" g( W0 `     我们公司有些一线的工人为了拿多年终奖就和公司提前签了下一年的劳动合同,可是过了年之后却不来上班另谋高就去了,对于这种情况公司也很无奈,只能重新组织招聘。
/ S, p1 b1 l* a0 v9 R* Z5 D2 h3 D0 u9 {" M7 d" M7 C  ?. S
           作为新人,想听下大家的看法:这个劳动合同就真的作废了么?应该怎样应对这件事比较好呢?
6 @/ }  _! q8 d: P3 C( R- z

回帖推荐

阿paul 查看楼层

大家说了好多,把能给LZ建议的都涵盖了。劳动法、用工流程方面的我就不多说什么了。 我也在制造业待过。日企、3300多人,为了防止离职率过高导致的业务影响,我公司会有专职的2名HR同事来做离职率分析和处理员工满意度调查。因为任何一家制造型业的离职率都是比较高的,但通过离职原因的调查(这一点在制造业很明显),是可以找到规律的,最终从根本上得到改善来降低离职率。 我从这方面再结合招聘环节给LZ一些建议。 1.先分析 ...

rainytao 查看楼层

1、首先为什么签了下一年的合同就能多拿年终奖?年终奖和这个有关系吗? 2、难不成很多人都是恰好到了下一年,上次的劳动合同都刚好到期? 感觉LZ的表述都不是很清楚。如果真的想留住员工,年终奖可以年后发,也可以分两次发。没必要和劳动合同挂钩吧,关键是这样挂钩有意义吗?有作用吗?与其这样,不如在如何稳定员工队伍上多下下功夫。看LZ的描述,应该是员工拿了所得自离,这种现象无法避免。主要是观察员工的表现和动态,一般 ...

Allenlibing 查看楼层

出现这种情况还是公司制度上的漏洞,是企业文化使然,让员工钻了空子。 ①员工年终奖的发放是根据签订合同的长短?不是根据实际工龄或绩效? ②为什么拿了高额年终奖又不想回来上班?是公司的福利还是公司的文化,这个可以做个调查 ③把年终奖的钱转化成工龄奖加一些弹性福利,体现人文关怀,如果只是冷冰冰的人民币,那员工另谋高就也就是情理之中了。 ④从源头上解决问题,招聘环节严格把控,对于这种骗取年终奖的人坚决不予再次 ...

俊汐 查看楼层

先不说为了年终奖才签合同,我们先来说说这么做对企业的后期隐患:假设大量一线员工稳定性较好,那么按LZ所说的一年一签合同,那么也就是说一线员工第三年就可以和公司签订无固定期限合同了,那么到时公司有众多无固定期限合同的员工,只要这些员工不犯重大错误,公司都无权与其解除劳动关系,否则就属违法解除,须赔付2N的经济补偿金,对公司而言,增加了许多被动性。 我们再回过头来说说年终奖的事,年终奖怎么可以单纯根据多签 ...
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spcchenyue + 1 + 8 鼓励发起实际问题话题讨论。

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发表于 2015-3-25 09:32:24 |只看该作者
很有意思的讨论!
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发表于 2015-3-23 10:36:42 |只看该作者
阿paul 发表于 2015-3-16 11:35
# d' _( e( [$ n/ s3 z$ D大家说了好多,把能给LZ建议的都涵盖了。劳动法、用工流程方面的我就不多说什么了。
' p7 Z, l( B5 K$ ^! N6 O
% G4 r# O9 |" A1 A- U我也在制造业待过。日 ...
# S- `: ~5 ?, W+ Y7 [6 }( i! X
很喜欢前辈的每次分享
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chenhjlenovo 发表于 2015-3-14 11:28
* N1 R9 o) O! a7 Z7 O8 T- X" J年末的奖金是对本年度的承诺兑现,和签不签下一年有啥关系呢。我是认为,对这样的企业采取同样的方式也不是 ...

# H% j! R9 y( u有道理,
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发表于 2015-3-23 10:34:20 |只看该作者
学习与充电 发表于 2015-3-13 12:51
% U& k# V3 Y9 f6 N4 i; X2 W# j首先,不来的员工解除劳动关系程序要按照法律走完,避免后续有可能的劳动纠纷;再者,对于年终奖事项每家公 ...
) a8 ]" _1 m  N) r
分享的不错,学习
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发表于 2015-3-23 10:33:26 |只看该作者
这样的人是不是很多啊
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发表于 2015-3-23 10:32:42 |只看该作者
伤不起啊
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俊汐 发表于 2015-3-19 18:50 + q/ \$ n/ V4 t
我们一线员工一签就是三年的,要离职可以,按照公司规定提前一个月申请,满一个月后再办理具体离职手续, ...
" ^6 @5 ^0 h3 x! j5 j6 u
嗯嗯。。好的,感谢~
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发表于 2015-3-19 18:50:55 |只看该作者
陈纯真 发表于 2015-3-19 17:27
# Z& b  x% L; B3 J当然不是所有职工都签一、两年的。为什么一线职工签一、两年呢?因为很多一线操作工人干个一两年就走了。 ...

2 G/ ]- K( c5 H1 N我们一线员工一签就是三年的,要离职可以,按照公司规定提前一个月申请,满一个月后再办理具体离职手续,薪资现金现结;若为按规定即可离职的,就赔偿公司一定的经济损失后就可以走人,说走就走,就把当月薪资冻结,要薪资可以,就过来给我乖乖办理离职手续;否则社保就是不停(公司愿意承担这部分费用),我们当地即便是私营企业都主动给员工缴纳保险,办理不了保险,就不让员工上班的,所以一线员工大都按公司的规定来办理的。
0 C4 X* c, }* w- ?% ]# T至于福利吧,要是公司确实想必市场有一定的薪酬竞争力,那么员工流失率相对肯定是会低很多的,或许你没有对其他公司的薪酬以及工作时间、福利做过全面调查,自我感觉企业的员工薪资还可以。我们公司为了稳定员工,基本上每年都会对员工薪资做一定的提升,福利也会做完善,什么高温补贴、工龄津贴、住房补贴、职能津贴、生日福利、节假日福利都有,就拿生日福利来说,今年就把蛋糕改成了“绿姿”(原先叫新美心,牌子和品质而言,在全国糕点类里算不错的),虽说成本不高,但是对于员工而言,企业在乎他们。
- N8 [6 N9 m& E7 y' V5 Q8 a3 h所以既然薪资无法马上变动,LZ不妨向你们领导建议给员工完善各项福利,这样体现关心员工,员工也会相对的考虑企业了,互惠互利。
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-3-19 17:29:01 |只看该作者 |楼主
明浩 发表于 2015-3-18 09:05 " y4 M* o  L0 L! H  R# m
个人觉得,还是公司关于员工培训没做到位,同时也要和员工说明,如果不到岗,不走离职程序,是没办法到下一 ...

3 }3 Z/ `* L$ y9 ~是的,谢谢
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