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% O3 P0 d" J+ T* O/ D
+ j6 k- W* O4 E7 j9 u! `: D1 U
声明:本人并非“社会公知”,无意去评价此事情的各方的对错,只是从职业角度结合此社会事件去思考自己职业相关问题。
5 ~) h9 l0 Q( k: D: j# [ b
* m7 X& j& W/ S0 q/ b6 ]# I6 @http://static.video.qq.com/TPout.swf?auto=1&vid=b0016zcjrm3
W& H! Y- J% e8 m4 H3 v; S视频1:目前官方《中央电视台》公布事情经过最详细视频资料
% E# E( s( S8 m1 g- X3 E8 X; o) w' }
http://static.video.qq.com/TPout.swf?auto=1&vid=u0016824olp
0 x0 L! ?$ E6 c% ^0 V; z" W视频1:事情经过描述《中央电视台》
9 l ?2 ~# g3 t; R1 C( R. G }; E4 D* w9 y. q7 m1 q! B
(抱歉!不知道怎么帖视频,只能这样了). S$ G4 A8 l' S4 S$ W4 T
2 n' T" u+ V& ~% a( M
4 L8 `& u# t( O一、情况经过
: Q2 a# k g+ H' i6 }: h! q6 O, [, ~6 w" ?1 o( h
我把事情分为下列四个阶段:开始阶段、初期处理、“矛盾”升级、枪击事件发生。
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% Q3 [2 m8 Z6 Q% z0 R6 D& ?
1、事件开始阶段9 J0 n8 j6 Y9 s8 _, N
: h* [8 i2 M. t8 R 2015年5月2日12时许,徐纯合(下简称”徐“)在庆安站候车室进站入口处故意封堵通道,并将安检通道的旅客推出候车室外,关闭大门,致使40余名旅客无法进站
' U. ]! }8 J5 A
; F( B) s4 u: L" ]; ]5 {3 j 2、事件初期处理阶段
4 K. O, w7 K/ K$ j6 h# }% Y7 z% u# W3 r
保安人员制止无效后,到公安值勤室报警,民警李乐斌接报后前来处置,对徐进行口头警告,责令立即停止违法行为。
& N! S/ Y. j" [7 v7 m& a2 M. S1 V: r9 i0 U
; o' r: |( x7 ]$ @4 ^
3、事件“矛盾”升级阶段9 _& `* v2 ?1 F
% S( N& D4 r" ]. n
徐不听劝阻,辱骂并用矿泉水瓶投掷民警。民警随即对徐的双手进行控制,迫其闪开通道,让被阻旅客进站。在民警准备将其带到值勤室时,徐继续对民警辱骂并用拳头击打。期间,徐做出从腰间掏摸动作,民警拔枪戒备,见徐未掏出凶器,即把枪放回枪套,随后返回值勤室取警械。徐紧随其后追至值勤室,踢踹值勤室房门。当民警取出防暴棍制服徐过程中,徐抢夺防暴棍,并拳击民警头部。民警使用防暴棍和拳脚还击,但未能将其制服。期间,徐先将其母向民警方向猛推,后又将自己6岁的女儿举起向民警抛摔,至其女落地摔伤,徐趁机抢走防暴棍,抡打民警头部。
3 A! [( Q& f+ h* Y9 E+ s3 m
4 L! ~7 {7 Q; D& H& X6 G- P ~ q: }* n) Z( H
4、枪击事件发生. b# U# ^8 T r6 V) l
2 c" r% ^- I/ N' [4 Q9 a
危急情况下,民警取出佩枪,对徐口头警告,徐继续用防暴棍抡打民警持枪的手,在多次警告无效的情况下,民警开枪将徐击中。车站派出所随即拨打120呼救, 25分钟左右120医生赶到现场,确认徐已死亡。: H0 a8 @4 L* x5 B2 W# X
1 _7 @: e5 ?8 i( `8 _* y7 ]- |' S) A* V# F1 Z7 F$ Y# `
+ J6 @4 X& k7 D8 L9 U事情是否如上述描述一致,请读者自己把文字和视频对照着看一遍,自己判断; o; y, L* b1 ]6 C1 \
- k, o+ ~3 {$ ~6 G- ^8 B% @
& V4 T! Z5 M5 a! Z X0 m
二、事件思考* P+ D" M: G" k: c1 r' D% j1 M, A
& N! a" O) ^& G0 m% Y0 E( z! K
民警李乐斌处置措施是否得当?: [$ [4 V# Q, Y$ I7 ?+ T- P
) Z/ m& d H2 f3 a% U( N4 r" d
我相信很多的HR都参与过公司各类紧急事件的处理。我们处理紧急事件过程中,首先应该做俩件事
% W% X( v* p8 }2 x
6 @% p' t2 Y- o
& R( \$ {) d" H9 m7 z, dA、准确判断事件形势,以“5•2”庆安站枪击案为例,民警李乐斌首先应该是判断:( I* p2 r( _* I* [4 J. R
- u7 h: B! X) h: I6 L(1)这个是一般的治安事件、恶性的社会破坏活动,还是最恶劣的恐怖袭击案件?* _2 C* _# K& Q! ]* I' i* s9 `/ g
|% }- M- {+ [(2)出现紧急情况时,我是否能对事态发展有效控制?是否需要支援?" X; s& o, A h+ h1 S
! a- @- A: N2 v$ g
B、安抚对方情绪,认真倾听对方诉求。
7 _5 I7 Z+ N2 G T1 f: M% C
9 G$ Y6 L( ]3 q( P$ E; O+ Q; w: o: \1 q1 o8 p
因为我们都不是当事民警,无法去探究其在面对此事件中第一时间的思考是什么样的。但无论从目前的文字还是从视频中,我们都可以发现,民警李乐斌处理事情的时候犹豫不决,处置措施不得力。
6 K7 t. i$ Y5 B! u" n4 X1 F1 M: J; ^5 D+ n3 Z
举例:
' ~) O6 m! H$ G5 d1 R& O (1)在处理过程中,首先不是安抚对方情绪,认真倾听对方诉求,而是“对徐进行口头警告,责令立即停止违法行为”/ `% \$ R" r% N/ h- D* L" y
4 J* [* `% r- R: h" F3 Y (2)“ 徐不听劝阻,辱骂并用矿泉水瓶投掷民警。民警随即对徐的双手进行控制,迫其闪开通道,让被阻旅客进站。”而不是果断采取措施,对其进行有效控制。
- T! {1 `& k' ~: `, w
# d. `, p5 L& }' ^% |/ V7 n* n( @3 \; a (3)“当民警取出防暴棍制服徐过程中,徐抢夺防暴棍,并拳击民警头部。民警使用防暴棍和拳脚还击,但未能将其制服。”在明显无法控制局面的情况下,不能有效的寻求支援(最悲哀的是在视频中周围民警和*主动支援),说实在话,我在看视频的时候,看到的不是国家公安机关在处理社会治安案件,看到的是俩个邻居在打架。" B, t0 n/ C' M7 `5 V& _/ ^
/ O- O, s& C: o; Y (4)…………8 k, }- Z1 h0 S9 p+ y
: U/ x4 s$ }7 A3 r+ r
( e S) O) b" ?' L6 J3 J1 M/ J6 g“矛盾”就这样逐渐升级了,事情发生了!
+ o0 j! X: l# f0 R C* K8 W" c q5 M5 A! u7 o
0 w) h8 ], ~8 {) n6 D
; ^, ~, `: A- X3 }6 f# P w大家现在在思考什么呢?
! q7 x5 e& m$ m- w" N0 x) _. H/ r
% z+ `- X9 S' B6 i1、我觉得大家都应该去仔细的看看自己公司的紧急事件处置预案,是否存在的问题,我们的事先安排的处置措施是否考虑全面,是否需要进行改善?
6 {7 D- P3 Z5 M% S j. K) P8 D. C
" `: ?1 A% ^* ]2、我们制定的紧急事件处置预案是否都进行有效的培训?
" M. s( s/ m f
' u- E8 s+ M; p! A9 C+ m3、相关责任人是否有能力按照我们制定的预案进行处置? |
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