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1 g+ c4 m/ W( q6 C
% Q/ S% g+ |' I- V" \
声明:本人并非“社会公知”,无意去评价此事情的各方的对错,只是从职业角度结合此社会事件去思考自己职业相关问题。9 r+ n5 E8 g, W
: u; g3 _+ J; g8 x& F- A
http://static.video.qq.com/TPout.swf?auto=1&vid=b0016zcjrm3
5 e7 n! L0 i0 c2 [- M视频1:目前官方《中央电视台》公布事情经过最详细视频资料8 S. c" `. _2 a+ v4 h6 J3 L% @9 P
2 u% D* B. G: s, |
http://static.video.qq.com/TPout.swf?auto=1&vid=u0016824olp$ {) g2 o1 }2 F# P) n
视频1:事情经过描述《中央电视台》
( j* z! |: J9 f) l
! d' _8 Y2 x+ _# E: p2 b(抱歉!不知道怎么帖视频,只能这样了)
! N& z4 v$ }, s1 x# H
p" T4 \' G _2 |+ D7 C. w3 p- F' J T" ^7 p5 G( I
一、情况经过
. R) O( r/ g0 @9 C# p/ P, t5 M5 z! e
我把事情分为下列四个阶段:开始阶段、初期处理、“矛盾”升级、枪击事件发生。
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# l2 O" W8 D8 D7 @
; g& f" w- T( v& y$ ^+ L 1、事件开始阶段$ ]; e( I1 Z4 d0 \8 j: t
t, n$ Z" Q) O4 i0 D# u 2015年5月2日12时许,徐纯合(下简称”徐“)在庆安站候车室进站入口处故意封堵通道,并将安检通道的旅客推出候车室外,关闭大门,致使40余名旅客无法进站. L: m. H2 B1 ?. u
9 F; X' Q9 O( _0 X: s! u 2、事件初期处理阶段
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保安人员制止无效后,到公安值勤室报警,民警李乐斌接报后前来处置,对徐进行口头警告,责令立即停止违法行为。; `3 b! F& g; y {7 {
% q) A W; W" r; M$ t; S4 _) g
& n- B4 j A# j. K: | 3、事件“矛盾”升级阶段3 J2 ~' v! _* l. F8 x3 V g
9 m# G* C" T+ ^# M, T" d 徐不听劝阻,辱骂并用矿泉水瓶投掷民警。民警随即对徐的双手进行控制,迫其闪开通道,让被阻旅客进站。在民警准备将其带到值勤室时,徐继续对民警辱骂并用拳头击打。期间,徐做出从腰间掏摸动作,民警拔枪戒备,见徐未掏出凶器,即把枪放回枪套,随后返回值勤室取警械。徐紧随其后追至值勤室,踢踹值勤室房门。当民警取出防暴棍制服徐过程中,徐抢夺防暴棍,并拳击民警头部。民警使用防暴棍和拳脚还击,但未能将其制服。期间,徐先将其母向民警方向猛推,后又将自己6岁的女儿举起向民警抛摔,至其女落地摔伤,徐趁机抢走防暴棍,抡打民警头部。
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$ [6 q9 O" Y6 f1 \- v- t# o9 {7 F* J 4、枪击事件发生; I$ o/ R3 ]' R8 O
. T; d% z- f6 [ h! D, s 危急情况下,民警取出佩枪,对徐口头警告,徐继续用防暴棍抡打民警持枪的手,在多次警告无效的情况下,民警开枪将徐击中。车站派出所随即拨打120呼救, 25分钟左右120医生赶到现场,确认徐已死亡。* h- n5 P6 `; q0 b
& Z) q$ _2 h$ {3 I# M4 A1 _7 v! @0 T* Y& {5 h( p7 G2 i
0 F! p1 n# g, K: _
事情是否如上述描述一致,请读者自己把文字和视频对照着看一遍,自己判断% e& X! B' D0 k
3 _4 K$ W# @- Q
# D4 I5 a0 E4 t% w& R' z1 p9 M/ d二、事件思考
" y/ `) I$ J( r; I- [" |& H
8 K7 r% V" e; ?' c. P民警李乐斌处置措施是否得当?
! T1 l: `9 \% N* [( Z/ Z a1 z4 y) m' k2 m6 M+ E, C3 v
我相信很多的HR都参与过公司各类紧急事件的处理。我们处理紧急事件过程中,首先应该做俩件事7 d) U8 U5 @% K1 V# h% w5 X/ E' w
, l; U3 `! i3 q* i
+ F1 p" \' \$ S% oA、准确判断事件形势,以“5•2”庆安站枪击案为例,民警李乐斌首先应该是判断:- Z1 e' h0 Q: ]$ v- }8 g
+ x/ E& _2 g( f6 j1 L
(1)这个是一般的治安事件、恶性的社会破坏活动,还是最恶劣的恐怖袭击案件?* @2 |& l% Y8 e) J3 r a3 I% y
: g F+ w4 s( e7 F, y(2)出现紧急情况时,我是否能对事态发展有效控制?是否需要支援?# I& `5 Z! F/ m8 ?, P( i
! o: v4 G: J) K$ ^! CB、安抚对方情绪,认真倾听对方诉求。
7 A7 M e6 G2 p% [$ N! m3 ^3 ^ 1 p3 B. U- T1 F8 A
, |9 v6 A& Z% M8 X/ O7 W: c3 ` 因为我们都不是当事民警,无法去探究其在面对此事件中第一时间的思考是什么样的。但无论从目前的文字还是从视频中,我们都可以发现,民警李乐斌处理事情的时候犹豫不决,处置措施不得力。
# \& L8 O: a* w1 o( D5 s
( i1 Y6 D7 d1 ^& O% X 举例:
' h: n2 M6 s. h/ l4 W1 R; `2 `+ c+ C (1)在处理过程中,首先不是安抚对方情绪,认真倾听对方诉求,而是“对徐进行口头警告,责令立即停止违法行为”
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8 r o9 S! I5 S. _' C7 m (2)“ 徐不听劝阻,辱骂并用矿泉水瓶投掷民警。民警随即对徐的双手进行控制,迫其闪开通道,让被阻旅客进站。”而不是果断采取措施,对其进行有效控制。0 Q# b& R3 f u) \( Y& d* J
. |1 s4 v: F3 `" y w (3)“当民警取出防暴棍制服徐过程中,徐抢夺防暴棍,并拳击民警头部。民警使用防暴棍和拳脚还击,但未能将其制服。”在明显无法控制局面的情况下,不能有效的寻求支援(最悲哀的是在视频中周围民警和*主动支援),说实在话,我在看视频的时候,看到的不是国家公安机关在处理社会治安案件,看到的是俩个邻居在打架。: J9 t+ _. N$ ?3 K
" S4 f. d& n6 M. |7 M. w (4)…………
0 J: @4 _3 Z" P6 V- {
- q+ L4 m- N- ^, ~ F) Z, H
0 Q, y/ n; j |# J) w4 n/ Y“矛盾”就这样逐渐升级了,事情发生了!* `! a" z2 k# y* U5 n* |
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* W7 T/ `9 e# ]$ n
) l# x/ q1 w9 s) X大家现在在思考什么呢?& I+ K. N4 X% A e1 ]* N1 P \
3 l# z8 t. E" ^2 c
1、我觉得大家都应该去仔细的看看自己公司的紧急事件处置预案,是否存在的问题,我们的事先安排的处置措施是否考虑全面,是否需要进行改善?
7 {3 [' u9 _6 {2 w$ M& s& O
. V; b5 B* D( C/ [8 i2、我们制定的紧急事件处置预案是否都进行有效的培训?4 x6 E9 p9 z' _" N3 e4 |& P5 _6 C
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3、相关责任人是否有能力按照我们制定的预案进行处置? |
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