HRM专业的学习与实践——疑问回答

ltl3525

7 e8 w1 H6 C9 o6 {' _
        以下是大学老师发给我的一份学生疑问清单，上周我在集合众多好友，已经痛苦的给予回复了。
( Z& d; d: L& }+ b        现在放在论坛上，看看各位达人、同行的高见！
' B3 b4 p7 B9 T       1、看完这些问题，您的第一感受是啥？
      2、这些问题您会怎么回答？
9 D, c% w8 k2 T      3、……
. ~" u( P& K0 X+ w! i: p$ ^

- K* @( n# e+ i; J. |

主题：HRM专业的学习与实践

一、学习方面的疑惑

1、为更好地胜任HR的工作，HRM的学生在校应该培养哪些方面的技能、能力和有益的职业习惯？

2、企业在招聘HRM毕业生时最看重应聘者哪些方面的素质和能力？

3、作为未来企业的HR，请推荐您认为应该看的书。

4、对学HRM的学生，您对考人力专业的研究生怎么看，这门学科实践经验偏重一些，还是重学术和学历？

5、怎样缩小HRM知识与实践的差距？怎样更好地将二者结合起来？

6、本科学历在HR行业的优势与劣势何在？三本学生在HR行业的优势与劣势分别是什么？

二、就业方面的疑惑

1、就业前应该做哪些准备？

2、初次就业时，如何选择行业、企业与区域？三者谁优先？

3、怎样的简历更吸引考官的眼球？

4、面试时的注意事项或技巧。

5、寻找非HRM专业工作，怎样让自己更具竞争力？

三、行业方面的疑惑

1、HRM的市场前景怎样？

2、HR从业者职业生涯的一般路径与不同阶段的时间分布。

3、HR起薪与不同职业生涯阶段薪酬的空间；HR从业者五险一金的参加情况如何？

4、HR的工作内容一般是什么？尤其是初次就业的工作内容。

5、HR在工作中常遇到哪些困难？您是如何处理的？

6、就目前就业市场来看，HR要做那一模块最重要？哪一块的需求最大？

7、大城市就业压力来自哪些方面？

8、大公司对HR学历的要求如何？

9、人力资源的供需现状、质量现状与行业现状。

10、职场中是否充满黑暗争斗？上下级关系与同事关系如何？

首先，非常感谢各位的回复，谢谢。

其次，面对这样的问题，你们都做出了回答，真是辛苦了；哈哈哈

以下是我汇编我身边朋友贡献的结晶，仅供参考与娱乐！

主题：人力资源管理专业的学习与实践

概述：一看到这些题目，这些都是一些大问题啊，我们都表示头痛，甚至有些无回答的必要！

同时，我们看到了他们也是没有逃脱“学生时代的迷茫、担忧与缺目标感、缺重点”等特性。对于下述问题简答的说明：

1、问题的解答，未必是最合适的解答。

2、这些都是大问题，没有标准答案，很多回答也只是方向性的，无法“干货”化。

这些问题解答：结合了十多个人的意见、观点，他们除一个公务员外，其他都是HR从业者，一半以上我大学同学，其他是我的同事……

一、学习方面的疑惑

1、为更好地胜任HR的工作，HRM的学生在校应该培养哪些方面的技能、能力和有益的职业习惯？

²  冰山上：
. `5 b& l, V# A% C办公软件操作能力（excel、PPT）、专业知识（法律法规、绩效、薪酬……）、通用知识（企业管理、英语、心理辅导……）

²  冰山下：
+ {$ m7 j6 p3 |& D) Y- ^& A2 l1）核心能力：逻辑思维、目标管理（计划能力、执行力、时间管理)、信息收集分析、组织协作能力、
             人际交往能力（洞察力）……
: e! y& s& J, j0 x& ^2）个性特征：学习力（总结力）、成就动机（积极主动）、自信、坚韧性（适应能力/抗
             压能力）、责任心……

（注，通过整理各方回答提出我的一个认知：提问能力非常重要，而作为HR善于发问/提问则尤其重要！）

2、企业在招聘HRM毕业生时最看重应聘者哪些方面的素质和能力？

通常会关注：

²  求职意向：工作岗位、工作地点、期望薪酬

²  学习经历：专业、社会实践、实习经历

²  能力/个性：思考学习能力、沟通表达能力、逻辑思维能力(思路条理性)、亲和力、正信、细心和抗压程度

但，只要招聘应届生的企业，都是奔着应届生未来可塑性去的！所以，无论啥素质与能力，都是你们呈现“未来”的手段、形式！

3、作为未来企业的HR，请推荐您认为应该看的书。

²  关注一些人力资源方面的微信公众号、中人网、三茅人力资源网，

²  书籍：专业类书籍、心理学书籍

除了把一些专业知识理论框架知道一些，其他真的不好说。毕竟很多书要能够看懂、能够体会、理解，逃不过经历与岁月。但总体上：学习不要断，看了、学了更要思考、总结，最终能形成能力则最更好！

看书、上网更多是手段与方式，目的是解决疑惑或自我成长。

……

4、对学HRM的学生，您对考人力专业的研究生怎么看，这门学科实践经验偏重一些，还是重学术和学历？

我们主要建议、看法：HRM是一门技术活，现实中你发展的好坏和你研究生无太大关系，重要是良好的个人素养和技能。如果要成为高手还是需要有知识储备的，但大部分建议毕业后带着阅历去读研究生。

5、怎样缩小HRM知识与实践的差距？怎样更好地将二者结合起来？

浓缩一句废话：知识无好坏之分，具体问题、具体分析！（需要各自体会）

现在HR领域的知识还是非常好的，关键是我们自己怎么去应用它，怎么去让他们成为我们实际解决问题的方法和手段。这里靠的是一个工作思维和习惯！

比如，可以“多案例分析，多参加实践……”

【现有的大学培养方式是跟不上企业用人要求的，部分学校讲师陈述的课程都随意找些课件来讲，过后就忘了。如果想更实用性，学校应给予学生教授一定的HR知识基础后，加强课堂分组讨论、模拟、分组做案例、最好是能和企业合作加强实习，从大学就应帮助建立“人员礼仪、人力规划、人员招聘识别能力、培训组织及讲授能力、绩效设计、薪酬设计和实战，心理辅导和观察力、劳动法知识、仲裁实战能力等等】

6、本科学历在HR行业的优势与劣势何在？三本学生在HR行业的优势与劣势分别是什么？

²       观点一：又一废话：学历是敲门砖，但最终是能力说话！各个企业处于他们对人员要求、岗位胜任认知等，他们对于学历有不同定义与认知。

²  观点二：优势：学历……   劣势：眼高手低……

三本：在国有企业有劣势，外资行业没太大影响。

二、就业方面的疑惑

1、就业前应该做哪些准备？

这个问题可以参照企业战略管理理论——五要素（竞技场、途径、亮点、实施和经济逻辑）去系统思考、整理。关键是在于自我盘点后的执行！！

1)竞技场：我的发展场所？我的发展目标？（哪怕是大概的方向）

2)途径：我应该怎么去？如何去？

3)亮点：我现在拥有的资源与能力？它们的亮点？需要我补强？

4)实施：怎么去实现，我实现的步骤

5)经济逻辑：怎么去实现目标，使自己就业成功的逻辑？

总之，要总结知识，了解自己的爱好，明确自己的职业规划（合理）、一份重点突出的简历、了解面试企业的情况、穿戴整洁、阐述自己的优劣势，培养并塑造自我职业感。

2、初次就业时，如何选择行业、企业与区域？三者谁优先？

   把握两个原则/观念：

1)  总体来说，HR的行业限制并不大。当然，要走的远、走的深，那行业还是很重要的。

2)  第一份工作很重要，但它又不一定决定自己的未来。（自己去体会）

3)  根据兴趣选择行业，根据个人能力和发展规划选择企业，根据生活习惯、对工作的要求选择区域。

4)  企业优先、其次是行业，做HR对行业的要求不是很大，只要实力足够强，区域都是小事情。（公司的人力资源体系和领导非常重要）

3、怎样的简历更吸引考官的眼球？

1)  投其所好、突出亮点、抓住眼球！

2)  结构严谨、内容齐全、重点突出、简洁有条理、有亮点

3)  重点列出自己的实践业绩、学习和获奖情况

4、面试时的注意事项或技巧。

这些问题网络上文章和书籍中有太多了。

这里强调的建议是：

1)  充分准备、突出价值、真诚面对！

2)  了解工作内容，迎合面试官提问要了解的实质进行回答，表现足够的热情和求职意愿。

3)  公务员面试中注意细节，注重得分点和扩散思维

4)  准时，有礼貌，谈吐稳重，沟通力好。

5、寻找非HRM专业工作，怎样让自己更具竞争力？

这个问题不好说：寻找或增强自我比较优势，如办公软件、英语。但前提还是要解决自我准备与思考方面，要把自己的优势列出来。积累良好的人脉关系。

三、行业方面的疑惑

1、HRM的市场前景怎样？

不是最热，属于一般性职业，但如果自己学好了，起点比较快，工作也比较干净、不辛苦、也比较有趣，但最多做到总监或副总级别，再往上走比较难。

每个行业或每个职业都有它的价值，而人力资源管理它们的价值更多在于从业者自身的素养与能力，在于他们把价值进行呈现。

2、HR从业者职业生涯的一般路径与不同阶段的时间分布。

这个问题？过于绕且对于个人发展价值不大。

通常企业的发展通路都会有：管理通道和技术通道，HR同样可以这么走。如，管理通道：

助理-专员-主管-经理-总监-副总或CEO（五年内要至少成为主管，否则后续成长空间就有限了）

3、HR起薪与不同职业生涯阶段薪酬的空间；HR从业者五险一金的参加情况如何？

1）HR起薪很低，幸好有行政垫底；如果要想发大财，HR还真不是很好的选择；但要想长足发展，肯定要懂HR知识，以及掌握一定的HR能力。

2）五险一金都是正常的，必须的。现在还不缴纳五险一金的企业，肯定不是啥好公司！
（注，提出这个问题，只能说HR法律法规了解不够）

4、HR的工作内容一般是什么？尤其是初次就业的工作内容。

1）通常企业是按模块进行划分岗位，小公司还要兼做行政……

2）初次工作：根据每个企业分工不同，内容不一致。

提醒：任何工作都要放低心态，千万别眼高手低、别一开始就把人力资源管理定义在“管理”上

5、HR在工作中常遇到哪些困难？您是如何处理的？

    任何工作都会有困难，这个主要是靠个人的职业素养和能力：工作方式、抗压能力等……

6、就目前就业市场来看，HR要做那一模块最重要？哪一块的需求最大？

   观点一：招聘

观点二：都可以，建议让自己全面些，发展通道会比较宽。刚开始接手招聘和培训比较多。

观点三：想长远在HR上发展的人，就要弱化HR模块之说，它们只是我们工作的内容而已；所以，建立自己的HR认知很重要，而具体从哪个模块进入，就真的不显得重要了。

7、大城市就业压力来自哪些方面？

    工资跑不过膨胀率……这个真的要看个人生活态度与发展规划了。但可以确定的是，如果想要人生发展快还是要到大城市去。再说，压力无处不在，关键还是在于自己怎么去面对；大城市机会多、高手多、信息快……（注，我个人觉得，如果想有一个丰富的人生，就要到大城市去闯闯）

8、大公司对HR学历的要求如何？

严格，但学历是敲门砖，发展还是靠能力！

9、人力资源的供需现状、质量现状与行业现状。

这个问题真的不好回答……

只能说通常：初级人员遍地都是、高端人才万金难买！

10、职场中是否充满黑暗争斗？上下级关系与同事关系如何？

1)  存在但不是充满，可以适应环境但不要去迁就。

2)  政府部门上下级关系比企业会比较深严些。

总之，生活在社会上就要与人打交道，与人打交道就会有“利益”往来，这是为人处世的常识与一生去感受、学习的东西……

# z! x" T& J, W5 I4 i, g- \

amy_nana

实践出真知

steel1051

顶不要入这一行

白头熊

所有的理论不如切身一实践！不要迷信工具，更不要迷信理论，做最好的自己，从实践中去寻找答案。德鲁克老先生一再强调，管理不在于知，而在于行，它的验证不在于逻辑，而在于结果。
" M4 Z# a6 {; O. _- V  }4 y方法可以帮助你思考，单不能给你带去你想要的，你想要的只有在你的实践中去积累和思考

陈纯真

现在发现越快规划自己的未来，无论是什么宜早不宜迟。知道自己的方向自然会通过各种渠道寻求达到目标的方法。

丙饼

个人十分赞同lgdhs的观点，看完他的回答之后，不得不感慨一句：现实实在是很残酷啊。。。
0 |* S( g/ i- A6 c  J# o) V表示我自己刚开始看的时候，真心觉得这个老师还是不错的，就是有点事儿多。因为吧，我们老师就没有很在意那些相关的问题，他觉得我们现在还没工作，谈这些完全不靠谱；而且那上面有些问题的答案我觉得不是一言两语就能说清楚的，再加上，像在进入企业工作之时以及之后所面临的困难，想解决最后还是得靠学生个人自己的反应能力、学习能力、交际能力还有一个就是运气了。(⊙﹏⊙)b

jimmybeau

一、关注当下，不能错过校园的理论学习，也适当寻找实践机会。
$ ^) r' I6 ^6 u3 F! G拔苗是摧花辣手，人才培养应该符合成长速度。
: M" L, P! G8 K7 ~0 U7 _二、展望前途，市场环境、行业发展等信息需要适当补充，便于日后减少职场融合死角。
. }  ?6 l" m/ e$ P: X4 V职业规划与面试技巧培养有助于引导学生们向职场过渡，而企业也有相应的培养机制，扫除盲点完美对接也是一个努力方向不？

王包子

不是科班飘过~~好多问题啊

猫二

1、尽快去实习，大一就可以开始了。
2、不要放松基础课程，把数学（统计学）等硬工具和沟通、影响带动团队等软工具都摸熟悉。>>>纵向提高专业性
6 ]2 Z* p) v+ \6 T% c3、不要放松阅读读书，要知道犀利的老板好的企业都是学习氛围极重的，杂书（拓宽知识面，离开自己的舒适区）和专业案例和专业书籍（深入了解最新进展）>>>横向扩大见识
4、锻炼身体，健身美容对于做HR来说有益无害~！！！形象很重要！！！
5、不要放松，不要放松，不要放松。重要事情说三遍。只要心里那根弦始终紧绷，就不会不知道该怎么努力了

lgdhs

lgdhs 发表于 2015-6-25 08:40
  T8 u% o4 n* P3 q3 m4 i) p- n1、第一感觉是大学阶段有些问题是要知道，有些需要自己在日常工作中慢慢体会，别人的体会不一定适合 ...

5、处理问题的策略与方法；经验和积累；
' E6 f, J' I- h7 y; _% ^. T6、员工关系处理最重要；需求也是最大的；
* q; r- y7 Z) w/ r; N3 k7、期望的收入、企业性质选择、个人发展
& d* K1 D+ o2 S; Q7 r! n8、唯学历到唯能力转变
9、无发言权
10、学会适应，上下级关系及同事关系处理不好，HR工作肯定做不好

曦宝kirou

这真是让我这个学法律的更进一步理解hrl了……