零培训基础，如何开展培训需求调研

好学习天向上

最近招聘不是很急，又开始鼓秋培训。
- L9 k8 v" ?9 K& K0 j一、企业员工培训的现状
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• 私企的背景，没有系统的培训体系，培训可以说是零基础。新员工入职培训也只是那些材料读一读就算培训了。除了新员工入职培训，其他的培训无人问津。
• 员工的学习热情低，也没有培训的意识
• 有些部门经理也不支持培训，甚至说：“我们对培训不感兴趣“。
• 老板到时提过一次说把培训也做起来，但是花钱的培训支持的可能性比较小
  
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二、对于面临的培训问题，如何处理？
本人不是专业做培训的，只是日常工作中兼带培训，听过我的培训课的学员，有不少人认为我很适合做培训讲师，有有幽默感能调动学习气氛。但是我知道自己不是系统的培训师。
1.我没有构建培训体系的经历
$ H, U/ M+ _9 W3 K2 q: f, Q2.也不知道对于一个生产型私企如何进行培训需求调研
3.各部门的不积极不培训，我也是寸步难行
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- D( b+ E8 _7 R" ?$ S7 |# q- q$ w8 F! @三、请教专业培训人士的解决方案
像我这种情况，应该如何开展培训、如何一步一步把培训做起来，又如何调动各部门经理以及员工的培训热情呢？
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rainytao

王包子 发表于 2015-7-24 12:09
不管是什么都觉得建议的很实际，我什么时候才能到这个水准？？？？

6 f8 a0 O4 m$ L6 g包包千万别那么说，任何东西都是慢慢积累的过程，我不是科班出身，还有太多的东西需要学习。在路上。

rainytao

午夜半梦半醒 发表于 2015-7-24 15:04
受益匪浅

谢谢，大家互相交流学习。我也从大家身上学到了不少。

shenjiqu

rainytao 发表于 2015-7-17 09:27
我是做培训出生的，有些心得，共享下。很多人都说培训重要，也明白培训对企业发展的重要性，但是一旦其它工 ...

强~~给力

shenjiqu

碧溪金沙 发表于 2015-7-17 07:56
建议你看一本书，周正勇的《员工培训管理实操从新手到高手》里面把一些你可能遇到的问题，做了些解决方案， ...

9 ?/ X" K) X, t- T0 @: a很不错的一本书，很实操

keke甜心

lgdhs 发表于 2015-7-17 11:00
上面都提了不少建议，我感觉还是先有个抓手好，毕竟第一步很重要，先从实用和容易让人们接受的做起，比如： ...

这个建议也不错

keke甜心

要是部门领导，老板都支持那就很顺利了

keke甜心

rainytao 发表于 2015-7-17 09:27
我是做培训出生的，有些心得，共享下。很多人都说培训重要，也明白培训对企业发展的重要性，但是一旦其它工 ...

细到点上，很赞

cici20

培训就是一个苦差事

午夜半梦半醒

平安一路行 发表于 2015-7-17 09:13
为什么要进行培训？培训的意义何在？实际上在中小企业中，尤其处在创业型阶段公司中，开展培训的，实质性重 ...

" N' {# ?6 y, r  I, ~: C/ A2 g* w学习，的确是，公司高层想要什么很重要