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[求助] 职业生涯咨询

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楼主
发表于 2015-7-30 13:11:18 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 wyysmj 于 2015-7-30 16:42 编辑
- D6 x6 B3 s3 \( r+ Z' c6 |
% f; ^* ~8 f; G! }0 y先说下我的背景:08年非人资或相关专业毕业,11年左右正式转HR,一直在软件IT公司。主做招聘,辅助过培训和绩效。在目前公司3年时间,近几年感觉自身进步缓慢,公司HR体系思想也比较旧,脱离业务。比如招聘工作,一直重复机械式的招聘,没有真正结合业务去提出解决方案。绩效方面也越弄越复杂,实际应用价值貌似就只剩奖金核算了。我个人是想做一些对公司业务及管理真正有帮助的HR工作的,对目前比较火的HRBP等理念也非常认可及感兴趣。但现有公司内部目前无任何转岗机会,也无管理岗空缺,所以我到现在撑死也就是个高级专员。
9 b" w+ ~/ t: R4 @" \0 k% c  |* D0 v2 Q) h) k
以上为背景,目前我收到个机会,可以去其他IT公司的技术部门去打下手,是真正的技术部门里的人员。我是设想在技术部门里做个三五个月肯定会对我理解IT的业务或体会HR对技术部门真正的作用等会有帮助。" n6 |6 e$ R" q% ?! T; D' C8 n
; M/ r8 V8 h4 i) ]9 _4 ^; X
想问,如果我真的选择去做那个尝试,暂时深入IT技术部去工作,多我的职业生涯会不会有帮助,或者利弊各是怎样的?
8 j6 G3 `/ O$ @另外,还想听听各位专家对我职业生涯发展的建议,想我这样的情况接下去该如何走?毕竟年纪也不小了,做HR的专员真的也赚不了几个钱。
( `; j2 ]6 r1 j, R8 G! b
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发表于 2015-8-23 09:41:29 |只看该作者
可以考虑某些公司的管培生岗位,这个还是不错的,能实现你的要求。不过初期是要做出一些牺牲的
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发表于 2015-8-17 10:07:13 |只看该作者
楼主,最后你的事儿是怎么处理的?特别想知道下文。最后和领导申请成功了么~?
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qcokf    

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发表于 2015-8-7 12:43:35 |只看该作者
如果有一天,你走进我的心里,你会哭,因为里面全是你!如果有一天,我走进你的心里,我也会哭,也许你那里没有我!不知道,也许某天在喧闹的城市里,我们擦肩而过,我会停住脚步,凝视着那个正远去的背影,告诉自己,那个人我曾经爱过!为什么感到这般如此的冷,因为我曾经温暖过!点点赏app是一款娱乐交流平台。通过该软件,用户们可以在这里通过分享各种不同的信息等来获得别人的打赏,作简单,还有不少有趣的活动,有需要的可以下载试试!4 z! s7 @5 U9 P4 ]2 ^# L7 b

% z% P% j9 w) R
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发表于 2015-8-6 10:20:27 |只看该作者
leizaiqiang 发表于 2015-8-5 22:57 7 R5 m, v! P' O  ?' V
基于某种先进的理念并深挖专业能力和管理能力,我相信任何公司都需要这样的人才。现在所处企业面临的问题, ...
$ U- Z! l0 W% j' T, d$ F
赞同强哥的观点。
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发表于 2015-8-5 22:57:38 |只看该作者
基于某种先进的理念并深挖专业能力和管理能力,我相信任何公司都需要这样的人才。现在所处企业面临的问题,何不着手改进?!做为HR,就应该不断变革与接受挑战。
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发表于 2015-8-5 10:53:21 |只看该作者
一、为了了解业务而去技术部门打下手,个人觉得完全没必要!
. E9 d5 P7 Z' Q6 Z做HR是一定要了解业务的。而且,快速抓住业务重点,转而为HR职能服务是一个合格HR必备技能之一。你自己本身做招聘,其实在招聘的过程中你就应该通过部门经理们对岗位的描述呀、要求呀,包括面试时提的问题等等了解到业务相关的信息。现在有些HRBP本身就是业务出身,但并不是说,要做HRBP就一定先做业务。HRBP首先的定位是HR,专业的HR知识是必不可少的。
' c& z1 j9 Y& \1 T! C
/ Q# x. R  I. w  j& f6 Y- P二、再说说职业规划
* |( E5 q% w: Z2 h这个说起来就有点大,不可能一两句说的很明白。建议你读几本书。《现在,发现你的职业优势》《思考致富》《职业锚》。总的说来,明确目标是重点。你可以想象一下,你最想过的生活是什么样的。越具体越好,最好在脑子中展现出来。然后平时工作中留心,哪些工作是让你特别有成就感的,哪些是你特别不喜欢做的。你喜欢做而能够带来成就感的往往就是你的职业优势,努力在你的优势上发挥,才是职业发展比较有利的方向。
4 ^- f$ e; h  R+ Y# U+ [7 `5 G5 g6 n3 D
以上个人观点,仅供参考。
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发表于 2015-8-4 14:13:27 |只看该作者
本帖最后由 billy.liang 于 2015-8-4 14:15 编辑
1 S$ n, t; {4 X  o3 `+ H7 ?7 L0 w) f" n( R$ P, r6 n
职业生涯是一个长期的、发展的、变化的过程
8 s0 |! q- u" e8 P. R" q# d1 T楼主应确立长期奋斗的信心; f" Z- q( p  C; {3 g/ E' W+ k
具体的决定没有对错,有益与否关键是观察的角度:长期有益短期受损、短期有益长期受损……
3 M* r9 ]# x+ H' `
" D: d* k, F/ H! J
推荐本书及其测评~盖洛普优势识别器2.0,可以试试。
8 B& F0 V1 N1 Z  @

2 p* e8 }% d# b4 S/ c5 }7 I# w
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发表于 2015-8-3 09:50:11 |只看该作者
我也深信一句话“不懂运营/业务的HR,不是一个好HR”,但是如果真要放弃你所钟爱的HR岗位去一个技术部门的话,那么我想问题几个问题:1、从技术再调回HR的把握你有几成;2、有预想过你去了技术部门后的成果么,不是觉得有收获那么简单,要分析到底能给你哪些帮助。曾经我也有跟你同样的困惑,我甚至提出要到一线部门去工作,但是反问一句,你要了解一个岗位、一些业务就非要到岗位上去工作才能了解么,不可否认很多公司高层或者人资总监都可能是从业务、销售等领域转过来的,但从HR专业领域成长上去的总监也不少如若真的想去了解业务的话,建议可以找份HRBP的工作,这也是我目前的一个出路选择,像京东、新希望这类大企业都引入了这个全新的概念,可以关注一些这类职位,这些都是全部设置在业务部门的岗位。祝你成功。
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spcchenyue + 10 很真诚的分析与建议。

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