制造业遇困境亟需转型 该何去何从？

琰

从2014年底至今，智能手机配件和代工行业的倒闭现象接二连三上演：2014年底，台湾胜华科技在华3家大型手机面板制造商均宣告倒闭；同年底，东莞奥思睿老板欠债1.1亿元跑路；2015年1月，东莞手机制造商兆信通信老板因企业倒闭遭到供应商围堵而自杀；9月8日，深圳鸿楷兴塑胶制品亦宣布倒闭，欠下的3500万元供应商货款至今没有解决途径。
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进入10月份，手机配件代工行业的倒闭潮仍在加剧蔓延。继福昌之后，近日又有两家知名手机零配件生产商被迫关门：位于深圳的中显微集团和位于惠州的创仕科技。市场消息称，中显微共欠下6亿元债务，创仕科技则高达10亿元。

! j( J9 q# `. o4 ?8 Y0 q8 x, \值得注意的是，手机配件行业的关门倒闭潮或许只是中国制造业新一轮危机的缩影。转型压力显然也是中国制造业当下最真实的写照。
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7 Y5 t" e' J, r) q' Q) P1 K% @) S问题来了：

' k8 x4 Z4 _% _: z( d  l1、困境面前，中国制造业转型该何去何从？
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2、作为企业的HR，在此时又应该做些什么？
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1 o9 {% M3 H" i; G$ }8 O非常感谢中人网家人们的参与，话题内容于2015年10月28日推荐在中人网头条位置。以下3位家人平安一路行、学习与充电、丙饼的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。感谢大家的支持，希望以后继续参与我们的活动。
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Allenlibing

1、困境面前，制造业转型何去何从？
, l' ]; x/ Z" T        中国制造业经过改革开放几十年来，受全球经济影响，加上互联网的冲击，显得疲惫不堪，面前制造业面临三高压力：原材料价格高、人工成本高、可替代性高，缺乏竞争力是制造业面临最大难题。
        1⃣️互联网+今年正式纳入政府工作报告，十三五规划也多次强调互联网未来的发展趋势，制造业必须紧跟时代步伐，主动改变，这也是制造业转型的大方向。互联网+工业不仅仅在速度传播途径快，还能加强上下游客户和供应商之间的交流对接，快速反应调整。
        2⃣️ 个性化定制：之前的制造业都是依赖大批量订单存活，对市场变迁快速缺乏应对能力，在这个讲究小而美的个性化定制时代，能够最快对市场做出正确预判并且抢占先机，才能最终赢取市场。
        3⃣️智能化：我国将“智能制造”作为《中国制造2025》的主攻方向，其实质是通过互联网与工业深度融合，在新一轮产业革命中抢占未来制造业变革的先机。而“互联网+工业”将进一步引领我国制造业向“智能化”转型升级，赋予国家间产业竞争的新内涵。
        4⃣️关注环保和健康。
# y5 r9 j. n4 `. f2、作为HR人员，应该做些什么
        （手机打字不方便，明天再补）
　　

盹猫

向管理要效益。
这一点国内很多企业都不重视，精益化的管理是可以消除很多浪费的。浪费的都是“利润”。
' _+ z* H) ~0 U: x1 A6 |在同样的市场环境里，谁的内功深厚就能获得更多机会。

珊珊吾爱

创造为本，制造为基！

虾谈

人工成本费用越来越高，使用机器人制造？

子斫

的确如此。昨天招聘面试80名车间工人，应聘的大多数人都是从当地其他企业来的，问原因，都是工资拖欠少则三个月，多则半年甚至更长。冬天真的来了。

蓝灵137

倒闭潮越来越烈了。。。

朱彦

经济环境发生变化，企业应该跟随形势，同时练好内功。

木槿花萌萌

破产这种话题总是伤感的啊
7 g- ]2 G. v. k0 G  \1 x( H小白还是看看大家怎么说吧，嘿嘿

xinren001

转型也是要付出代价的

JACK-CHO

精简人员、提升效率