[原创] 绩效管理中的沟通

newliu

在绩效管理和实施中主要是沟通，那么什么样的沟通才是有效，充分的呢？在沟通中应注意些什么？有时侯在沟通中遇到尴尬的事情应该怎么处理？望各位老师赐教，先到一声谢谢！

浪子雄心

同意没钱买烟抽

jiaohui

同意以上观点

没钱买烟抽

首先需知道沟通的目的是什么 我们为什么要做沟通 目标明确后其他的就好说了

山水偶然间

楼主可以听听绩效面谈的课程，说不定会有所帮助的！

夏日之星

沟通是一个贯穿整个考核过程的长期的行为,并不是在进行具体绩效考核的前后。使一方清楚了解并认同另一方的观点的沟通我觉得就是一个有效的沟通。沟通应该是双向的，平等的。 " X) p9 e E! j) `2 P9 m& D如果整个绩效考核方案设计合理并得到宣贯，平时有认真的收集数据，到沟通时我觉得如果是客观的有凭有据的交流对一件事（绩效考核结果）的看法，有何尴尬可言呢？当然，沟通要有技巧，这个需要长时间积累。