【征文】我的校招，我的思考

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我的校招，我的思考

      接触人力资源管理10个年头，毕业后从事人力资源管理工作已经6个年头了，从事招聘方面的工作断断续续也有两个多年头了，虽然谈不少字资深，应“中人网”老师的提醒：我也来讲讲我的“校招”，更应该是我们的校招……

我们的校招主要是由下环节组成：

项目	主要内容	责任人/参与人	注意点/备注
确认目的	确认第一目的，企业宣传与校招……（以下以校招为第一目的）	HR组织，高层管理者参与决策	出发点要找对、要确认
前期准备	1、 确认岗位需求、招聘标准、院校识别（分类）……    2、 信息调研：向院校老师、往届奖学金获得者、公司近期毕业人员、网络调研等途径调研毕业生特点与需求……    3、 宣传片、PPT等材料准备（讲究差异化）……    4、 人员动员：院校老师、公司该院校毕业生、奖学金获得的者，让动员毕业生参加我们的宣讲会	HR负责组织、策划，各部门负责人参与	讲究前期准备、策划与调研
校招活动	参加院校的校招活动（多数为专场宣讲会）	HR、公司部门领导、公司该院校优秀毕业同事	讲究真诚，有配合有分工
后期工作	1、 组织优秀候选人来公司复试：复试活动也是系列策划进行（食住行）    2、 给PASS人员邮件回复（全部回复，所以我们会场不随意收简历）	HR负责组织、策划	真诚、周到、吸引，但不设招聘硬性目标
备注说明：    1、 公司背景：我们公司是小企业，生源院校集中（农业院校），且重点院校也集中（沪周边省市）；同时，我们公司在很多院校设立了奖学金……    2、 招聘习惯：我们公司招聘量不多，主要是研发人员（硕士以上），所以我们讲究“缘分”。招聘流程比较严格、也非常鼓励学生有思想有主见，所以，当中我们会尽力做好前期准备与面试安排，让过程的专业性运行去吸引候选人……    3、 宣讲材料：我们力求尽量差异化——我们的PPT材料，我看过众多中绝对“高大上”，同时我们是以“如果求职、择业”等主题交流，再在交流中“隐蔽性”插入公司广告……

      以上是我们公司校招的做法提要，它有公司特殊背景；但个人认为，要做好校招工作也无法规避或重点注意几点：

1、  明确目的：不是所有的校招活动都是以招聘为第一目的，在去一个院校之前一定要在目的上“出行”人员达成共识；

2、  明确需求：现在已经不是谈论80后毕业的时候，而是更加个性鲜明的90、95后了，面对这群体，我们必须跟上他们的步伐，清楚他们的需求，哪怕是一点点。

3、  材料准备：不是所有企业都能在院校做专场，但是去参加校招肯定要携带一些资料，在这些资料的准备上，务必多花点时间或精力，要不就不要带了（这两年去参加校招，有一些企业已经在差异化上先行了）……

       很多大型企业已经把校招外包了，那些“承包方”已经有很好的固化流程与固定资源。我也好奇他们校招活动策划方案的内容，希望能学习学习他们的经验，但同时，我深刻知道，环境与外部资源可能一样，可是每个企业的“素养”肯定不一样，作为校招活动的主力军，我们HR从业者一定要多分析自身企业的资源与能力，将企业外部的所有信息融入公司的校招活动策划当中。

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懒猫琪琪 发表于 2015-11-9 09:02
感谢您的分享，支持原创，顶起

琪琪老师
不好意思：写完就没有校稿，刚刚再瞄了一眼，还是有很多地方可以精进的

ltl3525

丙饼 发表于 2015-11-9 15:43
不得不赞一个！干货分享，更实在！~

谢谢！
写完就没有校稿，还是有不少精简的地方

丙饼

不得不赞一个！干货分享，更实在！~

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懒猫琪琪

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