灰度管理——工作中的小惊喜

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灰度管理

      最近公司给全体员工发了一双耐克运动鞋，很多人对于公司这一行径点赞。最近也听到了几次老总说到这事，并说很多事情不应该太明确、不应该板上钉钉，需要有灰度管理。

     今天，晚上无聊，想到这个词，感觉还是挺有意思的。我们的工作和生活中，无处不在的灰度，而且一个高手，往往在灰度管理方面还是比较强。同时，它放到我们HR身上还是有不少可以借鉴的。

      比如：员工生日活动！我之前的公司在员工生日上就做到非常不错，每个人都有点期盼生日到来，因为它有惊喜（不过，这个对HR比较头疼了）。但是，现在的公司就有点像鸡肋了，因为它写入了福利制度，遇到生日就有两百元钱。板上钉钉了。不但激励作用不高了，不给的话，员工反而觉得公司欠他的了……

所以，在此：

1、 谈谈您对“灰度管理”的看法？

2、 说说你身边的“灰度管理”案例或者您公司有过一些小惊喜的福利吗？可以来晒晒哦……

melodylovemj

感谢分享

zhj桔梗

看财力，看随性，小公司非正规公司无所谓，大公司制度化为主，即使是鸡肋，也了甚于无。

xiaowenHR

我们公司的生日会每个月都是固定的形式 大家一起吃蛋糕，刚开始还会弄一点小游戏，茶点。可是后来大家都疲倦了，并没有很期待生日会，而且有的甚至都不参加，生日会也慢慢的流于形式了。。

澳门论坛

不错不错，很好很好，谢谢分享

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老公在家从来不做饭，老婆习以为常，突然有一天做饭了，老婆非常惊喜；老公天天在家做饭，老婆习以为常，突然有一天不做了，老婆骂街

段雄

灰度管理的精髓在于激励的不确定性；而它的前提在于激励的合理性及激励的力度是否是激励对象所需

x5028j

小公司也许可以，对于流程化的公司估计很难

ruby0731

灰色也可以是一种颜色，公司的福利或者活动，不一定要规律化、或者标准化。可以通过以往激励措施的展示和宣传，传递给员工一个信息——惊喜可以有——给公司一个理由激励你！