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[讨论] 留住90后 如何培养他们的工作兴趣与成就感?

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中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2015-11-24 13:55:09 |只看该作者 |倒序浏览
不管企业是否做好准备,90后员工成为职场生力军已经是不争的事实。然而,最近某机构发布的调查结果显示,约有65%的企业存在不同类型90后员工保留问题,90后毕业生在新入职一年内的离职率在逐年上升,目前已达到了24%。其中,在试用期内的离职率约为15%,试用期后的主动离职率约为21%。85%的调研企业表示招聘的90后新员工在公司的平均工作年限多不过两年。
+ ?% @0 t" z  o! G
: S1 v. L& d% T+ ~6 B90后员工离职,调研企业HR接收到最多的理由是所做的工作没意思,不符合个人兴趣。另外,更具挑战性的工作和学习机会也是他们离开的原因。可以说,传统的人才保留方式已经不适用于90后员工,如何培养他们的工作兴趣与成就感、如何提供学习机会与发展空间才是企业重点考虑的保留方式。
8 v' w3 h3 R9 |3 a* Y9 S( m7 q  d9 U
6 R$ i0 q, R" A$ T4 x+ d# v; y' \那么,结合90后员工的特征:/ j* U% m! W- l
+ F8 O6 L. @+ s3 h% }) [3 s, T
1、HR你认为应该如何培养他们的工作兴趣与成就感?1 a6 k4 J9 V3 c8 e* L( l7 `

4 L* R- e' K' u9 X, B) \2、企业应该如何为他们提供学习机会与发展空间?
5 S- {) s: E5 {1 i  J; ~
本期话题有奖征集,回复字数300字以上,条理清晰的内容将会整理成文推荐在中人网首页头条位置 ,吼~吼~上头条的机会来咯,期待你的参与撒!
+ q& O/ m+ I1 p7 j0 I% T
! f* B; }2 g: `8 ^非常感谢中人网家人们的参与,话题内容于2015年11月26日推荐在中人网头条位置。以下3位家人天皇哈哈、好学习天向上、jadeshi的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。感谢大家的支持,希望以后继续参与我们的活动。
0 H* r4 V" a# b
% t% J& t* e! N8 `7 Z- ]
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日出东海落西山,愁也一天,喜也一天;遇事不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦。

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发表于 2015-11-24 15:20:46 |只看该作者
期待大家的精彩分享啊
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发表于 2015-11-24 16:19:46 |只看该作者
90后已成为了职埸上的主力军,这已是事实,90后的个性是否张扬,这与社会发展阶段有关,中国早已改革开放,社会主义市埸经济自1992年开始至今已日趋成熟,那么今天的90后就是从市埸经济确立开始的,他们生活在市埸经济大潮中,接受了来自西方文化的冲击,如何像60后、70后、80后一样生活与工作呢?这不可能!他们追求个人利益最大化,这一点错误都没有!作为企业方来讲,要放低姿态,要打破原有架构图状态,鼓励个人在企业的发展,不管你认可与否,现在时代已进入了共享时代,不再是老板说了算的时代,需要大家说了算,时变法亦变,制度需要调整,就拿绩效考核来说吧,要从静态的绩效考核向多元、动态、平衡的绩效管理体系变革,否则,90后大军潮水会将企业淹没!
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为爱而生存,则伟大;为已而活着,则悲哀。
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发表于 2015-11-24 16:26:35 |只看该作者
jadeshi 发表于 2015-11-24 16:19
- Y9 {6 K: ^. h% M7 N% J+ ^90后已成为了职埸上的主力军,这已是事实,90后的个性是否张扬,这与社会发展阶段有关,中国早已改革开放, ...

+ P) B( f0 K! T2 E- m感谢史总精彩分享啊,给力,挺起
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发表于 2015-11-24 17:23:31 |只看该作者
其实这个不应该是90后的问题。就像当初说80后离职率高,这是每个人的特定时期,而不是一个时代的人的问题。说得不好,先占个楼看看大家讨论。
不断努力,为了所在意的。
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发表于 2015-11-24 17:24:10 |只看该作者
hereweg 发表于 2015-11-24 17:23 & e. }; y2 q1 m8 [& l
其实这个不应该是90后的问题。就像当初说80后离职率高,这是每个人的特定时期,而不是一个时代的人的问题。 ...
0 T& L) S2 ^! U; |+ s# @! ?3 E
感谢hereweg参与讨论
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发表于 2015-11-24 19:26:11 |只看该作者
是的,不只是90后,80后一样流动性大9 c. f* f& s/ S6 [% u2 k7 j
我觉得绩效的评核方式更加适合新的一代的年轻人
生活就像是打怪,坚持不一定会胜利,但是不坚持你肯定不会赢!Fighting
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发表于 2015-11-24 20:32:33 |只看该作者
身边90后的员工越来越多,他们思维活跃,拓展能力强,值得我们学习。从管理角度我懂的不多,但是多鼓励,多支持,多认同还是没错的。
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发表于 2015-11-24 21:32:28 |只看该作者
  问题一:这个还是首先要看个人追求吧,就像常提的“复杂人假设”一样,这个在当初的招聘的时候就应该对该名90后面试者有一部分的了解,先得找到其工作兴趣点在哪里,个人职业规划是什么,与岗位的匹配程度怎么样等等,然后才能采取一定的方式去提高工作兴趣吧。对症下药才是正理,不可能逼着老虎吃素不是?所以这就要看招聘面试官是否会看人了~至于成就感,借用之前看过的一篇文章的一句话:“慢奖不如快奖。”及时的奖励是对他们圆满完成任务的一种鼓励,也是一种表扬。这是提升成就感最重要的方法之一。0 }; A8 S/ J9 ?3 ~

6 u* I8 Y5 w/ L3 z; W) w 问题二:这其实牵扯到了培训的问题~~这方面我不太熟,所以我也就不献丑了哈~
: _7 D! {$ t+ S6 [8 C1 M7 K4 X  W, s; F& o$ h$ i, r# W# W

, \% \% _; V$ ~3 q5 H6 f以上是个人浅见,不喜可喷哟~欢迎各位家人一起来交流哈~
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个人想法,如有幼稚之处,还请各位路过的大神见谅~~~
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尊重,耐心引导。
: n* L" ~4 B/ P3 ^不要把7080后的价值体系投射在90后的行为方式上去评价对错。
新一年里做得更好。
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