如何打造高绩效团队

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打造高绩效团队，一靠企业文化，二靠制度流程，应该具备八大特征：
一、高绩效团队的特征
0 ~0 T. j3 `9 V1、明确的目标   （愿景和使命一致：目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）
! G9 l6 a* v; O0 j5 O( k" K2、相互信任     （价值观和理念一致，信任的基础是什么？如何建立？）
1 x# W4 s! C4 k3、关心、帮助每个人（核心理念，从哪些方面着手才是最有效的？）
) d. B* x- Q' R  F+ z5 a4、沟通良好     （工作准则：如何才能有效的沟通？）
5、分工与协作   （工作准则：在具体工作中如何操作？）
4 X: u0 {6 }& J9 }6、合理的激励   （核心理念：没有足够的条件怎么办？）
7、合理、完善的制度（核心理念：制度目前不合理怎么办？）
8、融洽的团队气氛 (工作准则：用什么方法培养良好的工作气氛？)

二、建设互补型的高绩效团队
! @1 ]( G1 R2 O→高效团队至少需要三种不同技能类型的成员：
/ E" k- i0 W! ^3 y, Y→具有技术专长的人
→具有决策和发现、解决问题技能的人
& D; Y! {* l" t: X8 X0 x→具有较强人际关系的人
. H  f. `! q" w* M& T团队建设是一个永恒的话题，只有在管理中身体力行，才会有更精确的总结。
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