如何打造高绩效团队

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打造高绩效团队，一靠企业文化，二靠制度流程，应该具备八大特征：
4 R+ k/ _% U  K一、高绩效团队的特征
1、明确的目标   （愿景和使命一致：目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）
2 U" k7 j$ W1 ~0 J/ C! Q! @1 o2、相互信任     （价值观和理念一致，信任的基础是什么？如何建立？）
  |) g) u: f/ k% u3、关心、帮助每个人（核心理念，从哪些方面着手才是最有效的？）
4 b6 s9 p# |- ]/ w3 @' w4、沟通良好     （工作准则：如何才能有效的沟通？）
5、分工与协作   （工作准则：在具体工作中如何操作？）
6、合理的激励   （核心理念：没有足够的条件怎么办？）
7、合理、完善的制度（核心理念：制度目前不合理怎么办？）
5 y/ y6 e9 B& N- U8、融洽的团队气氛 (工作准则：用什么方法培养良好的工作气氛？)
* E  L3 r  ]8 C% f; `- m
/ ^3 c3 S" p0 n二、建设互补型的高绩效团队
→高效团队至少需要三种不同技能类型的成员：
" l1 d. T6 ]( f+ h; e% V# Z( v→具有技术专长的人
2 P5 a& e5 _+ k. {/ F→具有决策和发现、解决问题技能的人
8 ~0 q' Y7 I7 M' ]+ A→具有较强人际关系的人
团队建设是一个永恒的话题，只有在管理中身体力行，才会有更精确的总结。