上班抢老板微信红包 企业该罚吗？

shaobao0512

近日，有报道说：

1 ?7 C7 H- q% X2 i+ L“前不久被员工拉进了群里，于是这次就用这个‘新颖’的方法来了个测试。”
　　——董事长罗先生说，公司属于特殊行业，关系到千家万户安全，容不得一点马虎。上班抢红包的还是公司中层，怎么带员工？
　　“抢还是不抢？”4日上午10点左右，杨海(化名)所在的微信群里，董事长发了一个红包，他按捺住了内心激动，没好意思吃这第一口螃蟹。
" H3 |% G- d: `2 P: Y　　接下来，他的不好意思就转化成了庆幸：当天下午，公司下发一纸处罚通知，抢红包的“前三甲”，每人罚款500元。理由是上班时间玩手机。
) [: `+ J: T$ m. @6 i  t7 X　　上午抢十多元下午被罚500元
　　1月4日这天下午，一则集团办公室的处罚通报在成都的一家公司传开了，据一名知情人士透露，公司有人因为在微信群里抢红包，被公司处罚了500元。“红包是老板自己发的。”
/ X* I# v( Y2 W' l　　据了解，当天有3人在工作时间就抢了红包，其余员工在中午12点左右才下手。到了下午，在工作时间抢红包的3人收到了罚款通知。“手气最好的，也就抢了10多元。”有员工表示，这样太不值得了。
　　这位员工还说，公司之前在QQ群里发过一个通知，其中一条就是“从2016年1月1日开始，上班期间严禁玩手机、聊微信、发朋友圈。公司总部办公室随时接收匿名举报(以截图为证)。”
5 o% }  |! f9 L3 l$ ~　　有员工表示，平时三四千的工资，如果一下被罚掉了500元，还是有些痛心，不过“私人企业，老板说了算”。
2 [( p; j6 v$ S6 Z　　老板：抢红包的还都是中层
　　经过一番辗转，记者联系到了公司董事长罗先生。他表示，年底事情比较多，自己现在还在外地出差路上据记者，红包确实是自己所发，发红包的时候在上午10点左右，“我就想发个红包看看哪些在认真上班。”他透露说，公司才宣布了上班禁止玩手机，“既然宣布了我就发个红包试一试”。结果，他在群里发了一个60多元的红包，刚一发出去就有人动手抢了。
/ x% D$ H% q. Y$ i: Y/ p　　当天下午他就通知办公室把上班期间抢红包的找了出来，并按照相关规定进行了处罚。他认为，如果耍手机肯定没有认真上班。
1 W( R1 {) ?/ ]1 v8 p　　“前不久被员工拉进了群里，于是这次就用这个‘新颖’的方法来了个测试。”罗先生说，上班时间耍没耍手机平时还不好抽查，没想到一个红包就试出来了。
　　“如果是年轻人也就算了，关键有些都已经三四十岁的人了，还是公司的中层干部，有的还在公司总部。”罗先生说，他发红包的群里成员都是公司中层。“管理层都这样干，还怎么带员工。”
8 h% B5 d8 e$ @6 H　　原因：公司属于特殊行业
　　罗先生说，公司搞燃气，属于特殊行业，关系到千家万户安全，容不得一点马虎，平时要求一直很严。管理层上班都这样，那么下面的员工肯定管不好。
( l* d' Z, i* l　　罗先生还举例说，有一次他连夜去甘肃的一个调压站检查，都走到员工面前了，员工都还在玩手机，最后这名员工被劝退了。“我们这行都强调责任心，稍有马虎就容易出事。”他叹了口气说，现在很多员工都理解不到。
　　今年50岁的他还介绍说，自己创业比较早，现在越发觉得员工难以管理，特别是一些员工事情安排多了嫌压力大，事情少了又不把工作当回事。目前公司共有600多人，他为了了解大家的思想动态，还会加入各种不同的员工群里。
$ I, \! }/ M) m6 s　　采访中，该公司办公室负责人易先生还向记者打听，“是哪个员工给你说的呢？”他解释称，平时企业要求严格，都不能单独接受采访，“行业比较特殊，就怕透露了其他信息。”当记者表示是在朋友圈看到的信息后，在聊天过程中，他询问记者说，“听你口音，是乐山人吗？我们公司也有个乐山的”。记者否认后，他又问了句：“你住在南门？公司XXX也住那边”。
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我在思考的问题：
1.这样的钓鱼式管理是否合适？
2.企业通告直接罚款是否妥当？如何正确引导员工遵守公司管理制度？
3.你遇到过这样的奇葩经历吗?
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qinxy2006

“钓鱼”试坏了人心，可能领导觉得通过这种方式来试一下有没有还在看手机，可是没领红包的就没有看手机吗？为什么有时间看手机呢？工作足够饱满了吗？业绩都达标了吗？如果是的话，玩一会又何妨。。。

xianrui2010

公司是自己的，想怎么干就怎么干，但是公司是有一个个人组成的，不能伤了人心~~~

rainytao

看了这个话题，有哑然失笑的冲动。这种钓鱼式的执法，我不相信只是董事长有，你、我、他或许我们都有，但是并不是每个人有勇气有胆量尝试，因为是要承担后果的，其实并不是承担不了后果，而是这种后果，往往带来的是对方对我们人品的质疑。之前看到一篇文章，说的是夫妻两个结婚好多年感情一直还不错，但，老婆总想“试”老公，找了自己的闺蜜，结果把老公试成了“前夫”，闺蜜也反目成仇。当然，并不是每一种“试”都会有这样的结果，但是人，归根结底是有劣根性的。
我深深理解董事长这样做的目的和动机，但是这样做的负面影响，员工对企业领袖的人品质疑，我想是他老人家没有想到的，始料未及的。在我看来，这样做是因小失大。
直接通报处罚的做法有欠妥当，首先处罚标准事先没有设定，其次，处罚金额过大，难以服众。再退一步，虽说他是董事长，但这种只许州官放火不许百姓点灯的做法终究落人口实。最后，抢了红包的肯定看了手机没错，但是没有抢的一定没看吗？？哈哈，这个逻辑是不是有些太草莽了？
* u8 f8 f2 M: v" h) C5 R* F1 ]规章制度的执行，除了要公示，辅以处罚手段，最终是要有完善的监督机制，没有监督，任何制度最终将形同虚设。

beidao

应该从领导先罚起

鱼向反方向游

1. 从批评断章取义到探寻管理本质“断章取义”成为了现在的媒体、“砖家”常用的“求生”手段，只是为了更多的“发声”，引起更多的“关注”。之前这个事情恰好关注过，该企业是燃气企业，员工工作开小差可能造成的结果就是安全事故，其中在这之前老板看到工作现场员工玩手机将其辞退的事情。所以，客观的评价是基于信息足够充分的基础上做出的，当然，这个是属于“子非鱼焉知鱼之乐”的事情，也就是说无法绝对客观。从这里引申到管理的追寻，在国内，个人偏颇的认为：对于管理的本源探寻缺失，更多的只是在追赶国外管理的形式。如组织架构调整，战略规划等等，缺忘了为什么要做这些管理行为，正好延续至第二点；2.解读行为背后的动机。暂且不论案例中老板的行为是否合适，只是从其行为背后的动机来说，从展现出来对安全的关注来说，我个人是认同的。正所谓百家争鸣，你可以说他不信任员工，只是我想说信任是相互的。不要将管理者，将老板想的过于高大上，无论如何，其前提是“人”，人性是相似的。回归到管理来说，大道至简，只要能帮助管理的行为，就算是其表现形式与普世的价值观有差异，个人觉得不妨放大我们的心胸，提升我们内心的容错性，借用我常说的一句话：有效果比有道理更重要！

江西生活网f

我惊呆了，好贴啊，很难得的好贴
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水煮一竹

这玩意不就是情与法的区别吗？制度规定了总是需要去遵守，不管是钓鱼还是被钓着都应该明白维护制度必须是坚决的，至于如何处理，这个就看人来处理了，根据企业自身情况来调整比较好

menghuitou

很多企业都有类似的做法，暴露出高层领导对员工的极大不信任和公司管理的不人性化

伊轩亦儿

真为有这样的老板感到悲哀，很是让人气愤