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[求助] 如何开展培训工作

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Atin    

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楼主
发表于 2016-1-20 14:53:03 |只看该作者 |正序浏览
各位大牛们好啊！
3 P# x/ R! S$ e8 U# w+ i7 p% x我目前在一家技术公司，所以技术人员居多。& J8 d) L$ g) k- {1 i6 F
目前公司准备做培训这块工作（之前没有做过的）。由于我之前不在这个行业，对行业本身也不太了解。
; _3 u' _4 [+ {  q如果开始做培训这个部分，可以怎么去做？大致的思路是怎样的？
0 Y: h. e& T- p" |目前是连思路也没有 TT
/ O) S! E% i& n* _. p7 @# H谢谢大家啦···
- i. K- D4 v7 R" s! K, P2 U' Z5 f
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风之别鹤    

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发表于 2016-4-13 13:55:00 |只看该作者
呵呵，我来签到吧
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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youngguo11    

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地板
发表于 2016-3-21 10:34:56 |只看该作者
销售培训网1 发表于 2016-3-1 10:04
8 X* W7 B4 F* P个人觉得可以分几个阶段来进行：1、了解公司人员结构，进行培训人员需求分析；2、了解人员知识结构情况，与 ...

0 m9 I7 _3 K, \3 c7 o# b说得简洁有条理，赞一个！学习了！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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销售培训网1    

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发表于 2016-3-1 10:04:44 |只看该作者
个人觉得可以分几个阶段来进行：1、了解公司人员结构，进行培训人员需求分析；2、了解人员知识结构情况，与业务部门、领导、同事及相关部门沟通，调查培训需求，并分析隐形需求，进行培训需求的整理；3、根据需求调研，公司战略规划制定年度培训计划，并根据计划执行，在执行的过程中去寻找新的方向，并不断的总结。

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miqi888  工具星级: 4
说得很好，受用  发表于 2016-6-15 12:24  回复
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金坤01    

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沙发
发表于 2016-2-29 23:13:14 |只看该作者
bucuo   bucuo  
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