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本帖最后由 qinxy2006 于 2016-1-22 11:12 编辑 , A+ i" l; x- T* f3 s
2 d- ?0 Q# O! f7 o/ zRT，预计会裁减一定数量的基层岗位员工（根据生产任务量的轻重，参考个人的绩效表现），( b" Q0 ` L& @7 `+ `, f' j
现在的问题是：/ z9 l$ D% c d4 K8 @: f+ U3 o
一个班组内最少要有20人才能成立一个班，才能有班长，现在人员减少，会有几个班的人员不足20，会根据各班的工作内容进行整合合并，那多余的班长怎么办？' T- A% @& K* h8 J
1、根据绩优表现 免除表现稍差的班长
# x/ _; M7 F2 [+ `, E; r# r2、仍保留班长职务，若新班里有两个班长，咱人数多的为班长，另一位副班长，但经济形势明朗后。。。
4 u$ w& z5 `. k3、不进行班组合并/ R9 P* `9 d* v7 G: c+ Q; q# o# k
& g$ }9 ^0 ^3 d3 W+ O: t8 _8 V
0 Y; X5 H) q4 U4 i a7 D/ k以上三种，或还有其他方案，请各位指教！ |
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发表于 2016-1-22 11:10:11
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