[原创] 我的拓展总结(续2)

我有我阳光

乾坤队团队评价 9 B3 Z7 G) C0 V. X: e% n分项目评价： $ }6 y) l' _# i% @5 U1、 雷阵——本队项目得分为80分。项目一开始队内被分成的2个组就开始竞争，甚至互相提供错误信息。第12分钟开始尝试悬崖路线，打破思维局限，同时两组开始认识到要“同心协力”，但在具体行动上并没有进行充分的配合。最终在结束前找到了正确路线，全队安全通过。整个项目执行过程中缺乏“竞合”意识，大部分分数丢失在“内耗”与未严格遵守规则上，并且缺乏统一指挥。但队员在分享时讨论深刻，总结出很多精辟体验，体现出本队较强的思考力与学习能力。 ' X# o; D: _) h; H+ ^2、 盲人方阵——项目开始后过程顺利，很快制定出行动方案，但在具体团队指挥者方面没有明确，由行动力及主动性较强的队员挺身而出。在项目开始的20分钟，加入一根绳子，并将队员1眼罩摘下，1很快认识到自己的角色和应发挥的作用，并利用了规则让大家知道了她的特殊性。同时她很好地利用了环境，带领全队在规定时间内排出了完美的图形。在分享中培训师引导大家讨论了项目过程中的一些问题、明眼人的责任和领导力等因素。 3、 有轨电车——这个项目由本队与其他两组同时进行，本队排名第二。第一名STAR队的成功秘诀在于有统一的指挥，和对指挥绝对的服从，配合协调，步伐与节奏一致，虽然步子不大但稳定。本队在过程中不断有队员落下，打乱已形成的节奏，因此落后。而最后一名太阳队问题很多，没有领导，没有配合，事先的准备工作也不充分，走到一半还需要调整绳索，关键是没有必胜的信心，在气势上先被自己打倒了。 % V. s5 T o! Y% L & ^" R3 J4 I. ?6 ^综合评价： ; l! s$ n$ L) x+ x本队队员无论是年龄还是组织结构都很合理，有实际组织中的领导、销售团队中的骨干和执行团队中的精英，团队氛围融洽。队员善于发现问题，总结经验，思考力较强，部分队员行动力较强、思维活跃。虽然队长在培训中并未起到更为强势的领导作用，但因为较好的团队协调性，因此大多数项目完成得都不错。 * |+ E1 e4 f, f/ }, q3 O + ~$ k# c5 [$ L! i团队优势： 1、 团队和协作意识很强，分享中对项目的思考较有见地。 2、 学习力很强，能很快将上一个项目中的经验加以运用。 7 r$ i! u Q4 D. y9 t- D* e3、 善于领会规则与要求，思维方式上有很多突破。 $ W2 s7 u+ ]# N! |5 H' J建议： 8 i0 [: r1 r9 h, _/ N4 K5 ]1、 计划性。很多队员多按照自己的主观想法去思考，应该多角度思考问题本质。 2、 对目标的把握应更清晰、快速，提高效率。

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