查看: 21520|回复: 52

[原创] 论坛专题：考勤机被破坏背后的员工关系管理

620 主题	7 听众	7854 积分

管理员

Rank: 50

该用户从未签到

注册时间: 2004-8-26
最后登录: 2013-7-15
积分: 7854
精华: 0
主题: 620
帖子: 2879

电梯直达

楼主

发表于 2005-12-7 15:20:00 |只看该作者 |正序浏览

[B][color=#8B008B]导语：[/color][/B] [U][color=#006400]现代企业管理理论告诉我们，企业和员工是矛盾与统一结合体。企业发展离不开员工的努力，员工发展需要仰仗企业平台的搭建。然而现实中企业与员工之间关系是否真如理想中那样完美呢？ [/color][/u] [U][color=#006400] 一则由考勤机所引发的小纠纷不能不让我们陷入深思……[/color][/U] [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=15&topicid=83080&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] [B] 企业为保障发展，制定严格考勤制度，按道理来说无可厚非，员工在规定时候上班也是在情理之中。但为何员工却要刻意破坏公司考勤机呢？到底考勤机错了，还是企业考勤制度错了，抑或是执行考勤制度人错了？ [/B] [em29][B][color=#8A2BE2] 有人说这是考勤机的问题，希望通过使用更好、更智能考勤机来解决这个问题： [/color][/B] [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=18&topicid=78305&posttable=BBS_Detail_1&page=1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] [em29][B][color=#8A2BE2] 但再先进的考勤机，遇到员工代打卡的问题也只能仰天叹息： [/color][/B] [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=18&topicid=81194&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] [em29][B][color=#8A2BE2] 看来考勤问题解决不只是机器的问题，在机器背后有很多问题需要解决。或者有人会说考期制度完善是解决问题的关键： [/color][/B] [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/articleTree.aspx?boardid=44&topicid=73025&detailid=652731&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] [em29][B][color=#8A2BE2] 但即使是制度完善了，如果遇到公司的中高层带头不打卡的情况，你又该怎么办？难道说还可以把他们直接撤掉？ [/color][/B] [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=8&topicid=74338&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] [B] 看来考勤的问题不仅仅是一台机器可以解决的，也不是一套规章制度能够摆平的，关键还在于实行考勤和被考勤的人。试想，如果被考勤的人都高度敬业，有很强时间观念，即便没有考勤机存在，他们也绝对会准时参加工作，并在工作过程中自觉为公司创造效益。如果真是这样，那考勤者想方设法得监督他们是不是本身就意味着对人的不信任，意味着对人的不尊重？[/B] [em29] [B] [color=#8A2BE2] 就像如果两个人的婚姻到了非得靠结婚证来维持，也没啥意思。如果企业跟员工天天是靠查制度等手段来管理，也没什么意思，这只能说明一点，你公司的管理者水平很有限。真正懂得管理的企业一定是明白攻心为上的企业。[/color] [/B][URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/articleTree.aspx?boardid=8&topicid=79676&detailid=691468&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] [em29] [B] [color=#8A2BE2] 实际上世界上知名的企业尝试的弹性工作制，完全放开了对员工时间的管制，给员工最大的空间不但没有使员工降低效率，反而得到了非常好的效果：[/color][/B][URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=69&topicid=85861&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] [B] 而它成功的关键正是在于它给予了员工更多的自主权和责任感，顺应了员工的精神需求，它不仅给员工自主安排上下班时间留有宽松的余地，减少了员工对上下班匆忙和拥挤的焦虑，使员工为处理家庭及个人社交事务赢得了较为自由和充足的时间，员工的“自我管理”得到了尝试并受到尊重；也使得HR管理深入人心，激发了员工自主贡献的热情，从另一个侧面展示出企业高效率的工作氛围。由此可见企业无论是考勤也罢，还是其他事项也罢，最关键的还是如何赢得员工的心。企业成败完全取决于企业能够与员工们建立好完善和谐的员工关系。[/B] [em29][B][color=#8A2BE2] 改善与员工的关系不仅仅是解决考勤问题的关键，甚至是企业生死存亡的关键……[/color][/B] [B][color=#0000FF]（A）员工关系决定企业成败：[/color][/B][URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=69&topicid=85868&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] [B][color=#0000FF]（B）企业应重视员工关系：[/color][/B][URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=69&topicid=85877&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] [B][color=#0000FF]（C）在员工关系中谈谈雇佣意识：[/color][/B][URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=69&topicid=85879&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] [B][color=#0000FF]（D）知识经济时代员工关系——盟约关系：[/color][/B][URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=69&topicid=85872&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] ********************************************** [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=43&topicid=85909&posttable=BBS_Detail_1]给专题打分[/URL][EDIT]用户“论坛管理员”于2005-12-8 10:46:53编辑过此帖。[/EDIT]