关于绩效制定与考核的问题，请大神们提点

huaqingfeng

各位大神：
  U: ^% x& ~+ E4 [: W  R2 c          1、绩效考核制定时，使用360度总是会出现人情分，不好管控，请问大神们有没有其他方法？
          2、绩效考核后，部门主管与HR一起沟通的方式是不是妥当？
          3、绩效考核的指标问题，如何能做到70%的量化呢？
         谢谢。