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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR生涯杂谈 > 初入HR，老员工水太深？
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初入HR，老员工水太深？

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菜鸟爱学习233    

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楼主
发表于 2016-6-1 09:52:44 |只看该作者 |正序浏览
我是应届毕业生，有幸来到现公司实习人事方面工作。
8 T3 w5 O* l1 q% V. p' n; y* d7 z
工作已有半年，公司人事行政部已然是一个执行奖惩的部门，不知道这样合不合适 尽管没有直接管其他部门（其实老板已授权人事行政部协助部门管理）但涉及部门和深入过多
" `/ Z$ y6 p9 g9 Y1 H1 p( ~
( M4 }, c/ Q4 w& w  }; w想在这里问问各位前辈 人事行政部应不应该管太多？
0 j7 y5 }6 M! B7 X" n# P' S2 g( {: {, M- n
这么问原因其实是因为我前些天揭发某些员工的违纪且影响公司凝聚的行为而被这些“落网”员工在公众场合诋毁个人，且帮凶涉及过多 也被多次警告“少管闲事”
* q% h+ h. e0 t, F; T0 i. k% T9 o7 i( M2 ]: k
尽管我的上司对于我的行为是表示赞同的，但还是有这么多人的谴责我还是难以过心里的坎儿 6 Y" J" A2 }! o. a, n
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cgbhy    

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发表于 2016-6-12 10:06:19 |只看该作者
做自己就好了
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cgbhy    

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发表于 2016-6-12 10:06:03 |只看该作者
楼主，加油，支持你
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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vimas-papa    

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发表于 2016-6-12 10:03:49 |只看该作者
说多了，还嫌管的多
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vimas-papa    

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发表于 2016-6-12 10:03:24 |只看该作者
诶，，都说HR处境好尴尬呀
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菜鸟爱学习233    

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发表于 2016-6-11 10:18:22 |只看该作者 |楼主
杨柳弯弯 发表于 2016-6-7 14:11
: K, e0 }7 F0 e! \个人建议，要管，先要让员工有这个意识，也就是说先组织全员进行制度宣贯，与部门负责人沟通，得到领导及负 ...

, E5 v# J$ ^/ f等这个月稳定下来后就会陆续展开员工培训了
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小猪崽 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2016-6-7 16:06:47 |只看该作者
菜鸟爱学习233 发表于 2016-6-6 09:48
3 R" G; x+ H+ N1 Q2 _4 Z! z其实我司人事部两个人定编已经是足够了 公司也就才30来人，主要是第二个。我来之前公司是完全没有制度可 ...

4 x3 X0 r2 {# a8 w9 U$ H, Y不是编制的问题 是力度的问题 要是力度不够 下不去决心 还会一直这样的 要够力度的去改变 制定制度 梳理流程   招聘人员等 全部都要做才可以
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杨柳弯弯    

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发表于 2016-6-7 14:11:46 |只看该作者
个人建议，要管，先要让员工有这个意识，也就是说先组织全员进行制度宣贯，与部门负责人沟通，得到领导及负责人的支持后，工作开展会顺利很多~~~
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yangjieyu    

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发表于 2016-6-6 10:35:01 |只看该作者
菜鸟爱学习233 发表于 2016-6-6 10:09
- M. r2 ^( P* Z% C# b9 x我想对于您的这段话 我应该是和我的领导想法一样 我走也要把公司的毒瘤除掉再走。其实我在揭发后确实是觉 ...
$ K* D1 }* m3 J  ~! P0 s
等再过个十年，你就了解“无为而治”的力量了！
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菜鸟爱学习233    

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发表于 2016-6-6 10:15:11 |只看该作者 |楼主
午夜半梦半醒 发表于 2016-6-3 11:39 : p( [. P2 J3 q, u$ o" \
这要看管什么，要是部门自己的事情，少插手的好，若是违反公司规定，那就按照制度走 ...

, H: {  S. I& `% _; M已经是在公众场合诋毁毁坏公司信誉 违反公司制度了 我想我做的应该都是人事行政部该做的事情了吧.......
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