小公司该怎么选择合适的培训机构？

小xiaoHR

     
       我在一家快速成长期的中小型销售企业做HR，目前急需进行团队协作管理方面的培训，需要在外部选择适合的培训课程。作为负责培训的HR，最近也联系了不少培训机构，咨询相关课程，但联系的越多，自己反而越加迷茫，不知道到底该选择什么样的培训机构。

     在此特向各位大虾请教：作为一家小公司，想选到适合自己的培训机构，到底应该从哪些因素来衡量？

, j0 n7 n3 c, r6 d, f非常感谢中人网家人们的精彩分享，本话题内容经编辑于2016年6月13日推荐在中人网官方微信（微信号：HR90000）上，于2016年6月14日推荐在中人网首页人力资源栏目位置。中人网家人shaobao0512、yunyang259的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。希望以后继续参与我们的社区话题讨论。
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莫晓非

学习一下

wangweilife

其实我认为最重要的一点，就是作为统筹公司培训工作人员的素养很重要，包括专业知识、对公司业务流程的把握，不然你怎么把控培训机构的好坏？

好学习天向上

说实话，选择培训机构之前还不如先自我了解如何进行团队建设方面的培训，了解所需，网上也有相关的网络课程、相关书籍，先自学看看效果如何，就相当于课前预习，如果什么都不知道，培训师说的听着是那么回事，一旦实操起来效果都不是很显著。

好学习天向上

ajima 发表于 2016-6-13 13:21
像我们这小公司既需要保证效果，又要少经费的培训规划好难做。

现在的培训机构抛开了知识的传授，更看重经济效益

王包子

xiayu 发表于 2016-6-13 18:20
其实你这样选择培训机构一定会面临如何最终选择哪家的问题！
换一种思路是否更好？把你公司目前遇到的问题 ...

实打实的，更容易检验出合适的培训机构，角度挺好，学习了

xiayu

其实你这样选择培训机构一定会面临如何最终选择哪家的问题！
换一种思路是否更好？把你公司目前遇到的问题选几个有代表性的问题发给各个培训公司让他们出培训方案，然后你再进行评价是否更好，在向老板汇报时也好有一个更加直观的评价。在设计评价表时，可以将培训机构的设计方案、费用、师资情况、时间等等都列为评价项，做一个直观的评价表，会更好一些。

yunyang259

/ K, {5 a8 a" e% L8 b5 V选择培训机构及培训师，两种现象值得大家警惕。1、“培训机构承诺：参加培训课程后，如不能实现业绩提升等效果，就全额退款。”老师的作用是启发学员的思考，为企业遇到的问题提供指导，为企业解决问题提高成功的百分比，自己才是自己的守护者。2、“培训机构宣传：老师的名气如何大，规模如何大等”，这些往往都有夸大忽悠之嫌。

下岗工人老王

小xiaoHR 发表于 2016-6-13 15:53
/ z9 `4 N1 [" H% N说的好，但是老板不会不在意价格啊。

有些钱该花就不能想着怎么去节省，人事部本来就是花钱的单位。真正能控制节源开流的唯一条件是控制人力资源成本。而培训说难听点，钱花不到位，最好培训的效果跟结果都是不尽如人意的。钱花在刀刃上是你的责任，但是花了钱打了水漂同样是你的锅，所以你心里要有一个基本的衡量标准，比如这次的培训你最终想要达到怎样的效果，最后部门里面的HRS都得到什么样的工作视野以及学会了哪些工作技能。这些是需要你跟老板沟通的，一旦公司实际的消费能力达不到你最初抱定的培训结果，宁可不去浪费时间跟经历去做这些。免得到头来让领导觉得你的办事能力有问题。

Jerryell

看师资队伍和视听效果，网上有没有类似的课程等等

hajing

看你们是请专业老师到公司来开展内训。还是外派参加学习班或公开课。