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签到天数: 1315 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
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无论是大公司还是小公司,选择培训供应商不外乎关注这么几个问题
) Z) |, c3 A9 r4 a* F3 C* z! N4 {7 ~1.提供的课程是不是企业所需要的。也就是看他对于培训需求的调研分析是否深入彻底。如果仅仅是拿出一张纸,让你填写,那基本上是属于一招吃遍天下鲜的模板化课程。 n b. y# H: I1 d- _, ^
2.培训过程组织是不是与你的预期相吻合。也就是说,对于培训之前,之中,之后,也就是整体培训方案,企业是否接受,更多要关注的是课程之后的效果评估与转化。# ^$ Q4 w/ Z* o% C
3.培训活动组织的时间地点是否更切合企业实际。5 }) A& |* k8 [6 y. O6 p, W
4.培训讲师与费用。) O7 K: f: u' ~' o' I* g$ [+ A
但我个人认为,对于销售企业,还有两个问题要适当考虑% ] {2 {; _$ _& D4 t
其一为,培训机构的影响力,社会知名度,毕竟培训完后,这也是企业对外宣传的一个方面。反衬出销售公司的整体实力与人员素质,曾经与某知名培训机构合作过。
& Y6 B8 m( \$ @- q8 N8 b其二为,该培训机构的擅长范畴,这很重要,销售人员的培训更多的是职业素养,心理课程之类,这需要有专业擅长,更能产生预期。
- i/ ?8 J# q4 ^8 S. ]7 T交流进步! x: i2 ?) Y( p1 h
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