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签到天数: 1315 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
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这些年,一直在做员工培训工作,期间经历的酸甜苦辣咸,真是感触颇多,感想万千。 k. v: q3 W X3 m" ]8 m0 T
当看到这个题目,还是愿意和更多的朋友来分享自己在培训路上的N个第一次,毕竟:第一次值得记忆,第一次值得留恋,第一次总是充满着挑战与新奇,第一次对我影响也是那么的大
# Y3 F( g" p% `( q- N* G3 a第一次走上讲台
+ U7 O* k. M) ]) E1 q) r- _% |5 M儿时的梦想,才成为一名教师,曾几何时努力朝着这个目标去努力,误打误撞却成为一名导游。导游也不错哦,用嘴吃饭,上至天文下知地理,旁征博引,口若悬河。凭着热爱,凭着努力,自己做的还不错。公司就提出,你做的不错,把公司的导游在淡季时组织起来进行培训吧。! S$ W9 N9 O" ^
老板说着简单,自己却战战兢兢。
4 y7 S3 L' {6 |- D- t1 D培训别人首先培训师你得有足够的储备,才能将内容运用自如!2 I; g. k- M: g& s/ E! h7 }% b
摸着石头过河是一条路,从查找资料,编写讲义,设计讲稿,编制计划,组织实施。
9 z* |# p- ]) U# S( W2 v- `% {当登上临时设置的小舞台,看着台下8名同事导游,还有老总的观摩,腿在打颤,汗在下落, 呆了好一阵,说出:下面,咱们开始培训!!窘迫事后羞煞我也!; L2 b. }8 i! l Y3 X9 g
还好,准备充分,课程得以顺利开展。
1 p6 c0 d5 v, l获得的是,老板的奖励,同事的认同。8 `+ x6 H( A P8 f# O
第一次登台,让我紧张又兴奋,那种文字激扬,激情万丈,乐此不疲!台上一分钟台下十年功!!" |# {+ e2 T; q8 d' X1 ]
从此,学习成了我的爱好!真正的爱好!
/ o, F! V. _% P. ^. A第一次参加拓展训练: W; S" r3 y2 w
从旅行社出来,进入一家连锁企业,公司组织员工进行拓展训练,通过查找资料,魔鬼训练既激发我的好奇与斗志,又充满着紧张与期待,真是复杂。
3 P+ w# j4 @; y! D" q8 B按照公司的统一安排,收拾停当,按时出发,到了基地,我傻眼了
! L9 Z* n6 }2 @. Q9 Q- M漫漫黄沙,远离城区,活动板房,简陋至极。安顿下来,准备走走,却得到指令,“集合”
0 W$ O; Y3 F* X* w% Q列队,训话,公布纪律,老板说出狠话,“完蛋了”
& q v% M& a9 n c( }* s吃过晚饭的动员仪式,在令人亢奋的音乐声中,教官说什么已经不重要了,重要的是,我们只能服从,服从,还是服从!& H6 ]) Y, V. K4 A( j4 E9 g
第二天,一阵哨子声,我们开启第一天,
: q X! D9 r: a# [2 H9 l魔鬼!跑啊,跑啊,跑啊。跳啊,跳啊,跳啊。蹦啊,蹦啊,蹦啊。
. r) S( F, n: Q( Q望着早点,累垮了的自己,不想吃。其他人也是如此。' V. P+ w: t. L
接下来,背摔,高空,已经忘记了名字的游戏……
% l5 h# A5 C9 b! ~1 _2 R, N折腾了俩天,我们
7 _* h! r9 H* ^' M$ H/ ]; [6 n纪律有了,不喊哭了,不喊累了,吃饭有训导了,同事亲密了,目标清晰了。9 w7 S C/ }, U- q# S
海岸逃生,我们哭了!6 O- J+ M0 a# q- Q% e) B
拓展训练,培训可以这么搞!开眼界了!6 s3 a/ x3 l/ W8 d/ V
第一次参与组织内部拓展训练
7 H9 v/ z3 ^' r: u1 [4 T5 ]承蒙领导厚爱,公司自行组织内部拓展训练,担任总教官助理。
8 f( S1 X* j% F* e8 A$ Q( d/ S. B拓展训练活动组织事无巨细,活动组织有眼有板,活动组织过程完美,效果突出7 |5 e& D, h; @. @5 P
组织活动门道多,又学了一招,计划的完整与可行,对于组织者多么重要!' u% w! ~( `' m1 @! {
第一次参加公开课
3 e; C) v* F! d- b# E4 S( _刘一秒的脱口秀,神经病似的,洗脑训练
, p# ~8 k) Q$ A) m2 q大开眼界,但学会了思辨0 w5 r2 V9 N& p' ~8 O% g7 |0 d
没有痴迷,没有盲从,而是陷入了思考4 }9 U3 R- H0 H/ X% {
心态培训,重在激情,但更要对症下药,一味的试图宗教似的强迫,不是好培训。
; I. ^- F0 b! ^5 s% f第一听刘一秒的思八达没有让自己迷失,得益于自己的成熟与多读书。
' J8 i0 B! x, q, |第一次参与培训学院的筹建1 v7 R' [3 P. J+ d' M# G, v6 }
从调研开启,到撰写筹建方案,再到组织教材编写,到培训教室装修设计,内训师选拔,年度培训计划编制,培训体系搭建,一件件,一步步地开展/ e v, P5 O7 e2 X
可惜,由于各种原因,没有完成全面开展。8 A7 } r" a4 c: m ]; b* E8 `6 }
这段收获,让自己对于培训体系有了更务实的理解。如何开展培训有了自己的完整认知。) Q( f; v; K. T- J# K+ D
一个关键的理念建立起来了
; j+ Q- {+ l/ ?) R1 `. I3 S培训者的职业定位应该是:
, O. `# c8 @5 M0 W$ H( v培训实施者向绩效改进推动者转变
/ c0 U* y. k/ c! o培训路上,无怨无悔,虽然路漫漫兮,虽路艰辛兮. v' X/ g) p. a: q3 A/ G9 V) A. t
吾,将上下持之,循之,道之,乐之,爱之!
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/ C, f. Z2 y0 F& \: _+ k. D' l7 D9 q' b. S
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