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[原创] 不要一味地坚持所谓的立场,那只是你以为!

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发表于 2017-4-5 11:31:44 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属胡言非语所有
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中人网论坛-胡言非语-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=876579)

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" U2 E; l% d& p
5 H! f9 Q& d2 e5 u% ?/ `6 Y4 X
胡言非语关键词:立场

, c" Z6 G3 W5 }6 v8 O( s
心理学上有个概念叫做选择性认知,直白的说就是每个人都会潜意识地选择对自己最有利,最有好处的方式方法,并采取行动,这其实就是个体的立场,同样对于部门,对于组织,都是适用的。因此立场是必然存在的,一个高情商的职场人士或者管理者,不可能期待将别人的立场转变为与自己一样的立场。
4 |& D, Z6 {8 ]1 X- k9 d
所以争执是无益的,要学会理解对方的立场,并且擅于利用别人的立场来为我所用,设计双方都能接受且能出力推动的沟通方式和计划,否则情况就只能越来越糟。

* n. Q# D# P3 ]9 E

" ~: O" z0 k; n+ G
有个小故事,讲一个农家养了一只小猪一只绵羊和一只乳牛,被关在同一个饲养栏里,有一次农民捉住小猪,小猪大声号叫,猛烈地抗拒,绵羊和乳牛,很讨厌小猪的嚎叫声,说他经常抓我们,但是我们从来不大呼小叫,怎么就你在叫,小猪听了回答说,抓你们和抓我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是抓住我却是要我的命呢,所以,由于所处立场环境都不同,人们很难了解对方的感受,因此对别人的失意挫折,伤痛不宜幸灾乐祸,而要有关怀了解的心情要有宽容的心。- T- q9 o' A5 f. g+ v

! R' d* L3 Y! V/ L% B# H: ?' N

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企业管理的目标设定如果没有去理解各运作单元的立场,分解的目标一定是不被其真正认可的,单元之间也是割裂的。上级不去理解和利用下属的立场,下属就会缺乏动力;下属不去理解上级的立场,做事就会有偏差;同级相互不去理解立场,就会充满矛盾。

5 d9 d  R/ \7 b- j$ a9 m3 P
立场不是一个坏事,它是固有存在的,我们要结合不同的立场来推动自己想要达到的目标,因为这个世界上已经没有多少事情是你一个人就可以完成的了,需要不同的人,甚至看似敌对的人,来形成合力!
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本文作者:胡浩,首发于微信公众号:胡言非语。其他公号或平台若要授权,请联系微信hsysolution001,在获得胡言非语授权后方可转载,并注明转载自微信公众号:胡言非语。
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发表于 2017-4-6 11:22:22 |只看该作者
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沙发
发表于 2017-4-6 11:19:35 |只看该作者
冲突就是因为都站在自己的立场,要学会换位思考。
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