《如何成为年薪百万的绩效经理？》

董绩效

本文版权属董绩效所有
转载请注明:
中人网论坛-董绩效-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=877625)

成为一个年薪百万的绩效经理是小董老师的梦想。相信也是所有绩效工作者的职业发展目标。今天我们就来聊一聊为了这个目标，我们需要增长的四项能力。

小董老师收集了猎聘网上年薪百万以上的四个绩效岗位，分别是：

岗位一：年薪120-160万年薪某上市地产集团薪酬绩效总经理
岗位职责：
全权负责集团薪酬与绩效的管理工作（定战略、搭体系、出制度等）
% }: ~& x" N" V$ J+ F" C$ H9 h任职要求：
' s% P9 ^9 l& d有世界500强经验
有短、中、长期激励设计经验，并能从激励角度做绩效管理
完善福利体系，有过乙方经验优先
' _% }$ Y. }- G6 E. {6 t
- d$ X7 S' u7 Z+ p" u/ `0 _
岗位二：年薪90-120万国内某知名电声行业企业薪酬绩效总监
  T6 k2 c  ~2 j7 u3 M% k$ k) [岗位职责：
根据公司战略制定发展目标、设计制度、流程和方案，提供全局标准化方案，并进行管理、监督；
9 w  R  q: n- U: r1 w与HRBP、HR SSC 合作推广新方案并实施。在专业领域对HRBP提供技术支持
参与公司经营管理及重大问题决策，为公司高层决策者提供人力规划，组织建设等方面的建议和意见
构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性；提升公司核心竞争力
根据公司整体战略和业务模式，完善集团薪酬、福利、绩效管理体系、梳理、优化薪酬、福利、绩效相关制度与工作流程
; z) q! r' \* g6 Z$ [8 _2 k3 O8 Y/ S负责实施内外部薪酬调查，确定符合企业定位的薪酬水平；为公司保持整体薪酬外部竞争力提供建议，参与编制公司年度薪酬福利计划及调整方案

" a* W* V& f0 c/ j8 j4 G  {: R$ @$ W岗位三：年薪100-150万谋多元化集团薪酬绩效总经理
0 p' ]1 X$ a7 f$ n- e6 }% Y岗位职责：
负责集团及字子集团的薪酬绩效考核工作
有做过集团高管激励方案优先考虑
6 ^" J4 G$ n* F* l3 h在乙方大型咨询公司做过相关工作的优先考虑
任职要求：
具备大中型综合性集团或上市公司管理经验；对人力资源专业模块有深刻的认识
具有战略、策略化思维；有上市公司人力资源管理工作经验优先
具备敏锐的洞察力及分析判断能力
0 g" {8 N" A8 q" J3 |. I0 E" J
4 r$ ~) S7 T; l岗位四：年薪120-160万某房地产百强企业薪酬与绩效部副总经理
岗位职责：
制定薪酬与绩效战略规划
8 e. t/ p1 c- f! f6 F" I4 P制定薪酬与绩效体系
8 P; _' |2 K9 ~制定薪酬与绩效考核
制定薪酬与绩效制度
有一定的高度和视角，能够有前瞻性，对未来2-3年的战略有一定的想法和规划
& ^5 n/ ?/ W* m/ o) I
4 p5 d; y  F% C( Q. H6 j+ r梳理以上四个：小董老师发现，为了成为年薪百万的绩效经理，这四个方面的未来的工作当中需要着重关注的：
, L/ O( U' j4 Y- X7 e! o搞定理论基础：能够统筹绩效领域的各个方面，包括战略绩效、制度设计、绩效流程到最后的实施辅导等闭环；
. y* r0 P# A& t找到强有力的靠山：拥有500强或者乙方咨询公司工作背景；
让大家一起努力干活：对于员工激励有深入的研究，包括对高管、对普通员工的激励，能够从激励角度来做绩效管理；穿越到3年后：能够实施具有前瞻性的绩效工作，对于公司业务理解和未来3年的发展趋势有把控；

一起为了年薪100万努力~

蓝灵137

这些类书学习吗