《如何成为年薪百万的绩效经理？》

董绩效

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成为一个年薪百万的绩效经理是小董老师的梦想。相信也是所有绩效工作者的职业发展目标。今天我们就来聊一聊为了这个目标，我们需要增长的四项能力。

小董老师收集了猎聘网上年薪百万以上的四个绩效岗位，分别是：

岗位一：年薪120-160万年薪某上市地产集团薪酬绩效总经理
岗位职责：
全权负责集团薪酬与绩效的管理工作（定战略、搭体系、出制度等）
任职要求：
8 z: J$ E& q2 M- I, m# C2 [有世界500强经验
" J4 K) V1 |: }, D3 l0 {有短、中、长期激励设计经验，并能从激励角度做绩效管理
完善福利体系，有过乙方经验优先
% J7 j1 H. V9 b9 d$ ?! J- Z' j5 d' P

2 U) r% Y( E* }* ~岗位二：年薪90-120万国内某知名电声行业企业薪酬绩效总监
岗位职责：
/ N& F  p$ K# b根据公司战略制定发展目标、设计制度、流程和方案，提供全局标准化方案，并进行管理、监督；
5 L/ @3 C) K6 }& N% ~& w3 F& A与HRBP、HR SSC 合作推广新方案并实施。在专业领域对HRBP提供技术支持
, l7 q. e+ x  \参与公司经营管理及重大问题决策，为公司高层决策者提供人力规划，组织建设等方面的建议和意见
构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性；提升公司核心竞争力
/ f6 I9 w8 r6 l" I根据公司整体战略和业务模式，完善集团薪酬、福利、绩效管理体系、梳理、优化薪酬、福利、绩效相关制度与工作流程
负责实施内外部薪酬调查，确定符合企业定位的薪酬水平；为公司保持整体薪酬外部竞争力提供建议，参与编制公司年度薪酬福利计划及调整方案

岗位三：年薪100-150万谋多元化集团薪酬绩效总经理
岗位职责：
负责集团及字子集团的薪酬绩效考核工作
7 k6 t6 u% R) p有做过集团高管激励方案优先考虑
在乙方大型咨询公司做过相关工作的优先考虑
任职要求：
+ y, {8 N/ B( o6 Q! J7 R0 ]具备大中型综合性集团或上市公司管理经验；对人力资源专业模块有深刻的认识
! q# D2 E, E( t$ F具有战略、策略化思维；有上市公司人力资源管理工作经验优先
, a/ @# h: Y* E  |2 R8 q/ \! E具备敏锐的洞察力及分析判断能力

' G9 W5 w- d0 I) u) s6 Q. f/ y1 ]' S岗位四：年薪120-160万某房地产百强企业薪酬与绩效部副总经理
岗位职责：
制定薪酬与绩效战略规划
制定薪酬与绩效体系
/ W/ o5 R$ h- E3 m3 A3 b( Y制定薪酬与绩效考核
8 V5 B7 M% O' K* [1 i3 p- |制定薪酬与绩效制度
6 w: E3 U5 o2 _6 }/ k有一定的高度和视角，能够有前瞻性，对未来2-3年的战略有一定的想法和规划
* q( m) R0 {' I% v. k6 w2 k: N8 r  Z+ a
梳理以上四个：小董老师发现，为了成为年薪百万的绩效经理，这四个方面的未来的工作当中需要着重关注的：
搞定理论基础：能够统筹绩效领域的各个方面，包括战略绩效、制度设计、绩效流程到最后的实施辅导等闭环；
6 M* t5 x% h9 p1 c找到强有力的靠山：拥有500强或者乙方咨询公司工作背景；
' R$ M  O0 p* K$ ^$ B让大家一起努力干活：对于员工激励有深入的研究，包括对高管、对普通员工的激励，能够从激励角度来做绩效管理；穿越到3年后：能够实施具有前瞻性的绩效工作，对于公司业务理解和未来3年的发展趋势有把控；

2 d6 H+ T. R) v, a% u! j% m+ L! Y一起为了年薪100万努力~
4 N( i% f) B; g; a8 E9 l  Z0 D

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