设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2001|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[原创] 让你的人力资源管理水平迅速超越总监4《系统思维下的人...

[复制链接]

8

主题

8

听众

72

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2017-6-6
最后登录
2019-12-12
积分
72
精华
0
主题
8
帖子
8
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2017-6-14 12:40:50 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属陈梓所有
转载请注明:
中人网论坛-陈梓-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=878839)

如果排一个企业老板对管理者谈得最多的话题排名,我想‘’系统思维‘’算得上是一个。那么什么是系统思维呢?其实从字面的意思去理解就是:零散的问题尽心有效的整理,并以全麦面的、整体的视角分析问题的方法。但是说到这里,真真的问题就出现了。这种以一种概念去说明另一种概念的解释,在实际应用中几乎没有什么意义。比如类似的问题还有:什么是人力资源管理?但你打开书查找到人力资源管理的解释之后,如果你没有工作经历,你是说不清楚人力资源是做什么的,接下来的内容,我要做的就是告诉大家怎么做是系统思维。

什么样的思考方法才叫系统思维呢?我想,他必须具备以下几点:

1、       了解问题及事物时,透过“事实”看“真相”;

2、       系统思维不仅是罗辑思维,还必须基于专业知识去分析问题解决问题;

3、       以发散型思维去寻找答案;

4、       不但要解决表象问题,要以达成更高一级目标甚至是战略目标为出发点去思考问题。

我想,在处理问题的的时候,能够做到上面几点,就做到了系统思维。至少在人力资源管理工作中是这样的。

接下来我将会和大家详细讲解以上四点。


; x( K; H; i& D) N& g- m, k
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册