设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 8257|回复: 21
打印 上一主题 下一主题

员工表现不好,是否可以扣工资?

[复制链接]

4

主题

37

听众

4646

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2016-11-1
最后登录
2021-9-14
积分
4646
精华
2
主题
4
帖子
51
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2017-11-20 10:30:06 |只看该作者 |正序浏览
事情是这样的,我们公司的薪酬构成为固定工资加绩效工资,对于一般基层员工,比例为7:3。如果员工未达到公司规定的任务,就会扣除相应的绩效。上个月,有一位员工工作表现很差,经常迟到早退,业绩也不达标。部门领导对其意见很大,决定将其上个月的绩效全部扣除。上周发工资后,该员工十分不满意,提出了异议,认为即便业绩不达标,也不能扣除全部绩效,要求我们补发工资,不然就要申请仲裁。

想请问各位大虾,员工表现不好,是否可以扣工资?如何避免法律风险?

已有 1 人评分金钱 贡献 收起 理由
懒猫琪琪 + 20 + 20 很给力!

总评分: 金钱 + 20  贡献 + 20   查看全部评分

5

主题

9

听众

432

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 21 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2010-3-11
最后登录
2019-7-15
积分
432
精华
0
主题
5
帖子
232
22
发表于 2018-12-28 15:46:48 |只看该作者
关键是,有清晰明确的制度标准。
回复

使用道具 举报

4

主题

19

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 424 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-11-22
最后登录
2021-8-3
积分
19426
精华
0
主题
4
帖子
1868

圣诞勋章

21
发表于 2017-12-22 13:32:00 |只看该作者
1、绩效考核的指标尽量采用量化指标
2、考核指标与标准事前与员工沟通,并员工签字确认
3、考核结束后,与员工沟通,如员工不认可要保留其不达标的相关证据用以说明j
回复

使用道具 举报

1

主题

8

听众

453

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 25 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2016-8-31
最后登录
2022-6-27
积分
453
精华
0
主题
1
帖子
59
20
发表于 2017-12-13 17:39:49 |只看该作者
朋友们都发表了很多有建设性的建议,补充几点:
1、绩效考核制度是否严格按企业规章制度制定流程拟定的,也就是说是否流程合法、内容合法、公开公示。
2、绩效工资可以扣,但企业没有执法权,其他工资就不要乱扣了。
3、注意最低工资标准。
4、绩效沟通非常重要,绩效考核始终只是一种工具,达到目的是最重要的。
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

75

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2017-10-26
最后登录
2018-3-30
积分
75
精华
0
主题
0
帖子
11
19
发表于 2017-11-27 17:25:12 |只看该作者
     你好,关于公司是否有权扣除员工工资的问题,首先要分析工资的构成问题,一般来说,员工的工资金额和构成,是在签订劳动合同时候就确定的了。比如工资金额共计1万元,基本工资7000元,绩效工资3000元,达到考核绩效标准则全额发放,如果没有达到,相应扣减。
      首先,你要保障基本工资是高于国家规定的最低工资标准。各地最低工资标准不同,你可以上网查询。
      其次,绩效工资的扣减方法首先要明确,扣减标准需公司需要事先公布说明。在签订劳动合同的同时,已经通过劳动者的同意。
      也就是说,绩效工资制度作为公司管理的一种手段、方法本身存在合法性,同时要明确扣减公则是明确的、公开的、事先完成的,对员工的处理是符合标准的,不存在不公平的地方。并且减去绩效后的工资不得低于当地最低工资水平。
     本案例中,员工申请劳动仲裁是行使其自身权利,单位如果能够证明工资标准的制定程序,公开合理,对员工的处罚也是符合相关标准,减扣后的工资未低于当地最低工资水平。公司不用担心员工的仲裁。
     希望我的回答能帮助到你。
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

350

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2015-4-29
最后登录
2017-12-12
积分
350
精华
0
主题
0
帖子
9
18
发表于 2017-11-27 16:56:02 |只看该作者
前提是绩效方案是经过宣贯公示且员工签字的,且考核结果也是经过与员工一对一沟通之后且签字的。企业要符合制度流程规范,员工要有知情权。
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

12

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2017-11-26
最后登录
2017-11-26
积分
12
精华
0
主题
0
帖子
4
17
发表于 2017-11-26 19:06:06 |只看该作者
法律问题咨询一下律师比较好吧
回复

使用道具 举报

11

主题

14

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 613 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-4-7
最后登录
2020-12-1
积分
20878
精华
0
主题
11
帖子
1281

圣诞勋章

16
发表于 2017-11-24 08:52:42 |只看该作者
本帖最后由 caixu1116 于 2017-11-24 08:53 编辑
赤色水晶 发表于 2017-11-23 14:33
根据《工资支付暂行规定》第十六条所说的,每月扣款不能超过员工当月工资的20%,上述情况提到了绩效比例 ...

不冲突。
《工资支付暂行规定》第十六条规定的内容是针对员工因个人原因给公司造成经济损失的情况,并不是针对公司薪资体系的。如之前所讲,公司在薪酬体系设计上是有自主权的,设计的30%绩效工资本来就是可以在0-30%的区间浮动,严格意义上案例中的情况应称之为员工仅获得0%的绩效工资,而不能称之为扣减了30%的工资。(当然需要案例中公司有明确的薪酬/绩效管理政策文件支持,不然在法律上就相对难以获得支持)
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

95

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2017-9-28
最后登录
2017-12-20
积分
95
精华
0
主题
0
帖子
18
15
发表于 2017-11-23 14:33:22 |只看该作者
caixu1116 发表于 2017-11-20 16:31
针对上述问题,简单说说自己的想法:
1、公司是可以扣减绩效工资的。任何劳动法律都是赋予了公司自主管理权 ...

根据《工资支付暂行规定》第十六条所说的,每月扣款不能超过员工当月工资的20%,上述情况提到了绩效比例是7:3,扣除全部绩效也就是当月工资的30%,是不是与《工资支付暂行规定》所说的不得超过20%相冲突呢?
回复

使用道具 举报

6

主题

5

听众

1768

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 33 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2007-9-17
最后登录
2019-8-3
积分
1768
精华
0
主题
6
帖子
101
14
发表于 2017-11-23 14:17:41 |只看该作者
个人认为不能应为领导意见大,领导决定扣除就扣除。那如果有人对领导意见大,也要扣领导的吗?还是要有制度有规定。可以根据规章制度来扣,没有规章制度、仅根据领导的意见就来扣,我认为不合理。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册