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[原创] 绩效考核指标设置

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2006-1-5 10:53:00 |只看该作者 |正序浏览

我现在刚刚负责公司的绩效考核工作，并且公司打算启动考核。让我设置各个部门的考核指标。现在我自己不知如何下手。哪位前辈可以指教。谢谢！

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西山睛雪

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64楼

发表于 2007-4-27 10:11:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核指标设置

[em07][em07]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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习聃

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解元

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发表于 2007-1-25 10:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核指标设置

支持jasminegao观点，搞考核的人一定要先明白企业业务．关于指标设置，我有个建议，不能教条．如果在＂一把手＂在全力支持的情况下，可以先设几个实实在在的指标．如绩效管理执行力度，是否按期填表评价绩效，是否主动有效分解公司目标？是否明白自身工作重点？是否主动寻找自身工作短板问题等等，先期可以搞些让绩效管理推行下去的指标，先把利剑磨快，而后使用．推行绩效管理实际上就是在给每一位绩效责任人当老师，要经常性的沟通和培训，教会管理者们树立企业大局意识，怎样做计划，怎样看人（评价下属）以及量化方法等等，做到这点需要我们自身很高的知识涵养和工作技巧．专业深度研究不够，加之人情世故不练达，我想这个就很难办了．一般情况下找个顾问好些．

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李转良

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秀才

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62楼

发表于 2007-1-9 11:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核指标设置

[em07]

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阿春1543

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举人

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61楼

发表于 2007-1-7 09:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核指标设置

楼主，我现在也正在做绩效考核，有好的想法与经验请共享！！

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blueps

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书童

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60楼

发表于 2007-1-6 10:45:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核指标设置

超级复杂！还要根据企业性质确定要考核的目标。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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果果1234

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解元

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发表于 2007-1-5 12:25:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核指标设置

高层的重视很重要,我们公司的情况是什么,口头上似乎挺重视的,在实际操作过程中又是另外一种情况了.在绩效考核结束后,分公司问考核的奖励是怎么进行的,我们分管人事的老总居然说,奖励是没有的.我们已经进行了一年了,明年我真的不知道怎么再做了.今年执行的就很困难,不用说明年了,也就是07年的.哎,做这个我都烦死了!

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