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职业生涯设计:哪条大道更容易通罗马
- g' v J% v# M+ x4 J9 { (欢迎讨论)
- ~% n& F, o; o8 ?! R" l0 ~$ ]4 v背景:5 T$ } R& K Y* o8 O( c, `
个人创业必备两个条件:第一:资金(本钱);第二:创业素质(经验)
2 w6 G6 R1 n! k$ X% J 例如个人开办企业最理想需要懂得:营销、生产、人力资源、行政、财务、物控、质检、机械等经验。就个人能力和魅力而论,不可能十八般武艺样样精通,能精通其中一、二项已经很了不起。
5 d& @1 ]+ }2 E( R3 Y( F; u" o# }6 h$ M) A/ E& `# k$ A
问题:) l: s5 w' G, i3 D" L
你会首选哪一项作为通向成功创业的“大道”呢?/ z3 S6 a- G' J; S" p% }7 P- [6 p
$ D/ B) r# W% o" P! h$ k ]
答: 我首选营销。因为就管理对象而言,营销管理对象包括:产品、客户、市场、货款等,而且要求交友广阔、能言善辩,这些都作为老板的必修课。# k( H: j1 \8 G9 ^. L4 n7 M7 o
其次是选择人力资源。因为在一个企业的职能部门中只有一个部门与所有人、所有部门都有着密切的联系,而且要求对所有部门的业务都有一定的了解(甚至熟悉),这就是人力资源部。例如试问一个优秀的HR经理如果不懂得营销方面的业务,营销部门各个职位的岗位说明书的编写和修改、绩效考核指标如何确定和充分量化、招聘新员工素质的考评、培训工作的设计、薪酬标准的调整等等如何顺利进行?不可能事事叫营销经理出谋划策吧!另外,懂得人力资源方面的知识的好处,应该不用我在这里展开讨论啦。
) W4 U0 G" h Q7 {7 K0 T- W8 b 第三,其它的项目不可与营销和HR相提并论。+ A9 M! D7 h# h
# N) ~; M2 g6 _6 u' S/ T2 `, ?9 T
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