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[讨论] 做人事5年了,我迷茫了

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发表于 2018-3-19 21:45:32 |只看该作者 |正序浏览
最近几个月一直在思考,我要不要继续下去人事?目前人事工作给我的感觉,上升的空间有限,岗位价值不高。如何实现从量变到质变的过程?各位,有谁能点拨我吗?6 l% K# ]6 `: ^

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沙发
发表于 2018-6-12 09:09:28 |只看该作者
baosteelql 发表于 2018-3-27 17:40
. w; j4 A- ?+ x& C; V做了12年的感受,望共勉。
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4 @2 v1 U. U. v
很棒 每五年一谋划
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原创先锋

楼主
发表于 2018-3-27 17:40:00 |只看该作者
做了12年的感受,望共勉。
0 r$ \  b5 _/ |& p5 l6 h& d$ C9 y  E4 o1、我每5年会同步国家给自己定个规划,按时或提前完成自己的规划目标。提前完成也不会调整自己既有的规划。
5 b  H* w9 ~  U1 i2、5年HR,回想一下真正的收获是什么。哪些是拿得出手的本领,这些是在市场上有利的竞争手段。/ g- I( ?. c. ~. A2 Q9 E/ q' E
3、质的转变需要更深的思考。你所处的行业、企业或未来期望从事的领域。你的定位、目标和准备。“君子藏器于身,待时而动”,你对未来的设想包括了业务领域的思考,不单纯是HR领域。只有针对业务领域有所突破,才会真正发生质变。同时提升格局与高度。2 {- Y: s$ p8 Y1 j2 P# n; {) Y1 X
4、回头在审视HR,真的了解HR吗?真正HR的核心在哪里,结合业务去思考HR如何操作。这时思考的问题将不再只是基本操作流程,而是战略方向和战术布局。& w/ A4 |& B1 |
5、再过5年在看看自己的变化。祝你好运
色不异空,空不异色,色即是空,空即是色,受想行识,亦复如是。
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