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本帖最后由 michick 于 2018-7-16 08:59 编辑 0 C+ r [' T- ~( O5 X0 l/ _- l2 u7 F
/ p1 J5 V1 g2 P1 i2 L1 E2 F一、绩效工资的构成
- R2 h4 |$ P* M+ O9 o7 v. G4 S我们现在绩效部门是这们定的:基层岗位是拿出200(由原先的满勤奖+岗位工资抽100起来做考核)+公司产值抽成*基数=绩效工资,中层岗位根据部门性质会有所区别300-500之间(由原先的满勤奖100+岗位工资抽200-400起来考核)+公司产值抽成*基数=绩效工资。(PS:公司产值抽成*基数是公司发的,不计在员工原有的工资基础上)5 h% K N9 }! U. F1 G+ d4 t
二、现有的数值可作为基础设定参考的
+ F* }/ k I7 v; v$ \我司现有的数据参考工具有:1、上班时间总时间11040分钟(按每天八小时,周休两天计算), 2、员工生产时间(我司按照生产部件刷时) 如A员工月生产刷卡时间(8030.85分钟)3、呆滞时间3009.15分钟(上班总时间-员工生产刷卡时间)4、加班时间:1440分钟,5、工时工序生产时间跟标准生产时间差异,PS:(工时工序生产时间统计必等于员工生产时间),标准生产时间是:每个部件或是东西的规范生产时间作为参考。6,每个员工的产值分析(月生产多少钱)7,部门的产值分析 6 ^* X8 F- J: a; }
4 u A3 I- j4 i K5 Q0 E请问 这个要如何设定绩效考核基数' T- H3 j$ x" }' h8 q; B
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