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[原创] 为什么工作做着做着就走了样?

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发表于 2006-1-16 10:02:00 |只看该作者 |正序浏览
声明:! P S% }% U9 v/ u0 j 本文作者:培训师 张子凡 . D- l W: Z5 S% p版权归属:张子凡营销策略机构 www.zzf.com.cn/bbs : Z8 @7 X r5 U$ ~' o如有其他机构网站或媒体转载,请尊重知识产权,将机构名称一并转载。) d: }0 \+ E4 X/ V. T& o' b% p 特此声明。2 ?8 O& t4 l2 l- G, K, d ' C! t4 m: V" g. p) t这是一个常见问题。 ! f, D& x: T- H; v% r我的意见是从以下几个角度开始分析起:2 `- @0 h) ` f! S/ W 6 N- C/ S" Z. L0 Q? 最开始的时候员工认同吗?2 D p" e1 }( K9 B- ~* M" Z: o" Y ? 如何判断他们是否乐于接受眼下工作?; J. G9 D: d3 I$ Y ? 什么类型员工最容易做着做着就走样? + j- ^9 l; [8 z% Y7 A, r, K& b* `? 他自己意识到走了样吗? 4 K6 N9 t- |. f# ]: j, V? 通过什么方式把他拉回来? ' h. \) O/ E n( E8 V' Y- n? 从这种经历中我们可以总结出什么?+ X$ A# M' b6 F5 T) P O& ? ? 以后如何预防这种情况出现? 5 _3 ]) h# m% d3 t4 H# ~$ |$ j+ @6 [. p. l; ^ 1、员工和领导的文化差距) M# X! [! U7 m 2、员工没有明确领导的意图就去做事 2 N- p3 T* p$ [9 ?- H3、领导在布置任务结束后,没有让员工发表意见及观点; r; k9 Y( Z9 ] 4、吹风会上领导说的太多,没有给员工说话的机会 y' u8 j5 m4 u. M5 n& G8 m 5、做事的方式和风格差异" ]4 T/ Y4 c) n0 r% @( X 6、领导缺少过程管理 6 G M7 v0 |2 w+ b6 w0 _ * M/ E1 N+ P8 P3 [& v$ U* ?? 如何判断他们是否乐于接受眼下工作?3 j/ z0 b; M) q+ g, v8 O $ ~' B: t8 a" C& e: @* d9 h1、看他的接受态度:冷漠、冷淡、一般、热情、充满激情; w( w, w) F) T 2、初期密切观察他做事的细节8 D, l0 H9 k' |/ k& k* Y 3、从工作效率和进度上判断他的热情6 l4 n/ P2 ?* t0 |) w 4、评估他的工作质量 " B, A) x4 |1 d6 T1 u5、跟他交流交流,听听他的心声
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