[原创] 人手不足时，你有四个办法解决

张子凡

声明： ' B/ Y' P5 O% \" L& c' U$ O本文作者：培训师 张子凡 z/ }& Y: J% y# W版权归属：张子凡营销策略机构 www.zzf.com.cn/bbs 如有其他机构网站或媒体转载，请尊重知识产权，将机构名称一并转载。 # `' j+ f& e* Y* H, o" {% |特此声明。 人手不足时，你有四个办法解决 1、提高工作效率。 * R+ X/ G# q3 c# m) }8 z使你的时间分配与管理更趋于合理化。同时，一线市场代表必须尽快学会同时做2件以上的事情。 2、延长工作时间。这就要我们的管理者使用转换型管理模式。 3、找人帮忙。找谁？代理商。把代理商的积极性调动起来，把大客户的积极性调动起来。 & K" J* P$ d: t# K) |4、减掉一部分工作——赋予渠道商新的职责与职能

回头浪子

老兄，太简单了吧？