[原创] 人手不足时，你有四个办法解决

张子凡

声明： % W6 q1 z& J, H# r) e本文作者：培训师 张子凡 版权归属：张子凡营销策略机构 www.zzf.com.cn/bbs 6 l* _. b4 W. f' T1 n% I+ _/ C如有其他机构网站或媒体转载，请尊重知识产权，将机构名称一并转载。 , ?, t8 x2 w- h5 Y8 c$ G3 o特此声明。 3 E9 R- ~! p4 O1 k& u9 H 人手不足时，你有四个办法解决 9 h( K, L- Z# C% M% ` 1、提高工作效率。 ; h' C$ k2 @# M使你的时间分配与管理更趋于合理化。同时，一线市场代表必须尽快学会同时做2件以上的事情。 2、延长工作时间。这就要我们的管理者使用转换型管理模式。 3、找人帮忙。找谁？代理商。把代理商的积极性调动起来，把大客户的积极性调动起来。 $ K( m7 ]' ^% _" s! V- f6 \ K7 r0 O4、减掉一部分工作——赋予渠道商新的职责与职能

回头浪子

老兄，太简单了吧？