如何吸引人才？

enoughcici

公司地理位置偏僻，交通不便利；
无明显市场竞争力，无品牌知名度；
除了购买五险及餐补，基本无其他福利项目；
不是双休，没有年终奖；
无培训机制、无晋升机制、无员工团建活动，除了一年一度的旅游；
也没有大牛可以学习；
薪资可满足略高于市场水平；
目前看来，如果薪资也不能吸引人的话，请问还有哪些方面可以挖掘出来吸引人才呢？

naiveqoo

看到好多方法学习借鉴

风中火烛

这......不知道如何建议！什么样的环境吸引什么样的人..
建议你换工作吧！

爱吃的女神经

1、打造良好的企业文化，提高现有团队凝聚力，降低离职率；
2、可以做一些内训，前期调研员工的需求，这也是企业福利；
3、也可向领导提一些小建议，循序渐进的做改变：
1）例如先建立培训机制（不花钱，做内训）；
2）建立员工等级制度，有竞争才会有发展（要慎重，要有领导的支持，要结合企业实际情况，不然费力不讨好，实行不下去，还不如不做）；
3）团建做不了，就组织一些体育、棋类等类型的比赛，设立一些奖项，买一些小奖品，活跃一起企业氛围。
4）找出企业的亮点，优势。存在既有道理，就和人一样，企业肯定有优势的地方，找出它，运用它。

爱吃的女神经

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lgdhs

谈下自己的想法：
    第一、首先是想法留人，如果连现在的人都留不住，招来的人也够呛！留住现在的人的方式，根据不同年龄阶段，采取不同的方式方法。年青人要求的平台，那就要加强培训，给他平台。年龄大些的，要求尊重和名份，那就给他师傅类的称呼，还有工龄工资适当提高。
    第二、在有了留住现有人才的基础上，只能考虑本地生源的毕业生，还有本地附近的人才，因为公司有区域近的优势。

狼牙YY

看到这样的描述，真心想不出办法。即使有，也不过是向应聘者画大饼，很不负责。
没有肥沃的土地，是吸引不来马群的，更别提狼群了。和公司再去争取下吧。

xxim

行业前景，有条件的话做未来期权

ahr

我觉得比较重要的一点是你要让员工看到公司或者所在行业的发展前景，在这里工作有目标有希望，在这种状态下其实公司领导者的个人魅力和领导能力也非常重要！

国源

学习学习