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[求助] 如何吸引人才?

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发表于 2019-1-2 15:46:06 |显示全部楼层
公司地理位置偏僻,交通不便利;
无明显市场竞争力,无品牌知名度;
除了购买五险及餐补,基本无其他福利项目;
不是双休,没有年终奖;
无培训机制、无晋升机制、无员工团建活动,除了一年一度的旅游;
也没有大牛可以学习;
薪资可满足略高于市场水平;
目前看来,如果薪资也不能吸引人的话,请问还有哪些方面可以挖掘出来吸引人才呢?





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做个卓越经理人

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发表于 2019-1-8 10:02:31 |显示全部楼层
各位大虾来分享一下吧~
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ly166    

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发表于 2019-1-10 09:52:35 |显示全部楼层
很简单。1,找住在附近的人。2.提供员工宿舍。你工资可以不用太高,把这部分钱省下来做员工宿舍。
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发表于 2019-1-10 14:02:51 |显示全部楼层
ly166 发表于 2019-1-10 09:52
很简单。1,找住在附近的人。2.提供员工宿舍。你工资可以不用太高,把这部分钱省下来做员工宿舍。 ...

老板就是不愿意提供住宿呢,附近的人又不多,公司也算有蛮偏了
做个卓越经理人
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发表于 2019-1-10 16:22:51 |显示全部楼层
楼主陈述的事实就是吸引力中的“力”没有,就像谈恋爱是彼此向对方坦白,几乎是一无所有,你还要不要跟我走的现象呀,如何是好!从事HR半辈子,虽然没有反映过此类问题,但的确存在,而且还不少,这时候,咱不说大话了,就看缘分了,有时候缘分到了,再差点的条件也会有人来的。(其实五险能缴纳的企业也不错的,所谓的地理位置其实也就是浅表性问题,不算根源性)
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发表于 2019-1-11 09:44:58 |显示全部楼层
建设企业文化,参加培训机会,磨刀不误砍柴工
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发表于 2019-1-11 14:40:41 |显示全部楼层
现在五险一金已经是法定福利,没有可比性了。其实找工作的人看重的并非是那些小恩小惠一类的东西,但没有这些东西就像美女不会修饰一样,只能是瑕掩瑜了。更重要的一点是让求职者看到了一个公司的文化底蕴和老板的做事风格。所以我建议,作为hr,再难也要让老板在适当的时机增加合适的福利措施。不能一味的委曲求全。
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发表于 2019-1-12 11:34:06 |显示全部楼层
招聘难,招聘合适份人更难。
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发表于 2019-1-12 14:54:42 |显示全部楼层
我公司就面临这样的问题,作为一个新人,求各位支支招!!!
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发表于 2019-1-15 15:07:53 |显示全部楼层
个人觉得小公司主要还是要看老板的魅力。如果老板是个很大气的人,在个人影响力方面在当地有了良好口碑,是不怕没有来投靠的。
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